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以太坊创始人提出离开测试评估区块链去中心化程度
以太坊创始人探讨去中心化评估方法
以太坊创始人在一篇关于以太坊发展方向的文章中提出了一个有趣的观点:如何评估区块链项目的去中心化程度和安全性。他建议可以通过"离开测试"和"内部攻击测试"两种方法来进行评估。
"内部攻击测试"是指主动对系统发起攻击,观察可能造成的危害,从而发现系统漏洞。而"离开测试"则是一种新颖的思维工具,用于检验项目对中心化基础设施的依赖程度,可以作为评估去中心化项目的关键指标,甚至可以进一步发展成为一种风险评级工具。
"离开测试"的核心理念
"离开测试"的核心问题是:如果项目团队和服务器突然消失,应用程序是否还能正常运作?这个问题直指区块链项目是否真正实现了独立运作和可持续发展。
从项目开发的角度来看,需要考虑以下几点:
从经济模型的角度来看,需要考虑:
从社区治理的角度来看,需要考虑:
"离开测试"的重要性
如果一个项目过度依赖创始团队或某些关键人物才能运作,或者一个网络必须依赖固定的服务器才能处理数据,那么它本质上仍然是中心化的。这样的项目或网络在长期生存能力、价值、抗审查和抗风险能力方面都可能存在问题。
"离开测试"的重要性在于它能揭示项目或网络对中心化基础设施的实际依赖程度,从而为改进提供方向。这一测试背后的技术哲学思想就是坚定的"去中心化"理念。
以太坊创始人曾指出,讨论去中心化时,实际上涉及三个独立方面:
强调去中心化的意义在于:
"离开测试"的应用前景
从"离开测试"的角度来看,比特币可以被认为通过了这个测试:尽管中本聪的身份成谜,比特币仍能依靠去中心化网络和全球开发者继续发展。
在以太坊生态中,创始人曾提到大多数 Rollup 项目仍处于不成熟阶段,需要采用"辅助轮"(Training Wheels)来保障运作。这反映了这些项目对人工干预的依赖,而减少这种依赖可以降低风险。
基于这一思路,社区开发了一套 Layer2 风险评级指标,根据项目对"辅助轮"的依赖程度进行分级。这种评级方法可以帮助用户更好地理解和评估不同项目的风险。
从更广泛的角度来看,"离开测试"可以进一步发展成为一种风险评级工具,用于评估各类去中心化应用(如 Web3 钱包、游戏、DeFi 等)的实际去中心化程度和发展可持续性。
最后,以太坊创始人强调,他的理想是看到更多类似的评估机制出现,以跟踪各个项目在满足既定标准或社区提出的其他标准方面的表现。这样,项目间的竞争将不再依赖于"拥有正确的朋友",而是基于清晰易懂的标准来"保持一致"。
这种思路与政治哲学中的权力分立理论相呼应:解决"谁监督谁"的问题,最好的办法是权力分立,而非权力集中。在区块链世界,这种权力分立的实现依赖于共识标准的建立和维护。