"Japan No.1 Token" як подолати географічні межі

Засновник та CEO Janction Хара став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Хоча він накопичив значний фінансовий досвід у KPMG, справжнім його "перепригом" стало участь у проекті Jasmy.

Як професіонал у традиційній фінансовій індустрії, Хара зіткнувся з питаннями щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізується на розробці пристроїв Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок та увійти в індустрію блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не мало чіткого уявлення про технологію блокчейн, а використання токенів і структура управління були досить розмитими. Я витратив багато часу на дослідження ICO та ринку криптовалют, запропонувавши зробити децентралізовану ідентифікацію та дані основою токеноміки." Цей наповнений дослідженнями та пробами шлях сьогодні став цінним надбанням.

Для Hara та Janction завжди постає два питання: як реалізувати інновації та виховати таланти. Hara зазначає: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає в будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів для GPU-обчислень та рішень для зберігання даних, технічна підтримка академічних установ та стартапів, що допомагає в розробці великих мовних моделей.

Hara пояснює: "AI має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних та обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу, будуючи GPU-вузли та технології другого рівня, щоб забезпечити дослідників і розробників ресурсами для прискорення розробки AI-технологій." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надання обчислювальних ресурсів академічним установам, таким як Токійський університет, для сприяння проривам у сфері AI.

Бар'єри японської спільноти: Подвійний виклик культури та регулювання

Hara відверто заявив, що японський ринок блокчейну стикається з величезними бар'єрами. Попри те, що Японія є одним із найсучасніших технологічних ринків у світі, прийняття блокчейну та регуляторне середовище все ще мають проблеми, особливо в сфері DeFi, де регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем, з якими ми стикаємося, запускаючи блокчейн-проекти в Японії, є невизначеність у регулюванні. Проекти DeFi в Японії практично не можуть укоренитися, навіть DEX заборонено. Це не лише політичні бар'єри, але й обмеження у сприйнятті блокчейн-технологій у суспільстві."

У 2018 році, коли Хара приєднався до Jasmy на посаді фінансового директора, він усвідомлював, що для того, щоб проект зростав, необхідно вийти за межі японського ринку і вийти на глобальний рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на біржу в Японії, ми завжди дивилися на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."

Хара зауважив, що багато корейських і китайських блокчейн-проєктів, заходячи на японський ринок, часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли немає локалізованої команди, що ускладнює комунікацію та співпрацю. "Одним з найбільших викликів під час співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні різниці. Але якщо знайти учасників команди, які володіють японською мовою, ці проблеми можна подолати."

Hara також визнав, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до обмежень. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили зосередитися на закордонних ринках, що визначило, що ми не будемо лише зосереджені на Японії. Ми усвідомили, що, покладаючись лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має меншу відкритість, а міжнародна експансія - це наше майбутнє."

Окрім технологій, людські ресурси також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейн стикається з оновленням кадрів та передачею знань між новими та старими силами. Хара зазначає, що в Японії важко знайти блокчейн-інженерів, які добре володіють великими проектами Layer 1. "У Janction ми набираємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить великі переваги."

Хара зазначає, що хоча Японія поступово підвищує прийнятність криптовалюти, більшість проектів на ринку все ще обмежуються невеликими експериментальними застосуваннями, бракує інновацій і проривів. Коли закордонні проекти виходять на японський ринок, вони часто стикаються з величезними труднощами через мовні бар'єри та культурні відмінності.

Для закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, але для подолання відмінностей потрібно більше терпіння та часу. Хара сказав: "На початку діяльності Jasmy ми вирішили зосередитися на закордонному ринку, уникаючи обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку."

Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий泡泡?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара проаналізував дві сили: ідеалізм блокчейн та явище мемних монет. Щодо проєктів, подібних до Jasmy, Хара твердо переконаний у потенціалі технології блокчейн: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проєкти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не в короткостроковій спекуляції.

З розвитком ринку криптовалют, явище мем-криптовалют стало унікальним культурним феноменом, який змушує багатьох професіоналів, зацікавлених у технологічних інноваціях, відчувати розгубленість. Хара зізнається: "Культурне явище мем-криптовалют має своє значення, даючи звичайним інвесторам та громадськості більше розуміння блокчейну, але це не означає, що вони є стійкими проектами. Недавній успіх 'TRUMP' приваблює швидкими прибутками, але страждає від нестачі реальних сценаріїв використання, що у довгостроковій перспективі важко підтримувати справжню цінність."

Щодо мем-криптовалют, думка Хари є складною: "З точки зору ринку, мем-криптовалюти можуть швидко привабити інвесторів, створюючи короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-криптовалюти, оскільки вони позбавлені справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він зазначив, що хоча мем-криптовалюти несуть ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну роль, виявляючи сприйняття та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн.

Успіх мем-коінів безсумнівний, але це також стало предметом сумнівів щодо спекулятивних настроїв у галузі. Дехто вважає, що це лише короткострокова спекуляція, що не має технічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань стосується того, чи може технологія блокчейн створити абсолютно нову технологічну екосистему, перевершуючи нинішні досягнення.

Для Хара ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, що вирішують реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технології блокчейну для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові гарячі точки."

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)