На заході, присвяченому стратегіям зростання, CEO відомої технологічної компанії поділився своїми поглядами на те, як компанії можуть досягти довгострокового сталого розвитку. Він підкреслив, що компанії повинні мати можливість долати цикли, і першочерговим завданням є чітке визначення позиціонування компанії та створення цінності, а також встановлення ефективної методології.
Цей CEO зазначив, що видатні продукти та бренди або є лідерами галузі, або унікальними. Тому в позиціонуванні продуктів компанії можуть застосовувати стратегію "уникати сильних, приєднуватися до сильних, бути сильними". Щодо ціннісної пропозиції, потреби користувачів є відправною точкою, а унікальність продукту - кінцевою метою. Говорячи про методи маркетингу, незалежно від того, чи це вплив на свідомість користувачів, чи керування рішеннями, суть полягає в розумінні справжніх потреб користувачів, а кінцева мета - сприяти продажам.
Він детально виклав ключові моменти маркетингової стратегії підприємства. По-перше, необхідно точно визначити цільовий ринок. По-друге, відповідно до сили підприємства вибрати відповідну стратегію: сильні можуть "зосередитися на великих", а з обмеженими ресурсами -