一些思考：1）趨勢時代賺錢：選擇+執行；紅利消退賺錢：選擇+能力。

2）當紅利消退之後，選擇變得更爲重要。趨勢時代，選擇是共識，好比你是選擇一個三線城市，還是一線城市，大家都懂。但是，存量時代，選擇變成了最重要的能力：這好比，你在一個城市選擇片區。到底是東南角45度，還是西北角45度，哪個地方藏有金礦；哪個地方存在結構性機會。難度門檻變高。

3）選擇大於努力，這是一個共識。什麼決定選擇？1、認知。2、人脈（信息）/機緣。

4）說能力結構：每個人的能力結構都不一樣。下午和學長溝通，給他擊穿了。他的核心優勢，綜合能力是，快速0到1的能力。舉例來說，他的業務，0-10萬，他只用了1個月。但是10-30萬，用了半年。存量時代的一個典型特徵就是，你不能指望一口喫成一個胖子。因爲單項目市場容量有限，或者競爭激烈。單項目單月50萬，100萬利潤的盤子，沒那麼多了。你往上增加的投入產出比就降低了，努力的邊際回報就變低了。學長之前的卡點，就是總想着做一個單月50萬-100萬利潤的盤子。但是在現在的行情下，可能去疊項目才是最佳選擇，與其死磕一個單月50萬利潤的盤子，不如去做5個10萬利潤每月的盤子。

5）我給他舉例了松鼠的情況，線下店的一個好處是，松鼠心中有逼數，知道一個小實體店每月流水是有上限和天花板的，所以要賺更多，就需要開分店。可是線上，會給人一種幻覺，似乎可以不斷往上做大做強，所以學長就掉到這個老鼠洞裏，折騰死自己了。實際上，現在做線上也應該是小店多店模式。因爲大行情就是如此，拿幣圈來舉例，去年p小將們玩meme，講究的都是單幣1m，也就是買入一個代幣，可以賺到100萬美金。而到了今年，都是單幣幾十k，幾萬美金，都要長篇累牘去分析自己選幣的思路，對敘事的把握。這就是一個賽道趨勢紅利消退的典型特徵。在不同的領域，都屢試不爽。我嘲笑學長，說他這傻子，天天想着搞個上市公司，總想幹票大的，其實應該把矩陣思維，從帳號的矩陣，轉換成項目的矩陣——當然，最重要的是，看似不同的項目，但是背後的打法，都是矩陣流量的思維，其實是一套能力模版。我預估，按照這個思路去執行，未來三個月，他的總利潤就會有非常明顯的增長！

6）趨勢+執行（紅利時代）。選擇+能力（存量時代）。然後每個人要去看自己的綜合能力到底是什麼？比如我，我做投資似乎還是比較合適和擅長的，因爲我他媽對思考真的有種不死不休的強迫感，遇到困惑，想不明白，睡覺的時候夢中我都不放過自己，遊泳的時候也不放過自己，這是煩惱，也是天賦。以及我敢想，我善於反芻。管理錢，可比管理人好管理了，畢竟沒有溝通成本。