InfoFi Глибина дослідження: фінансовий експеримент уваги в епоху ШІ

Вступ: від нестачі інформації до нестачі уваги, InfoFi виникло

Інформаційна революція XX століття принесла вибухове зростання знань для людського суспільства, але також викликала парадокс: коли отримання інформації практично безкоштовне, справжнім дефіцитом стає не сама інформація, а наші когнітивні ресурси для обробки інформації — увага. Як зазначив лауреат Нобелівської премії з економіки Герберт Саймон, вперше запропонувавши концепцію "економіки уваги" у 1971 році, "перенасичення інформацією призводить до нестачі уваги", і сучасне суспільство глибоко занурене в це. В умовах безлічі контенту, що заповнює соціальні медіа та платформи коротких відео, межі когніції людства постійно сжимаются, відбір, оцінка та присвоєння значення стають дедалі складнішими.

Ця нестача уваги в цифрову еру еволюціонувала в боротьбу за ресурси. У традиційній моделі Web2 платформи через алгоритми розподілу міцно контролюють вхід до трафіку, справжніми творцями ресурсів уваги — незалежно від того, чи це користувачі, творці контенту чи проповідники спільноти — часто є лише "безкоштовне паливо" в прибутковій логіці платформи. Провідні платформи та інвестори на етапі монетизації уваги безсоромно збирають плоди, тоді як звичайні особи, які справді сприяють виробництву та поширенню інформації, навряд чи можуть брати участь у розподілі вартості. Ця структурна розривність стає основною суперечністю в еволюції цифрової цивілізації.

Зростання інформаційної фінансизації (InfoFi) відбувається саме на цьому фоні. Це не випадкове нове поняття, а підхід, що базується на блокчейні, токенізованих винагородах та можливостях штучного інтелекту, з метою "переформатування вартості уваги". InfoFi намагається перетворити неструктуровану когнітивну поведінку користувачів, таку як їхні погляди, інформація, репутація, соціальні взаємодії та виявлення тенденцій, на кількісні, торговані активи, і через розподілені механізми винагороди дозволяє кожному, хто бере участь у створенні, поширенні та оцінці в інформаційній екосистемі, ділитися цінністю, що виникає внаслідок цього. Це не просто технологічна інновація, а також спроба перерозподілу влади щодо "хто володіє увагою, хто домінує в інформації".

У наративній системі Web3 InfoFi є важливим мостом, що з'єднує соціальні мережі, створення контенту, ринкові ігри та AI. Він успадкував фінансовий механізм DeFi, соціальний імпульс SocialFi та структуру стимулів GameFi, при цьому впроваджуючи можливості AI в семантичному аналізі, розпізнаванні сигналів та прогнозуванні тенденцій, створюючи нову ринкову структуру навколо "фінансування когнітивних ресурсів". Його суть полягає не в простому розподілі контенту чи лайках і винагородах, а в цілісному наборі логіки виявлення та перерозподілу вартості навколо "інформація → довіра → інвестиції → повернення".

Від аграрного суспільства з «землею» як дефіцитним фактором, до індустріальної епохи з «капіталом» як двигуном зростання, і нарешті до сьогоднішньої цифрової цивілізації, де «увага» стає основним виробничим ресурсом, ресурси людського суспільства зазнають глибоких змін. А InfoFi є конкретним вираженням цього макро-парадигмального переходу у світі блокчейну. Це не тільки новий вектор для крипто-ринку, але й, можливо, початок глибокої реконструкції структур управління цифровим світом, логіки інтелектуальної власності та механізмів фінансового ціноутворення.

Але жоден перехід парадигми не є лінійним, він неминуче супроводжується泡沫、炒作、误解与动摇。InfoFi чи може стати справжньою революцією уваги, орієнтованою на користувача, залежить від того, чи зможе вона знайти динамічну рівновагу між проектуванням механізмів стимулювання, логікою захоплення вартості та реальним попитом. Інакше це буде лише ще один мрія, що ковзає від "приватного наративу" до "централізованого збору".

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Екосистема InfoFi: тривимірний перехрестя "інформація × фінанси × ШІ"

Суть InfoFi полягає в створенні складної ринкової системи, що поєднує фінансову логіку, семантичні обчислення та механізми гри в умовах сучасного Інтернет-контексту, де інформація надмірно розповсюджена і її цінність важко визначити. Його екологічна структура не є одновимірною "контентною платформою" або "фінансовим протоколом", а є перехрестям механізму виявлення цінності інформації, системи стимулювання поведінки та інтелектуального механізму розподілу — що складає повноцінну екосистему, яка об'єднує в собі інформаційні торги, стимулювання уваги, рейтинг репутації та інтелектуальні прогнози.

З точки зору базової логіки, InfoFi є спробою "фінансування" інформації, тобто перетворення змісту, думок, оцінок тенденцій, соціальних взаємодій та інших когнітивних дій, які зазвичай не підлягають оцінці, на вимірювальні, торговані "квазі-активи", наділені ринковою ціною. Втручання фінансів робить інформацію у процесах виробництва, обігу та споживання не просто розрізненими, ізольованими "фрагментами контенту", а такими, що мають азартні властивості та здатність до накопичення вартості "когнітивними продуктами". Це означає, що один коментар, одне передбачення, один аналіз тенденцій можуть бути не лише вираженням індивідуального сприйняття, але й стати спекулятивним активом, що має ризикові відкриття та права на майбутній дохід. Певний бум прогнозних ринків є прикладом реалізації цієї логіки на рівні громадської думки та ринкових очікувань.

Однак, лише фінансових механізмів недостатньо для вирішення проблеми шуму та ситуації, коли погані гроші витісняють добрі, що виникають внаслідок інформаційного вибуху. Тому AI став другою опорою InfoFi. AI виконує дві основні ролі: по-перше, семантичний відбір, як "перша лінія захисту" інформаційного сигналу від шуму; по-друге, розпізнавання поведінки, шляхом моделювання багатовимірних даних, таких як поведінка користувачів у соціальних мережах, траєкторії взаємодії з контентом, оригінальність думок, що дозволяє здійснити точну оцінку інформаційних джерел. Деякі платформи є типовими представниками впровадження AI-технологій у оцінку контенту та створення профілів користувачів, виконуючи роль "алгоритмічного судді" у моделі Yap-to-Earn, який визначає, хто має отримати токенні винагороди, а кого слід заблокувати або знизити рейтинг. В певному сенсі, функція AI у InfoFi еквівалентна маркетмейкерам та механізмам клірингу на біржі, що є основою для підтримки стабільності та надійності екосистеми.

А інформація є основою всього цього. Вона не лише є об'єктом торгівлі, але й джерелом ринкових емоцій, соціальних зв'язків та формування консенсусу. На відміну від DeFi, активи InfoFi більше не прив'язані до таких ланцюгових твердих активів, як USDC, BTC, а є "когнітивними активами", що мають більшу ліквідність, більш розпорошену структуру, але є більш актуальними, такими як думки, довіра, теми, тренди, погляди тощо. Це також визначає, що механізм функціонування ринку InfoFi не є лінійним складенням, а сильно залежить від динамічної екосистеми, побудованої на соціальних графах, семантичних мережах та психологічних очікуваннях. У цій структурі контент-створювачі виконують роль "маркет-мейкерів" на ринку, вони надають думки та погляди для ринкової оцінки їх "ціни"; користувачі ж є "інвесторами", які через лайки, репости, ставки, коментарі та інші дії висловлюють свою оцінку вартості певної інформації, сприяючи її підвищенню або занепаду в усьому мережі; а платформа та ШІ виступають як "арбітри + біржа", відповідальні за забезпечення справедливості та ефективності всього ринку.

Ця трирівнева структура спільної роботи сприяє виникненню ряду нових видів і нових механізмів: ринок прогнозів пропонує чіткі об'єкти для гри; Yap-to-Earn заохочує знання як видобуток, а взаємодію як результат; репутаційний протокол перетворює особисту історію на блокчейні та соціальну поведінку на кредитні активи; ринок уваги намагається захопити "емоційні коливання", що поширюються на блокчейні; а токенізовані платформи контенту відновлюють логіку оплати інформації через економіку прав. Вони разом складають багатошарову екосистему InfoFi: що містить інструменти виявлення вартості, а також механізми розподілу вартості, вбудовані багатовимірні системи ідентичності, проекти бар'єрів участі та механізми проти полювання на відьом.

Саме в цій перехресній структурі InfoFi більше не є просто ринком, а складною системою інформаційної гри: вона використовує інформацію як торговий медіум, фінанси як мотиваційний двигун, а ШІ як центральний орган управління, з остаточним наміром створити саморегульовану, розподілену, регульовану платформу когнітивної співпраці. В певному сенсі, вона намагається стати "когнітивною фінансовою інфраструктурою", яка не лише використовується для розподілу контенту, а й забезпечує більш ефективне виявлення інформації та механізми колективного прийняття рішень для всього крипто-суспільства.

Проте така система неминуче буде складною, різноманітною та крихкою. Суб'єктивність інформації визначає неможливість уніфікації оцінки вартості, ігровий характер фінансів збільшує ризик маніпуляцій та ефекту натовпу, а чорна скринька ШІ також кидає виклик прозорості. Екосистема InfoFi повинна постійно знаходити баланс і самовідновлюватися між трьома тягарями, інакше вона легко може перетворитися на "маскировану азартну гру" або "поле збору уваги" під тиском капіталу.

Екосистема InfoFi не є ізольованим проектом жодного протоколу чи платформи, а є спільним виконанням цілого соціально-технічного системи, що є глибокою спробою Web3 у напрямку "управління інформацією", а не "управління активами". Вона визначить спосіб ціноутворення інформації наступної ери, а також створить більш відкритий та автономний ринок знань.

! Звіт про глибоке дослідження InfoFi: Експерименти з фінансуванням уваги в епоху штучного інтелекту

Основний механізм гри: стимулювання інновацій vs пастка збору

У екосистемі InfoFi, за всіма проявами процвітання, врешті-решт, лежить гра дизайну механізмів стимулювання. Незалежно від участі в ринках прогнозування, продукції поведінки, побудови репутаційних активів, торгівлі увагою чи видобування даних на ланцюгу, суть завжди зводиться до одного ключового питання: хто докладає зусиль? Хто отримує дивіденди? Хто несе ризики?

Ззовні, InfoFi виглядає як "інновація виробничих відносин" у переході від Web2 до Web3: вона намагається розірвати експлуатаційний ланцюг між "платформою-автором-користувачем" в традиційних контентних платформах, повертаючи цінність первинним учасникам інформації. Але з внутрішньої структури, це повернення цінності не є природно справедливим, а базується на тонкій рівновазі серії механізмів стимулювання, верифікації та гри. Якщо дизайн буде вдалим, InfoFi має потенціал стати інноваційним експериментальним майданчиком для вигоди користувачів; якщо механізм буде незбалансованим, він може легко перетворитися на "площу для збору дрібних інвесторів" під контролем капіталу і алгоритмів.

Перш за все, слід розглянути позитивний потенціал "стимулювання інновацій". Суттєва інновація всіх підсекторів InfoFi полягає в тому, щоб надати "інформації" - невидимому активу, який раніше важко вимірювався та не підлягав фінансуванню - чітку торгівельність, конкурентоспроможність та можливість розрахунку. Ця трансформація залежить від двох ключових двигунів: відстежуваності блокчейну та оцінюваності ШІ.

ставка на сигнал

Однак, чим сильніша система стимулювання, тим легше вона сприяє "зловживанню азартними іграми". Найбільшим системним ризиком, з яким стикається InfoFi, є деформація механізму стимулювання та розмноження арбітражних ланцюгів.

Як приклад Yap-to-Earn, на перший погляд він винагороджує користувачів за створення контенту завдяки алгоритмам ШІ, але насправді, під час виконання, багато проектів швидко потрапляють у "інформаційний туман" після короткочасного залучення великої кількості творців контенту на початку стимулювання — масове використання бот-акаунтів, участь великих блогерів у тестуванні проекту, цілеспрямоване маніпулювання вагами взаємодії з боку проекту та інші хаотичні явища. Один з провідних KOL прямо сказав: "Зараз ти не можеш потрапити в топ, якщо не збираєш обсяги, ШІ вже спеціально навчили розпізнавати ключові слова та наголошувати на популярності." Більше того, представники проекту розповіли: "Вклали 150 тисяч доларів у перший раунд, в результаті 70% трафіку — це AI-акаунти та ботоноси, справжні KOL не беруть участі, змусити мене інвестувати вдруге неможливо."

Під непрозорою механікою системи балів та очікувань токенів багато користувачів стають "безкоштовними робітниками": публікують в Твіттері, взаємодіють, запускають проекти, створюють групи, а в результаті не мають права брати участь в аеродропах. Такий "удар в спину" дизайн стимулів не лише шкодить репутації платформи, але й може призвести до колапсу довгострокової екосистеми контенту. Порівняльні випадки різних проектів є особливо типовими: деякі проекти мають чітку механіку розподілу на етапі "попереднього збору", а токени забезпечують щедрі повернення вартості; інші ж страждають через невдалі механізми розподілу.