# 以太坊创始人提出L2快速提现新观点,引发业内热议以太坊创始人最近就L2快速提现问题发表了新的看法,引起了业内广泛关注。他认为实现1小时内快速提现比达到Stage 2更为重要,这一优先级的调整背后蕴含着深层次的思考。首先,一周的提现等待期在实际应用中确实造成了不小的困扰。不仅影响了用户体验,更关键的是大大提高了跨链成本。例如,在某些基于意图的桥接方案中,流动性提供方需要承担一周的资金占用成本,这直接导致了跨链费用的上涨。结果是用户不得不选择信任假设更弱的多签方案,这与L2的初衷背道而驰。为解决这个问题,以太坊创始人提出了一种2-of-3混合证明系统,结合了ZK、OP和TEE三种技术。其中ZK和TEE能提供即时性,而TEE和OP则具有充分的生产验证。理论上,任意两个系统的组合就能保证安全性,这样就避免了单纯等待ZK技术完全成熟所需的时间成本。其次,这位创始人的新表态似乎显示出他开始变得更加务实。从先前充满理想主义色彩的言论,到现在直接给出具体指标:1小时提现,12秒终局。这种转变让一切变得简单直接。过去,业内普遍关注Stage 2的去中心化程度,而现在他直接表示快速提现更为重要,这相当于重新定义了整个L2赛道的优先级。这实际上是为"Rollup中心化"战略的最终形态铺平道路,使以太坊L1真正成为统一的结算层和流动性中心。一旦实现快速提现和跨链聚合,其他公链想要挑战以太坊生态的难度将大大增加。这种从"理想驱动"到"结果导向"的转变,反映了整个以太坊生态正在向更加商业化和竞争导向的方向发展。市场已经用实际行动表明,相比去中心化的技术口号,用户更看重体验和实际效益。然而,要达到理想的用户体验和基础设施构建目标,以太坊生态在未来很可能会在ZK技术的成熟度和成本控制方面展开激烈竞争。目前,尽管ZK技术发展迅速,但成本仍然是一个现实约束。500k+gas的ZK proof意味着短期内只能实现每小时级别的提交频率。要实现12秒的终极目标,还需要依赖聚合技术的突破。这种发展趋势也为L2竞争格局提出了新的技术路线。那些能在ZK proof优化上率先取得突破的L2项目可能会找到新的发展机会,而仍然专注于乐观证明的项目可能会面临方向性的挑战。
以太坊创始人提出L2一小时提现新方案 引发行业重新定位
以太坊创始人提出L2快速提现新观点,引发业内热议
以太坊创始人最近就L2快速提现问题发表了新的看法,引起了业内广泛关注。他认为实现1小时内快速提现比达到Stage 2更为重要,这一优先级的调整背后蕴含着深层次的思考。
首先,一周的提现等待期在实际应用中确实造成了不小的困扰。不仅影响了用户体验,更关键的是大大提高了跨链成本。例如,在某些基于意图的桥接方案中,流动性提供方需要承担一周的资金占用成本,这直接导致了跨链费用的上涨。结果是用户不得不选择信任假设更弱的多签方案,这与L2的初衷背道而驰。
为解决这个问题,以太坊创始人提出了一种2-of-3混合证明系统,结合了ZK、OP和TEE三种技术。其中ZK和TEE能提供即时性,而TEE和OP则具有充分的生产验证。理论上,任意两个系统的组合就能保证安全性,这样就避免了单纯等待ZK技术完全成熟所需的时间成本。
其次,这位创始人的新表态似乎显示出他开始变得更加务实。从先前充满理想主义色彩的言论,到现在直接给出具体指标:1小时提现,12秒终局。这种转变让一切变得简单直接。
过去,业内普遍关注Stage 2的去中心化程度,而现在他直接表示快速提现更为重要,这相当于重新定义了整个L2赛道的优先级。这实际上是为"Rollup中心化"战略的最终形态铺平道路,使以太坊L1真正成为统一的结算层和流动性中心。一旦实现快速提现和跨链聚合,其他公链想要挑战以太坊生态的难度将大大增加。
这种从"理想驱动"到"结果导向"的转变,反映了整个以太坊生态正在向更加商业化和竞争导向的方向发展。市场已经用实际行动表明,相比去中心化的技术口号,用户更看重体验和实际效益。
然而,要达到理想的用户体验和基础设施构建目标,以太坊生态在未来很可能会在ZK技术的成熟度和成本控制方面展开激烈竞争。
目前,尽管ZK技术发展迅速,但成本仍然是一个现实约束。500k+gas的ZK proof意味着短期内只能实现每小时级别的提交频率。要实现12秒的终极目标,还需要依赖聚合技术的突破。
这种发展趋势也为L2竞争格局提出了新的技术路线。那些能在ZK proof优化上率先取得突破的L2项目可能会找到新的发展机会,而仍然专注于乐观证明的项目可能会面临方向性的挑战。