"Japan No.1 Token" làm thế nào để vượt qua giới hạn khu vực

Hara là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử ở Nhật Bản. Mặc dù ông đã làm việc tại KPMG trong lĩnh vực kế toán, tích lũy kinh nghiệm về IPO, sáp nhập và kiểm toán, nhưng điều thực sự khiến ông cảm thấy đột phá là kinh nghiệm tham gia vào dự án Jasmy.

Là một chuyên gia trong ngành tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều nghi ngờ về công nghệ blockchain. Vào năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình sang lĩnh vực blockchain. Hara nhớ lại: "Lúc đó, ban lãnh đạo không hiểu rõ về công nghệ blockchain, mục đích của token và cấu trúc quản trị đều không rõ ràng. Tôi đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu ICO và thị trường tiền mã hóa, đề xuất việc đưa danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của kinh tế token." Khoảng thời gian đầy khám phá và thử nghiệm này giờ đã trở thành tài sản quý giá của Hara.

Đối với Hara và Janction, "cách thực hiện đổi mới" và "cách phát triển tài năng" luôn là những vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Hoạt động cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ các tổ chức học thuật và các công ty khởi nghiệp phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.

Hara giải thích: "AI và blockchain có mối liên hệ tự nhiên, đặc biệt trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đã xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và nhà phát triển, thúc đẩy sự phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên các nền tảng liên quan, và kế hoạch cung cấp tài nguyên tính toán cho các tổ chức học thuật như Đại học Tokyo, hỗ trợ những đột phá trong lĩnh vực AI.

Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quản lý

Hara thừa nhận: "Thị trường blockchain của Nhật Bản luôn đối mặt với những rào cản lớn." Mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ tiên tiến nhất thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Ông nói: "Khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất là sự không chắc chắn trong quản lý. Các dự án DeFi gần như không thể phát triển tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Đây không chỉ là rào cản chính sách mà còn là giới hạn trong nhận thức của toàn xã hội đối với công nghệ blockchain."

Điều này trở thành một câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet vạn vật, nhưng ông hiểu rằng để Jasmy thực sự phát triển, cần phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và hướng ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công niêm yết tại Nhật Bản, nhưng sự mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến thị trường quốc tế. Điều này không phải vì chúng tôi không tin tưởng vào thị trường Nhật Bản."

Hara quan sát thấy, nhiều dự án blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi cố gắng xâm nhập vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi không có đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên đặc biệt khó khăn. Ông đã đề cập: "Khi hợp tác với các tập đoàn lớn ở Nhật Bản, một trong những thách thức lớn nhất chính là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Tuy nhiên, nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ nói được tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Khi hợp tác với các công ty như Sony, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."

Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận những hạn chế tiềm ẩn có thể đến từ việc phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã ưu tiên bắt đầu từ thị trường nước ngoài, chiến lược này quyết định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù lớn, nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."

Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp blockchain phát triển nhanh chóng, đối mặt với việc thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ. Hara nói: "Trong ngành công nghiệp Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn Layer 1. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi rất nhiều lợi thế."

Hara chỉ ra rằng, mặc dù mức độ chấp nhận tiền mã hóa ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm quy mô nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Ông nói: "Chúng tôi thấy nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là các công ty blockchain ở Hàn Quốc và Trung Quốc, muốn thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ lẫn sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi gia nhập Nhật Bản. Ngay cả khi cung cấp dịch vụ với tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."

Đối với các dự án nước ngoài muốn thâm nhập vào cộng đồng ngôn ngữ nhỏ, thường gặp khó khăn trên thị trường Nhật Bản. Tình trạng "thành trì" cần phải được phá vỡ bên trong và cũng cần phải hòa nhập bên ngoài vẫn là chủ đề được các nhà sáng lập thảo luận sôi nổi. Tuy nhiên, Hara đã đề cập rằng các công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản, đặc biệt là Sony, Panasonic và các doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, loại hợp tác này thường cần nhiều kiên nhẫn và thời gian hơn để vượt qua sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Ông nói: "Jasmy giai đoạn đầu, chúng tôi chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, thông qua chiến lược này đã tránh được những hạn chế do việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản."

Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: Hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?

Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng hiện tại - lý tưởng chủ nghĩa blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain, nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain thực sự có giá trị phải mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải là đầu cơ ngắn hạn. "Mục tiêu của Jasmy luôn là xây dựng nền tảng blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."

Khi thị trường tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết hơn về blockchain, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng là các dự án bền vững." Ông tiếp tục nói: "Chẳng hạn, một số loại coin gần đây nổi bật thu hút nhờ khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng không có ứng dụng thực tế, về lâu dài khó có thể duy trì giá trị thực sự."

Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu tư nhanh chóng, thậm chí mang lại hiệu ứng giàu có ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một dạng thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự nhận thức và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain. "Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty lớn bắt đầu áp dụng lệnh cấm đối với loại coin này."

Sự thành công của những đồng meme này là điều không thể phủ nhận, nhưng chính điểm này cũng trở thành lý do cho những nghi ngờ về sự thổi phồng trong ngành gần đây. Một số người cho rằng đó chỉ là sự thúc đẩy của tâm lý đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị nội tại; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ blockchain có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không?

Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung nhiều hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần dựa vào các điểm nóng thị trường đầu cơ."