قرار الرئيس ترامب بفرض رسوم جمركية بنسبة 145% على الواردات الصينية في 9 أبريل قد أدخل العديد من المصانع في جنوب الصين في أزمة، ولا سيما شركة هنتار.
على الرغم من أن الولايات المتحدة راجعت الرسوم الجمركية إلى 30% مؤقتًا للصين، إلا أن الرئيس التنفيذي جيسون تشيونغ شهد تلاشي طلبات الشراء في مصنعه في مدينة شاوغوان بمقاطعة قوانغدونغ تقريبًا بين عشية وضحاها حيث ألغى العملاء الأمريكيون شحنات الألعاب التعليمية المتجهة إلى وول مارت وتارجت.
هنتير الآن يجلس تحت عبء الطلبات الملغاة
مواجهةً لتهديد وجودي، أوقف تشيونغ الإنتاج على الفور، وقلص الإنتاج بنحو الثلثين، وفصل ثلث موظفيه الصينيين البالغ عددهم 400، وقلص الأجور وساعات العمل لمن بقوا.
تعكس حالة الطوارئ لدى تشيونغ الهوامش الهشة التي تعمل ضمنها شركات صناعة الألعاب. هنتار، وهي شركة مملوكة للولايات المتحدة في الصين، تصنع أدوات تعليمية بلاستيكية لتجار التجزئة في أمريكا الشمالية، بما في ذلك Numberblocks من Learning Resources Inc.، التي تساعد الأطفال على فهم المفاهيم الرياضية المبكرة، وتحت علامتها التجارية الخاصة Popular Playthings.
إن فرض الرسوم الكبيرة فجأة حول ما كان بالفعل عملاً ضيق الهوامش إلى حفرة مالية.
"كنت بحاجة إلى البدء في توفير المال في أسرع وقت ممكن"، أوضح تشيونغ.
تجلس المصنع الآن على قيمة 750,000 دولار من الطلبات الملغاة، حيث لا يمكن لتشونغ استرداد الكثير منها حتى إذا خففت التعريفات، بفضل ارتفاع أسعار الشحن التي قفزت من 2,000 دولار إلى أكثر من 20,000 دولار لكل حاوية بعد الجائحة.
تمثل المصانع التي تتخذ من الصين مقرا لها حوالي 80٪ من الألعاب المباعة في الولايات المتحدة ، وفقا لجمعية الألعاب. ومع ذلك ، فإن هنتار غير عادي من حيث أنه يمتد على جانبي الانقسام التجاري ، المملوك للصين بشكل قانوني ، ولكن يديره سليل أمريكي صغير سيفقد موظفوه الأمريكيون البالغ عددهم 15 موظفا وظائفهم إذا انهارت العمليات.
ورقياً، يجسد تشيونغ الشبح الذي يستشهد به الرئيس ترامب لتبرير الرسوم الجمركية، وهو المصنع الأجنبي الذي يضعف الصناعة المحلية. في الواقع، فهو يجسد رائد الأعمال الصغيرة الذي كانت السياسة تهدف إلى حمايته.
من المتوقع أن تدمر الضرائب شركات الألعاب
مع تراجع الخزائن، يتسابق تشيونغ ضد موعد نهائي فرضه على نفسه وهو حوالي شهر واحد لتأمين شريك فيتنامي. ويعترف بأنه قد يضطر إلى "أكل" عمليته الخاصة، من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لبعض أجزاء خط إنتاجه بينما يقوم بتقليص قطاعات أخرى، من أجل البقاء.
وفقًا لوكالة رويترز، فإن الاحتفاظ بمصنع شاو غوان على أمل حل سريع لحرب التجارة هو مقامرة عالية المخاطر، حيث أن الحفاظ على التكاليف العالية على قيد الحياة مع الإنتاج بنسبة 30% قد يستنفد احتياطياته في غضون أسابيع.
يشعر عملاء هنتار بالألم أيضًا. ريك وولدينبيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة Learning Resources، التي توظف 500 شخص في الولايات المتحدة وتصنع 60% من ألعابها في الصين، يقدر أن الرسوم الجمركية على شحناته ستقفز من 2 مليون دولار إلى 100 مليون دولار سنويًا. لقد ألغى بالفعل الإنتاج المستقبلي في الصين وقام برفع دعوى ضد الحكومة الأمريكية لوقف الرسوم.
"ليس من يريدون أن يكونوا"، يقول وولدنبيرغ عن معاقبة مورديهم الصينيين، "لكنهم يعرفون أنه ليس لدينا خيار." وجدت دراسة استقصائية لجمعية الألعاب في أبريل أن 45% من شركات الألعاب الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة تتوقع أن تؤدي الرسوم إلى تدمير أعمالها خلال أسابيع أو أشهر.
يبدو أن قلق بكين بشأن إغلاق المصانع قد أعادها إلى طاولة المفاوضات. خلال عطلة نهاية الأسبوع في جنيف، عقد مسؤولون كبار من الولايات المتحدة والصين أول محادثات وجهًا لوجه منذ بدء هجوم الرسوم.
تشير التقارير إلى أن المفاوضين اتفقوا على فترة توقف مدتها 90 يومًا في زيادة التعريفات، مع خفض الرسوم المتبادلة بمقدار 115 نقطة مئوية، مما يقلل فعليًا من الرسوم الأمريكية على السلع الصينية إلى 30% ورسوم الصين على المنتجات الأمريكية إلى 10%.
ومع ذلك، بالنسبة للمصانع مثل هنتار، فإن أي تعريفات مخفضة تبلغ 30% لا تقدم أي راحة تذكر. يشير تشيونغ إلى أن أي ضريبة تتجاوز 50% تجعل الأعمال غير مستدامة.
"على المستوى العملي، لا يوجد فرق بين 80 في المئة و 145 في المئة،" يجادل. مع بقاء بضعة أسابيع فقط، يستمر في تحديث متصفحه عشرات المرات في اليوم، بحثًا عن أي مؤشر على أن واشنطن أو بكين قد تتراجع أكثر.
أكاديمية كريبتوبوليتان: هل تريد أن تنمي أموالك في 2025؟ تعلم كيف تفعل ذلك مع DeFi في فصلنا الإلكتروني القادم. احجز مكانك
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
الرسوم الجمركية تحطم مصنع هنتار وغيره من المصانع الصينية التي تنتج سلعاً موجهة إلى الولايات المتحدة
قرار الرئيس ترامب بفرض رسوم جمركية بنسبة 145% على الواردات الصينية في 9 أبريل قد أدخل العديد من المصانع في جنوب الصين في أزمة، ولا سيما شركة هنتار.
على الرغم من أن الولايات المتحدة راجعت الرسوم الجمركية إلى 30% مؤقتًا للصين، إلا أن الرئيس التنفيذي جيسون تشيونغ شهد تلاشي طلبات الشراء في مصنعه في مدينة شاوغوان بمقاطعة قوانغدونغ تقريبًا بين عشية وضحاها حيث ألغى العملاء الأمريكيون شحنات الألعاب التعليمية المتجهة إلى وول مارت وتارجت.
هنتير الآن يجلس تحت عبء الطلبات الملغاة
مواجهةً لتهديد وجودي، أوقف تشيونغ الإنتاج على الفور، وقلص الإنتاج بنحو الثلثين، وفصل ثلث موظفيه الصينيين البالغ عددهم 400، وقلص الأجور وساعات العمل لمن بقوا.
تعكس حالة الطوارئ لدى تشيونغ الهوامش الهشة التي تعمل ضمنها شركات صناعة الألعاب. هنتار، وهي شركة مملوكة للولايات المتحدة في الصين، تصنع أدوات تعليمية بلاستيكية لتجار التجزئة في أمريكا الشمالية، بما في ذلك Numberblocks من Learning Resources Inc.، التي تساعد الأطفال على فهم المفاهيم الرياضية المبكرة، وتحت علامتها التجارية الخاصة Popular Playthings.
إن فرض الرسوم الكبيرة فجأة حول ما كان بالفعل عملاً ضيق الهوامش إلى حفرة مالية.
"كنت بحاجة إلى البدء في توفير المال في أسرع وقت ممكن"، أوضح تشيونغ.
تجلس المصنع الآن على قيمة 750,000 دولار من الطلبات الملغاة، حيث لا يمكن لتشونغ استرداد الكثير منها حتى إذا خففت التعريفات، بفضل ارتفاع أسعار الشحن التي قفزت من 2,000 دولار إلى أكثر من 20,000 دولار لكل حاوية بعد الجائحة.
تمثل المصانع التي تتخذ من الصين مقرا لها حوالي 80٪ من الألعاب المباعة في الولايات المتحدة ، وفقا لجمعية الألعاب. ومع ذلك ، فإن هنتار غير عادي من حيث أنه يمتد على جانبي الانقسام التجاري ، المملوك للصين بشكل قانوني ، ولكن يديره سليل أمريكي صغير سيفقد موظفوه الأمريكيون البالغ عددهم 15 موظفا وظائفهم إذا انهارت العمليات.
ورقياً، يجسد تشيونغ الشبح الذي يستشهد به الرئيس ترامب لتبرير الرسوم الجمركية، وهو المصنع الأجنبي الذي يضعف الصناعة المحلية. في الواقع، فهو يجسد رائد الأعمال الصغيرة الذي كانت السياسة تهدف إلى حمايته.
من المتوقع أن تدمر الضرائب شركات الألعاب
مع تراجع الخزائن، يتسابق تشيونغ ضد موعد نهائي فرضه على نفسه وهو حوالي شهر واحد لتأمين شريك فيتنامي. ويعترف بأنه قد يضطر إلى "أكل" عمليته الخاصة، من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لبعض أجزاء خط إنتاجه بينما يقوم بتقليص قطاعات أخرى، من أجل البقاء.
وفقًا لوكالة رويترز، فإن الاحتفاظ بمصنع شاو غوان على أمل حل سريع لحرب التجارة هو مقامرة عالية المخاطر، حيث أن الحفاظ على التكاليف العالية على قيد الحياة مع الإنتاج بنسبة 30% قد يستنفد احتياطياته في غضون أسابيع.
يشعر عملاء هنتار بالألم أيضًا. ريك وولدينبيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة Learning Resources، التي توظف 500 شخص في الولايات المتحدة وتصنع 60% من ألعابها في الصين، يقدر أن الرسوم الجمركية على شحناته ستقفز من 2 مليون دولار إلى 100 مليون دولار سنويًا. لقد ألغى بالفعل الإنتاج المستقبلي في الصين وقام برفع دعوى ضد الحكومة الأمريكية لوقف الرسوم.
"ليس من يريدون أن يكونوا"، يقول وولدنبيرغ عن معاقبة مورديهم الصينيين، "لكنهم يعرفون أنه ليس لدينا خيار." وجدت دراسة استقصائية لجمعية الألعاب في أبريل أن 45% من شركات الألعاب الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة تتوقع أن تؤدي الرسوم إلى تدمير أعمالها خلال أسابيع أو أشهر.
يبدو أن قلق بكين بشأن إغلاق المصانع قد أعادها إلى طاولة المفاوضات. خلال عطلة نهاية الأسبوع في جنيف، عقد مسؤولون كبار من الولايات المتحدة والصين أول محادثات وجهًا لوجه منذ بدء هجوم الرسوم.
تشير التقارير إلى أن المفاوضين اتفقوا على فترة توقف مدتها 90 يومًا في زيادة التعريفات، مع خفض الرسوم المتبادلة بمقدار 115 نقطة مئوية، مما يقلل فعليًا من الرسوم الأمريكية على السلع الصينية إلى 30% ورسوم الصين على المنتجات الأمريكية إلى 10%.
ومع ذلك، بالنسبة للمصانع مثل هنتار، فإن أي تعريفات مخفضة تبلغ 30% لا تقدم أي راحة تذكر. يشير تشيونغ إلى أن أي ضريبة تتجاوز 50% تجعل الأعمال غير مستدامة.
"على المستوى العملي، لا يوجد فرق بين 80 في المئة و 145 في المئة،" يجادل. مع بقاء بضعة أسابيع فقط، يستمر في تحديث متصفحه عشرات المرات في اليوم، بحثًا عن أي مؤشر على أن واشنطن أو بكين قد تتراجع أكثر.
أكاديمية كريبتوبوليتان: هل تريد أن تنمي أموالك في 2025؟ تعلم كيف تفعل ذلك مع DeFi في فصلنا الإلكتروني القادم. احجز مكانك