Під впливом хвилі технології Web3 індустрія розваг зазнає безпрецедентних змін. Інтеграція ігор, короткометражних драм, соціальних мереж та інших сфер породила нову модель «грай, щоб заробити» та «дивись, щоб заробити», а поєднання участі користувачів та економіки власності стало основою дослідження галузі. Нещодавно Golden Finance провела дискусію в Twitter Space на тему «Нові види Web3 Entertainment: коли ігри зустрічаються зі сценками», запросивши Ван Руя з Азіатської асоціації Web3, Баррі, головного операційного директора Bombie Foundation, Anichess Game Chev і Кікі, керівника відділу маркетингу Twinkle, обговорити шлях інновацій і майбутні тенденції розважального треку Web3.
Перша частина: Успішний досвід у сфері Web3 розваг
1.1 Перехід користувача: плавний перехід з Web2 до Web3
Баррі поділився практичним досвідом Bombie Foundation у сфері конверсії користувачів. Як дволанкова гра на базі платформ Telegram та Line, Bombie Foundation накопичила 12 мільйонів користувачів, а її основна стратегія полягає в тому, щоб "спочатку створити якісний контент, а потім додати елементи Web3".
Відкриття платформи для співпраці: шляхом співпраці з платформами, такими як Telegram, Line та іншими, з великою базою користувачів, знижуються витрати на залучення клієнтів, а також використовується існуючий потік трафіку для перенаправлення користувачів.
Спрощення навчання користувачів: наприклад, інтеграція легкого гаманця в Telegram, де користувачі можуть отримувати винагороди просто за щоденну реєстрацію, поступово знайомлячи їх з концепцією Web3, а не нав'язуючи складну термінологію.
Постепенне проектування економічної моделі: на початковому етапі залучення користувачів через ігровий контент, а на пізнішому етапі поглиблення властивостей Web3 через механізми, такі як стейкінг токенів, аеродропи тощо, щоб уникнути втрати користувачів через надмірну складність економічної моделі.
Чев також підкреслив, що Web3 має існувати як back-end технологія, а не як маркетинговий трюк: «Користувачів не приваблюють такі ярлики, як «блокчейн» і «NFT», їх хвилює лише те, чи є продукт цікавим чи ні. Розроблена командою шахова гра Anichess співпрацювала з найбільшою у світі шаховою платформою Chess.com для залучення ентузіастів традиційних шахів та інтеграції магічних елементів у гру, дозволяючи користувачам завершити трансформацію Web3, не усвідомлюючи цього.
1.2 Контент - це король: основна логіка утримання та активності
Ван Жуй вказав, що успіх Web3-розваг неможливий без запозичення з традиційного розважального досвіду: "Незалежно від того, чи йдеться про ігри, чи про короткі серіали, якість контенту завжди є ключовою для утримання користувачів." Він навів Bombie Foundation та Animoca як приклад того, що зріла співпраця з IP та управління спільнотою є ключем до виходу проєкту на новий рівень.
IP-інновації: Animoca має понад 500 дочірніх компаній, співпрацюючи з майстрами шахів для підвищення професійності ігор, одночасно використовуючи відомі IP для розширення бази користувачів.
Спільне будівництво громади: Фонд Bombie глибоко взаємодіє з користувачами через комунальні завдання та аірдропи, наприклад, порівнюючи кількість "відкритих скарбниць" з продажами гамбургерів McDonald's, щоб підвищити зацікавленість користувачів у цікавий спосіб.
Кікі додала, що в короткометражному драматичному треку також спочатку потрібно слідувати принципу контенту. Перша короткометражна драма «Чорний бурштин монетного морського рифу», запущена платформою Twinkle, бере за основу напружений сюжет, доповнений інтерактивним геймплеєм, таким як голосування та лотереї, намагаючись знайти баланс між контентом та механізмом Web3: «Якщо сам сюжет не привабливий, жодна економічна модель не зможе утримати користувачів тривалий час. ”
Друга частина: проектування економічної моделі та закритий цикл токенів
2.1 Стейкінг та витрати: як уникнути інфляційної пастки
Баррі на прикладі токеноміки Bombie Foundation запропонував стратегію "поступового закритого циклу":
Поетапний дизайн: спочатку залучення користувачів через аеродроп, поступове введення функції стейкінгу, користувачі можуть отримувати рідкісні предмети або скіни через стейкінг токенів.
Практична цінність прив'язки: споживання токенів повинно бути пов'язане з рідкісними ресурсами в грі, наприклад, у спільних версіях гри, токени, що ставляться, можуть розблокувати ексклюзивні сюжети або доступ до взаємодії з персонажами.
Chev підкреслює стійкість економічної моделі: "Якщо користувачі приходять лише через аеродроп, проект приречений на провал. Потрібно, щоб користувачі дійсно полюбили продукт і добровільно вкладали токени в гру." Наприклад, нова модель Anichess Game дозволяє гравцям ставити токени на гру, а переможець забирає весь призовий фонд, глибоко інтегруючи традиційні шахові ігри з токеновою економікою.
2.2 Дослідження економічної моделі короткометражних вистав
Кікі повідомила, що Twinkle намагається інтегрувати ігрові механіки в короткі шоу:
Система досягнень: глядачі накопичують бали, переглядаючи серії та беручи участь у голосуваннях, відкриваючи приховані сюжети або ексклюзивні NFT.
Крос-екосистемна взаємодія: співпраця з проектами GameFi, наприклад, виконання ігрових завдань може розблокувати короткометражні епізоди, володіння певними токенами може спровокувати сюжет чорного персонажа.
Третя частина: секрети виходу з кола та екологічна співпраця
3.1 Сховані навички популярних ігор
Баррі підсумував досвід виходу Bombie Foundation за межі:
Локалізована операція: перетворення складних концепцій на знайомі користувачеві сцени, наприклад, упаковка «аірдропу» в «відкриття скрині» та порівняння з продажами бургерів McDonald's, щоб знизити поріг розуміння.
Спільне створення спільноти: посилення почуття належності через операційні стратегії, близькі до користувачів (такі як цікава статистика даних, взаємодія персонажів).
Чев вказав на потенціал вертикальних треків: «Шахи мають 650 мільйонів шанувальників по всьому світу, і користувачі в багатьох регіонах високо сприймають криптовалюту. Націлені на розділені поля та ламаючи гру з високоякісними продуктами + елементами Web3, можливостей набагато більше, ніж загальні роботи. ”
3.2 Мрійливе злиття короткометражок та ігор
Кікі розглянула можливість злиття короткометражних фільмів та GameFi:
Сценарні гілки спільного творення: користувачі вирішують долю персонажів через голосування, навіть запрошуючи користувачів спільноти брати участь у зйомках серіалу.
Розширення наративу NFT: перетворення персонажів з шоу на міжігрові IP, наприклад, персонажі мисливців за головами можуть одночасно з'являтися в короткометражках та іграх, підвищуючи занурення користувачів.
Обмін балів: бали, отримані під час перегляду короткометражок на Twinkle, можна обміняти на обмежені предмети в партнерських іграх, і навпаки.
Ван Жуй висловив велике очікування: "Фрагментарна природа поширення короткометражних фільмів природно узгоджується з геном спільного творення користувачів Web3, і в майбутньому це може стати основним носієм для розширення Web3."
Четверта частина: Майбутнє та виклики галузі
4.1 Технічні перешкоди та досвід користувачів
Чев зазначив, що найбільшим викликом, з яким стикається сучасна Web3-розвага, є те, як приховати технологічну складність: "Користувачі не повинні усвідомлювати наявність блокчейну, так само як вони не повинні розуміти протокол TCP/IP, коли користуються Інтернетом."
Баррі додав, що кросчейн-сумісність і швидкість транзакцій все ще потребують оптимізації, інакше в умовах високої завантаженості це може призвести до зниження якості досвіду.
4.2 Регуляторні та комплаєнс-ризики
Ван Жуй нагадав, що регуляторні політики щодо криптовалют і NFT в різних країнах мають величезні відмінності, тому команди проектів повинні заздалегідь розробити комплаєнс-структуру, щоб уникнути перерв у екосистемі через зміни в політиці.
4.3 Інновації в контенті та екосистемна співпраця
Кікі зазначила, що галузь повинна посилити співпрацю: "Web3 розваги не є нульовою сумою, короткі драми, ігри та соціальні проекти повинні ділитися трафіком і ресурсами, спільно будуючи відкриту екосистему."
Висновок
Від "грати і заробляти" до "дивитися і заробляти", Web3-розваги революційним чином перетворюють традиційні моделі споживання контенту. Під час цієї розмови учасники не лише поділилися практичним досвідом, а й змалювали майбутню картину, де користувачі беруть активну участь у процесі та співпрацюють між різними екосистемами. Незважаючи на наявні виклики, консенсус Web3 полягає у відкритості та спільному створенні; лише зламавши межі, можна звільнити справжній потенціал індустрії розваг.
Посилання на повтор трансляції:
Примітка: Ця стаття основана на обговоренні в прямому ефірі з учасниками і не є інвестиційною порадою. Ринок має ризики, рішення слід приймати обережно.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Приходить бум злиття Gaming×короткометражки×X to Earn
! 8omk1HQigFYvXBfQlvBqlwGNkNnktQ6SOSoOD7VS.png
Вступ
Під впливом хвилі технології Web3 індустрія розваг зазнає безпрецедентних змін. Інтеграція ігор, короткометражних драм, соціальних мереж та інших сфер породила нову модель «грай, щоб заробити» та «дивись, щоб заробити», а поєднання участі користувачів та економіки власності стало основою дослідження галузі. Нещодавно Golden Finance провела дискусію в Twitter Space на тему «Нові види Web3 Entertainment: коли ігри зустрічаються зі сценками», запросивши Ван Руя з Азіатської асоціації Web3, Баррі, головного операційного директора Bombie Foundation, Anichess Game Chev і Кікі, керівника відділу маркетингу Twinkle, обговорити шлях інновацій і майбутні тенденції розважального треку Web3.
Перша частина: Успішний досвід у сфері Web3 розваг
1.1 Перехід користувача: плавний перехід з Web2 до Web3
Баррі поділився практичним досвідом Bombie Foundation у сфері конверсії користувачів. Як дволанкова гра на базі платформ Telegram та Line, Bombie Foundation накопичила 12 мільйонів користувачів, а її основна стратегія полягає в тому, щоб "спочатку створити якісний контент, а потім додати елементи Web3".
Відкриття платформи для співпраці: шляхом співпраці з платформами, такими як Telegram, Line та іншими, з великою базою користувачів, знижуються витрати на залучення клієнтів, а також використовується існуючий потік трафіку для перенаправлення користувачів.
Спрощення навчання користувачів: наприклад, інтеграція легкого гаманця в Telegram, де користувачі можуть отримувати винагороди просто за щоденну реєстрацію, поступово знайомлячи їх з концепцією Web3, а не нав'язуючи складну термінологію.
Постепенне проектування економічної моделі: на початковому етапі залучення користувачів через ігровий контент, а на пізнішому етапі поглиблення властивостей Web3 через механізми, такі як стейкінг токенів, аеродропи тощо, щоб уникнути втрати користувачів через надмірну складність економічної моделі.
Чев також підкреслив, що Web3 має існувати як back-end технологія, а не як маркетинговий трюк: «Користувачів не приваблюють такі ярлики, як «блокчейн» і «NFT», їх хвилює лише те, чи є продукт цікавим чи ні. Розроблена командою шахова гра Anichess співпрацювала з найбільшою у світі шаховою платформою Chess.com для залучення ентузіастів традиційних шахів та інтеграції магічних елементів у гру, дозволяючи користувачам завершити трансформацію Web3, не усвідомлюючи цього.
1.2 Контент - це король: основна логіка утримання та активності
Ван Жуй вказав, що успіх Web3-розваг неможливий без запозичення з традиційного розважального досвіду: "Незалежно від того, чи йдеться про ігри, чи про короткі серіали, якість контенту завжди є ключовою для утримання користувачів." Він навів Bombie Foundation та Animoca як приклад того, що зріла співпраця з IP та управління спільнотою є ключем до виходу проєкту на новий рівень.
IP-інновації: Animoca має понад 500 дочірніх компаній, співпрацюючи з майстрами шахів для підвищення професійності ігор, одночасно використовуючи відомі IP для розширення бази користувачів.
Спільне будівництво громади: Фонд Bombie глибоко взаємодіє з користувачами через комунальні завдання та аірдропи, наприклад, порівнюючи кількість "відкритих скарбниць" з продажами гамбургерів McDonald's, щоб підвищити зацікавленість користувачів у цікавий спосіб.
Кікі додала, що в короткометражному драматичному треку також спочатку потрібно слідувати принципу контенту. Перша короткометражна драма «Чорний бурштин монетного морського рифу», запущена платформою Twinkle, бере за основу напружений сюжет, доповнений інтерактивним геймплеєм, таким як голосування та лотереї, намагаючись знайти баланс між контентом та механізмом Web3: «Якщо сам сюжет не привабливий, жодна економічна модель не зможе утримати користувачів тривалий час. ”
Друга частина: проектування економічної моделі та закритий цикл токенів
2.1 Стейкінг та витрати: як уникнути інфляційної пастки
Баррі на прикладі токеноміки Bombie Foundation запропонував стратегію "поступового закритого циклу":
Поетапний дизайн: спочатку залучення користувачів через аеродроп, поступове введення функції стейкінгу, користувачі можуть отримувати рідкісні предмети або скіни через стейкінг токенів.
Практична цінність прив'язки: споживання токенів повинно бути пов'язане з рідкісними ресурсами в грі, наприклад, у спільних версіях гри, токени, що ставляться, можуть розблокувати ексклюзивні сюжети або доступ до взаємодії з персонажами.
Chev підкреслює стійкість економічної моделі: "Якщо користувачі приходять лише через аеродроп, проект приречений на провал. Потрібно, щоб користувачі дійсно полюбили продукт і добровільно вкладали токени в гру." Наприклад, нова модель Anichess Game дозволяє гравцям ставити токени на гру, а переможець забирає весь призовий фонд, глибоко інтегруючи традиційні шахові ігри з токеновою економікою.
2.2 Дослідження економічної моделі короткометражних вистав
Кікі повідомила, що Twinkle намагається інтегрувати ігрові механіки в короткі шоу:
Система досягнень: глядачі накопичують бали, переглядаючи серії та беручи участь у голосуваннях, відкриваючи приховані сюжети або ексклюзивні NFT.
Крос-екосистемна взаємодія: співпраця з проектами GameFi, наприклад, виконання ігрових завдань може розблокувати короткометражні епізоди, володіння певними токенами може спровокувати сюжет чорного персонажа.
Третя частина: секрети виходу з кола та екологічна співпраця
3.1 Сховані навички популярних ігор
Баррі підсумував досвід виходу Bombie Foundation за межі:
Локалізована операція: перетворення складних концепцій на знайомі користувачеві сцени, наприклад, упаковка «аірдропу» в «відкриття скрині» та порівняння з продажами бургерів McDonald's, щоб знизити поріг розуміння.
Спільне створення спільноти: посилення почуття належності через операційні стратегії, близькі до користувачів (такі як цікава статистика даних, взаємодія персонажів).
Чев вказав на потенціал вертикальних треків: «Шахи мають 650 мільйонів шанувальників по всьому світу, і користувачі в багатьох регіонах високо сприймають криптовалюту. Націлені на розділені поля та ламаючи гру з високоякісними продуктами + елементами Web3, можливостей набагато більше, ніж загальні роботи. ”
3.2 Мрійливе злиття короткометражок та ігор
Кікі розглянула можливість злиття короткометражних фільмів та GameFi:
Сценарні гілки спільного творення: користувачі вирішують долю персонажів через голосування, навіть запрошуючи користувачів спільноти брати участь у зйомках серіалу.
Розширення наративу NFT: перетворення персонажів з шоу на міжігрові IP, наприклад, персонажі мисливців за головами можуть одночасно з'являтися в короткометражках та іграх, підвищуючи занурення користувачів.
Обмін балів: бали, отримані під час перегляду короткометражок на Twinkle, можна обміняти на обмежені предмети в партнерських іграх, і навпаки.
Ван Жуй висловив велике очікування: "Фрагментарна природа поширення короткометражних фільмів природно узгоджується з геном спільного творення користувачів Web3, і в майбутньому це може стати основним носієм для розширення Web3."
Четверта частина: Майбутнє та виклики галузі
4.1 Технічні перешкоди та досвід користувачів
Чев зазначив, що найбільшим викликом, з яким стикається сучасна Web3-розвага, є те, як приховати технологічну складність: "Користувачі не повинні усвідомлювати наявність блокчейну, так само як вони не повинні розуміти протокол TCP/IP, коли користуються Інтернетом."
Баррі додав, що кросчейн-сумісність і швидкість транзакцій все ще потребують оптимізації, інакше в умовах високої завантаженості це може призвести до зниження якості досвіду.
4.2 Регуляторні та комплаєнс-ризики
Ван Жуй нагадав, що регуляторні політики щодо криптовалют і NFT в різних країнах мають величезні відмінності, тому команди проектів повинні заздалегідь розробити комплаєнс-структуру, щоб уникнути перерв у екосистемі через зміни в політиці.
4.3 Інновації в контенті та екосистемна співпраця
Кікі зазначила, що галузь повинна посилити співпрацю: "Web3 розваги не є нульовою сумою, короткі драми, ігри та соціальні проекти повинні ділитися трафіком і ресурсами, спільно будуючи відкриту екосистему."
Висновок
Від "грати і заробляти" до "дивитися і заробляти", Web3-розваги революційним чином перетворюють традиційні моделі споживання контенту. Під час цієї розмови учасники не лише поділилися практичним досвідом, а й змалювали майбутню картину, де користувачі беруть активну участь у процесі та співпрацюють між різними екосистемами. Незважаючи на наявні виклики, консенсус Web3 полягає у відкритості та спільному створенні; лише зламавши межі, можна звільнити справжній потенціал індустрії розваг.
Посилання на повтор трансляції:
Примітка: Ця стаття основана на обговоренні в прямому ефірі з учасниками і не є інвестиційною порадою. Ринок має ризики, рішення слід приймати обережно.