Вечірка проєкту Crypto: проблеми та роздуми щодо побудови спільноти
Нещодавно багато нових криптовалютних проєктів зіткнулися з спільною проблемою: токени відразу після запуску зазнають падіння ціни. Щоб впоратися з цією ситуацією, деякі вечірки проєктів вжили заходів, таких як попереднє контролювання капіталу, блокування аірдропів тощо, намагаючись створити кращі ринкові умови на початковій стадії запуску токенів.
Однак ці дії, здається, натякають на те, що вечірка проєкту прирівнює свою спільноту до потенційного тиску на продаж. Це змушує замислитися: чому спільнота, яку проєкт важко будував, врешті-решт стала джерелом тиску на продаж, а не підтримкою для ціни? Якщо спільнота лише тиск на продаж, то в чому сенс того, що вечірка проєкту вклала величезні ресурси в її створення?
Глибокий аналіз показує, що багато вечірка проєкту мають неправильне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто розглядають будівництво спільноти як необхідну умову для виходу на біржу, а не як основу для довгострокового розвитку проєкту. Це призводить до того, що "спільнота" спростовується до ряду холодних показників даних, таких як кількість учасників і швидкість зростання.
На сьогоднішній день на ринку сформувалася зріла модель швидкого зростання спільноти, яка включає використання платформ для завдань, інструментів соціальних медіа та матриць впливових осіб. Ці методи зазвичай приваблюють користувачів такими гаслами, як "участь без бар'єрів" і "нагороди за аеродропи". Однак недоліком цієї практики є те, що вона переважно приваблює спекулянтів з метою "зірвати куш", а не справжніх прихильників проекту, які визнають його цінність.
Якщо мета проєкту полягає лише в швидкому виході на біржу та виході, то така стратегія не викликає заперечень. Але для проєктів, які сподіваються на довгостроковий розвиток, цей підхід може мати зворотний ефект.
Суть в тому, що сьогодні багато проєктних спільнот перетворилися на продавців, а не на покупців через проблеми з позиціонуванням спільноти та стратегією зростання з самого початку. Проєктна вечірка розглядає членів спільноти як постачальників даних, тоді як члени спільноти вважають проєкт інструментом для отримання аердропів. Ця недовіра призводить до того, що обидві сторони отримують те, що хочуть, але не можуть встановити довгострокову ціннісну консенсус.
У цьому випадку, коли токени офіційно випускаються, токени, отримані через аеродроп, природно стають джерелом тиску на продаж. Адже для вечірки проєкту ці токени, що розподіляються, більше нагадують витрати на отримання даних користувачів, а не справжні активи.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переосмислити сутність і цінність побудови спільноти. Лише створивши справжній консенсус щодо цінностей, виховуючи лояльних членів спільноти, які поділяють довгострокове бачення проєкту, можна перетворити спільноту на підтримку розвитку проєкту, а не на перешкоду.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
Layer3Dreamer
· 08-13 06:08
теоретично кажучи, вектор спільноти стимулів є фундаментально невідповідним
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenSleuth
· 08-13 06:07
Що за епоха, а ви все ще граєте в цю пастку? Вечірка проєкту, прокиньтеся!
Переглянути оригіналвідповісти на0
Layer2Arbitrageur
· 08-13 06:04
лmao просто ще одна фабрика мем монет з 40% річних прибутків і нульовою глибиною ліквідності... ngmi
Переглянути оригіналвідповісти на0
fomo_fighter
· 08-13 06:00
Це просто великий обман для дурнів, хто ж цього не розуміє?
Виклики будівництва спільнот у крипто проектах: коли спільнота стає джерелом продажу
Вечірка проєкту Crypto: проблеми та роздуми щодо побудови спільноти
Нещодавно багато нових криптовалютних проєктів зіткнулися з спільною проблемою: токени відразу після запуску зазнають падіння ціни. Щоб впоратися з цією ситуацією, деякі вечірки проєктів вжили заходів, таких як попереднє контролювання капіталу, блокування аірдропів тощо, намагаючись створити кращі ринкові умови на початковій стадії запуску токенів.
Однак ці дії, здається, натякають на те, що вечірка проєкту прирівнює свою спільноту до потенційного тиску на продаж. Це змушує замислитися: чому спільнота, яку проєкт важко будував, врешті-решт стала джерелом тиску на продаж, а не підтримкою для ціни? Якщо спільнота лише тиск на продаж, то в чому сенс того, що вечірка проєкту вклала величезні ресурси в її створення?
Глибокий аналіз показує, що багато вечірка проєкту мають неправильне уявлення про будівництво спільноти. Вони часто розглядають будівництво спільноти як необхідну умову для виходу на біржу, а не як основу для довгострокового розвитку проєкту. Це призводить до того, що "спільнота" спростовується до ряду холодних показників даних, таких як кількість учасників і швидкість зростання.
На сьогоднішній день на ринку сформувалася зріла модель швидкого зростання спільноти, яка включає використання платформ для завдань, інструментів соціальних медіа та матриць впливових осіб. Ці методи зазвичай приваблюють користувачів такими гаслами, як "участь без бар'єрів" і "нагороди за аеродропи". Однак недоліком цієї практики є те, що вона переважно приваблює спекулянтів з метою "зірвати куш", а не справжніх прихильників проекту, які визнають його цінність.
Якщо мета проєкту полягає лише в швидкому виході на біржу та виході, то така стратегія не викликає заперечень. Але для проєктів, які сподіваються на довгостроковий розвиток, цей підхід може мати зворотний ефект.
Суть в тому, що сьогодні багато проєктних спільнот перетворилися на продавців, а не на покупців через проблеми з позиціонуванням спільноти та стратегією зростання з самого початку. Проєктна вечірка розглядає членів спільноти як постачальників даних, тоді як члени спільноти вважають проєкт інструментом для отримання аердропів. Ця недовіра призводить до того, що обидві сторони отримують те, що хочуть, але не можуть встановити довгострокову ціннісну консенсус.
У цьому випадку, коли токени офіційно випускаються, токени, отримані через аеродроп, природно стають джерелом тиску на продаж. Адже для вечірки проєкту ці токени, що розподіляються, більше нагадують витрати на отримання даних користувачів, а не справжні активи.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переосмислити сутність і цінність побудови спільноти. Лише створивши справжній консенсус щодо цінностей, виховуючи лояльних членів спільноти, які поділяють довгострокове бачення проєкту, можна перетворити спільноту на підтримку розвитку проєкту, а не на перешкоду.