"Japan No.1 Token" як подолати територіальні обмеження

Хара, як засновник і CEO Janction, став важливою постаттю в японській криптовалютній індустрії. Хоча він працював в KPMG у сфері бухгалтерського обліку, здобувши досвід у IPO, злиттях та аудиті, справжнім проривом для нього став досвід участі в проєкті Jasmy.

Як професіонал у традиційній фінансовій сфері, Хара стикалася з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила перейти в сферу блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво не розуміло технологію блокчейн, призначення токенів і структуру управління були неясними. Я витратила багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею зосередження на децентралізованій ідентичності та застосуванні даних як основі токеноміки." Цей період, сповнений досліджень і помилок, тепер став для Хари безцінним досвідом.

Для Hara та Janction питання "як здійснити інновації" та "як виховати таланти" завжди були ключовими. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну показав мені величезний потенціал ШІ, тому я вирішив займатися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає в створенні платформи Layer 2, яка надає ресурси GPU та рішення для зберігання даних, надаючи технологічну підтримку академічним установам та стартапам для допомоги у розвитку великих мовних моделей.

Хара пояснив: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створили потужну платформу для дослідників і розробників, збудувавши GPU-вузли та технологію Layer 2, що прискорює розробку технологій ШІ." Наразі на відповідних платформах розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси академічним установам, таким як Токійський університет, щоб сприяти прориву в сфері ШІ.

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

Хара зізнався: "Японський ринок блокчейну завжди стикався з величезними бар'єрами." Нехай Японія є одним з найбільш розвинених технологічних ринків у світі, проте з прийняттям блокчейну та регуляторним середовищем існує безліч проблем. Особливо в сфері DeFi, регуляторні політики Японії відносно консервативні. Він сказав: "Коли запускається блокчейн-проект у Японії, однією з найбільших проблем є невизначеність регулятора. Проекти DeFi в Японії майже не можуть прижитися, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, але й обмеження суспільства в розумінні технології блокчейн."

Це стало питанням, яке Хара неодноразово обмірковував під час свого підприємницького процесу. Коли він приєднався до Jasmy в 2018 році як фінансовий директор, незважаючи на те, що початкова мета проєкту була пов'язана з інноваціями в Інтернеті речей, він глибоко усвідомлював, що для того, щоб Jasmy справді виросла, потрібно перевершити обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно запустилася на японському ринку, наше розширення завжди націлене на закордон. Це не через те, що ми не віримо в японський ринок."

Хара спостерігав, що багато корейських і китайських блокчейн-проектів намагаються вийти на японський ринок, стикаючись з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли немає локалізованої команди, комунікація та співпраця стають надзвичайно складними. Він зазначив: "Однією з найбільших викликів під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Проте, якщо знайти членів команди, які володіють японською мовою, ці проблеми можна подолати. Під час співпраці з такими компаніями, як Sony, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."

Проте, Хара також не заперечує потенційних обмежень, які можуть виникнути внаслідок надмірної залежності від японського ринку. Він зізнається: "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вибрали вихід на закордонні ринки, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але його відкритість відносно невелика, міжнародна інтеграція - це майбутнє."

Крім технологій, людські ресурси також є ключовими. Індустрія блокчейн швидко розвивається, стикаючись з заміною кадрів та переходом нових і старих сил. Хара говорить: "В японській індустрії дуже важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто має досвід роботи з великими проектами Layer 1. У Janction ми набираємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда складається з учасників з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить нам великі переваги."

Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує прийнятність криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежуються малими експериментальними застосуваннями, нестача достатньої інноваційності та проривів. Він сказав: "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з південної Кореї та Китаю, які сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності призводять до того, що ці проекти стикаються з величезними викликами при виході на японський ринок. Навіть якщо вони пропонують послуги з глобальною перспективою, навіть підтримуючи японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для закордонних проектів, які хочуть увійти в громади малих мов, часто виникають труднощі на японському ринку. Стан внутрішніх проривів та зовнішньої інтеграції, що нагадує "обнесене місто", залишається гарячою темою для обговорення серед засновників. Тим не менш, Хара зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо такими, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності. Він сказав: "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку, використовуючи цю стратегію, щоб уникнути обмежень, пов'язаних із надмірною залежністю від японського ринку."

Блокчейн-ідеалізм та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально аналізує дві основні сили — блокчейн-ідеалізм та феномен мем-криптовалют. Щодо проєктів на кшталт Jasmy, Хара завжди вірить у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейну полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що справді цінні блокчейн-проєкти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не короткострокові спекуляції. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, яка вирішує реальні проблеми, а не лише в залученні уваги."

З розвитком ринку криптовалют феномен мем-коінів поступово стає унікальним культурним явищем, що викликає занепокоєння у багатьох професіоналів, які зосереджені на технологічних нововведеннях. Хара зізнається: "Культурне явище мем-коінів має своє значення, оскільки воно дозволяє звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проектами." Він продовжує: "Наприклад, деякі популярні на даний момент монети приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але не мають реальних сценаріїв застосування, і в довгостроковій перспективі їм важко підтримувати справжню цінність."

Щодо мем-коінів, погляд Хари є складним. Він сказав: "З точки зору ринку, мем-коіни дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка матиме негативний вплив на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-коіни мають ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Саме це є причиною, чому багато великих компаній почали запроваджувати заборони на такі види монет."

Успіх цих мем-коінів безсумнівний, але саме це стало причиною сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв у останні роки. Дехто вважає, що це лише короткострокове спекулятивне підвищення, яке не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань виникає щодо того, чи може блокчейн-технологія створити нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення?

Для Хара блокчейн-ідеалізм не повинен обмежуватися прагненням до короткострокових прибутків, а слід зосередитися на технологіях та застосуваннях, які справді можуть вирішити реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати блокчейн-технології для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції."