أصبح Hara، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه اكتسب خبرة مالية واسعة في KPMG، إلا أن ما جعله "يتجاوز" هو تجربته في المشاركة في مشروع Jasmy.
كخبير في القطاع المالي التقليدي، واجه هارا تساؤلات حول تقنية البلوك تشين. في عام 2016، كانت جاسمي شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد أشباه الموصلات. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى صناعة البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة في جاسمي غير واضحة بشأن تقنية البلوك تشين، وكان استخدام الرموز وهيكل الحكم غير واضح أيضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن يكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي الجوهر الاقتصادي للرمز." هذه الرحلة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت اليوم ثروة قيمة.
يواجه هارَا ويانكشن دائمًا مشكلتين: كيفية تحقيق الابتكار وتنمية المواهب. قال هارَا: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوكشين جعلني أرى الإمكانات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذا قررت دخول هذا المجال." الأعمال الأساسية ليانكشن هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، للمساعدة في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هارا يشرح: "الذكاء الاصطناعي لديه ارتباط طبيعي مع blockchain، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نوفر منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حاليًا، ونعمل على توفير موارد الحوسبة للجامعات الأكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
أقر هارا بأن سوق blockchain في اليابان يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن قبول blockchain والبيئة التنظيمية لا تزال تواجه مشاكل، خاصة في مجال DeFi، حيث أن السياسات التنظيمية محافظة نسبيًا. "عندما أطلقنا مشاريع blockchain في اليابان، كانت واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير ممكنة الجذور في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضًا حدود في وعي المجتمع ككل بتكنولوجيا blockchain."
في عام 2018، انضمت هارا إلى جاسمي كمديرة مالية، مدركةً أنه لجعل المشروع يكبر، يجب تجاوز حدود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في إدراجها في اليابان، إلا أننا نضع دائمًا أنظارنا نحو الخارج. هذا ليس لأننا لا نرى إمكانيات السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع blockchain الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، وغالبًا ما تتأثر بالعوائق اللغوية والثقافية، خاصةً عند عدم وجود فريق محلي، مما يجعل التواصل والتعاون صعبًا للغاية. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو الفروق اللغوية والثقافية. ولكن إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
أعترف هارا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يؤدي إلى القيود. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أولاً الدخول إلى الأسواق الخارجية، وهذا قرر أننا لن نركز فقط على اليابان. أدركنا أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها صغير، والعولمة هي المستقبل."
بخلاف التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا مفتاح. يواجه قطاع blockchain سريع التطور تحديات في تبديل المواهب وانتقال القوى الجديدة والقديمة. أشار هارا إلى أنه من الصعب جدًا في اليابان توظيف مهندسي blockchain المتمرسين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. "في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا لدينا من أستراليا، والفريق يتضمن أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق الفنية العالمية تقدم ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجيًا، لكن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار والإنجاز. عندما تدخل المشاريع الأجنبية سوق اليابان، غالبًا ما تواجه تحديات كبيرة بسبب حواجز اللغة والاختلافات الثقافية.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، ولكنها تتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروقات. قال هارا: "اخترنا في بداية Jasmy البدء من الأسواق الخارجية، مما جنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في بلوكتشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، حلل هارا قوتين: مثالية blockchain وظاهرة عملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يؤمن هارا بقوة تكنولوجيا blockchain: "المعنى الحقيقي لل blockchain هو اللامركزية ، وحقوق ملكية البيانات والشفافية ، وليس مجرد التجارة أو المضاربة." يعتقد أن مشاريع blockchain القيمة يجب أن تعود بفوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس مضاربة قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة العملات الميمية وجود معنى، حيث تتيح للمستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. الجاذبية الأخيرة لـ 'TRUMP' تكمن في تحقيق الأرباح بسرعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات التطبيق الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
وجهة نظر Hara بشأن عملات الميم معقدة: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة، مما يحقق تأثيرات ثراء قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، يمكن أن تؤدي هذه السلوكيات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي حول blockchain." وأشار إلى أنه على الرغم من المخاطر الموجودة في عملات الميم، إلا أنها تلعب دورًا معينًا كنوع من التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا blockchain وسوء فهمها.
من المؤكد أن عملة الميم ناجحة، لكنها أصبحت أيضًا موضع تساؤل حول مشاعر المضاربة في الصناعة. يعتقد البعض أنها مدفوعة فقط بمضاربة قصيرة الأجل، وتفتقر إلى الدعم الفني والقيمة الجوهرية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية blockchain قادرة على إنشاء نظام بيئي تقني جديد يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لـ Hara، ينبغي ألا تقتصر المثالية المتعلقة بالبلوكشين على السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنية والتطبيقات التي تعالج المشكلات الواقعية. "مثلما نفعل في Jasmy، نحن نهتم أكثر بكيفية استخدام تكنولوجيا البلوكشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على نقاط السوق المضاربية."
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DefiOldTrickster
· 08-02 12:43
هه هه انظر من دخل في ثور الدببة لا أستطيع تذكر موجة ICO لعام 2017
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkTongue
· 08-02 09:12
ما هو الشيء الجيد الذي يمكن الحديث عنه، أليس مجرد تحول في الوقت المناسب؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
CantAffordPancake
· 08-01 19:17
أخيرًا ، لا بد من النظر إلى سعر العملة...
شاهد النسخة الأصليةرد0
PrivacyMaximalist
· 07-30 13:16
آه؟ توكن جديد يُدعى أنه الأفضل عالميًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
FudVaccinator
· 07-30 13:09
TradFi عمالقة يتحولون إلى عالم العملات الرقمية
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainBrain
· 07-30 13:07
لقد تم تدميره بالكامل، من لا يزال يثق في العملة اليابانية الآن؟
مؤسس Janction هارا: صعوبات وتحديات البلوكتشين الياباني في التوسع الخارجي
كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" حدود المنطقة
أصبح Hara، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه اكتسب خبرة مالية واسعة في KPMG، إلا أن ما جعله "يتجاوز" هو تجربته في المشاركة في مشروع Jasmy.
كخبير في القطاع المالي التقليدي، واجه هارا تساؤلات حول تقنية البلوك تشين. في عام 2016، كانت جاسمي شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد أشباه الموصلات. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى صناعة البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة في جاسمي غير واضحة بشأن تقنية البلوك تشين، وكان استخدام الرموز وهيكل الحكم غير واضح أيضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن يكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي الجوهر الاقتصادي للرمز." هذه الرحلة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت اليوم ثروة قيمة.
يواجه هارَا ويانكشن دائمًا مشكلتين: كيفية تحقيق الابتكار وتنمية المواهب. قال هارَا: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوكشين جعلني أرى الإمكانات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذا قررت دخول هذا المجال." الأعمال الأساسية ليانكشن هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، للمساعدة في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هارا يشرح: "الذكاء الاصطناعي لديه ارتباط طبيعي مع blockchain، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نوفر منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حاليًا، ونعمل على توفير موارد الحوسبة للجامعات الأكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
أقر هارا بأن سوق blockchain في اليابان يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن قبول blockchain والبيئة التنظيمية لا تزال تواجه مشاكل، خاصة في مجال DeFi، حيث أن السياسات التنظيمية محافظة نسبيًا. "عندما أطلقنا مشاريع blockchain في اليابان، كانت واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير ممكنة الجذور في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضًا حدود في وعي المجتمع ككل بتكنولوجيا blockchain."
في عام 2018، انضمت هارا إلى جاسمي كمديرة مالية، مدركةً أنه لجعل المشروع يكبر، يجب تجاوز حدود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في إدراجها في اليابان، إلا أننا نضع دائمًا أنظارنا نحو الخارج. هذا ليس لأننا لا نرى إمكانيات السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع blockchain الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، وغالبًا ما تتأثر بالعوائق اللغوية والثقافية، خاصةً عند عدم وجود فريق محلي، مما يجعل التواصل والتعاون صعبًا للغاية. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو الفروق اللغوية والثقافية. ولكن إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
أعترف هارا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يؤدي إلى القيود. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أولاً الدخول إلى الأسواق الخارجية، وهذا قرر أننا لن نركز فقط على اليابان. أدركنا أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها صغير، والعولمة هي المستقبل."
بخلاف التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا مفتاح. يواجه قطاع blockchain سريع التطور تحديات في تبديل المواهب وانتقال القوى الجديدة والقديمة. أشار هارا إلى أنه من الصعب جدًا في اليابان توظيف مهندسي blockchain المتمرسين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. "في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين ممتازين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا لدينا من أستراليا، والفريق يتضمن أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق الفنية العالمية تقدم ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجيًا، لكن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار والإنجاز. عندما تدخل المشاريع الأجنبية سوق اليابان، غالبًا ما تواجه تحديات كبيرة بسبب حواجز اللغة والاختلافات الثقافية.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، ولكنها تتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروقات. قال هارا: "اخترنا في بداية Jasmy البدء من الأسواق الخارجية، مما جنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في بلوكتشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، حلل هارا قوتين: مثالية blockchain وظاهرة عملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يؤمن هارا بقوة تكنولوجيا blockchain: "المعنى الحقيقي لل blockchain هو اللامركزية ، وحقوق ملكية البيانات والشفافية ، وليس مجرد التجارة أو المضاربة." يعتقد أن مشاريع blockchain القيمة يجب أن تعود بفوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس مضاربة قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة العملات الميمية وجود معنى، حيث تتيح للمستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. الجاذبية الأخيرة لـ 'TRUMP' تكمن في تحقيق الأرباح بسرعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات التطبيق الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
وجهة نظر Hara بشأن عملات الميم معقدة: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة، مما يحقق تأثيرات ثراء قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، يمكن أن تؤدي هذه السلوكيات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي حول blockchain." وأشار إلى أنه على الرغم من المخاطر الموجودة في عملات الميم، إلا أنها تلعب دورًا معينًا كنوع من التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا blockchain وسوء فهمها.
من المؤكد أن عملة الميم ناجحة، لكنها أصبحت أيضًا موضع تساؤل حول مشاعر المضاربة في الصناعة. يعتقد البعض أنها مدفوعة فقط بمضاربة قصيرة الأجل، وتفتقر إلى الدعم الفني والقيمة الجوهرية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية blockchain قادرة على إنشاء نظام بيئي تقني جديد يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لـ Hara، ينبغي ألا تقتصر المثالية المتعلقة بالبلوكشين على السعي لتحقيق الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنية والتطبيقات التي تعالج المشكلات الواقعية. "مثلما نفعل في Jasmy، نحن نهتم أكثر بكيفية استخدام تكنولوجيا البلوكشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على نقاط السوق المضاربية."
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)