📢 Gate广场专属 #WXTM创作大赛# 正式开启!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),总奖池 70,000 枚 WXTM 等你赢!
🎯 关于 MinoTari (WXTM)
Tari 是一个以数字资产为核心的区块链协议,由 Rust 构建,致力于为创作者提供设计全新数字体验的平台。
通过 Tari,数字稀缺资产(如收藏品、游戏资产等)将成为创作者拓展商业价值的新方式。
🎨 活动时间:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 参与方式:
在 Gate广场发布与 WXTM 或相关活动(充值 / 交易 / CandyDrop)相关的原创内容
内容不少于 100 字,形式不限(观点分析、教程分享、图文创意等)
添加标签: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活动截图(如充值记录、交易页面或 CandyDrop 报名图)
🏆 奖励设置(共计 70,000 枚 WXTM):
一等奖(1名):20,000 枚 WXTM
二等奖(3名):10,000 枚 WXTM
三等奖(10名):2,000 枚 WXTM
📋 评选标准:
内容质量(主题相关、逻辑清晰、有深度)
用户互动热度(点赞、评论)
附带参与截图者优先
📄 活动说明:
内容必须原创,禁止抄袭和小号刷量行为
获奖用户需完成 Gate广场实名
Virtuals CEO:真正自主的AI代理比多代理协调更重要
Delphi Digital对话Virtuals:真正拥有自治权的Agent比组合更加重要
引言
Virtuals Protocol是新兴公链BASE上AI代理的主要平台,其推出的G.A.M.E框架在Web3游戏和元宇宙领域广受欢迎。Virtuals从游戏DAO转型为AI代理平台,自去年10月推出协议代币以来市值一度达到近40亿美元。作为一个Launchpad,Virtuals在4个月内创造了7000万美元的营收,孵化了多个明星项目。
本文是Delphi Digital与Virtuals首席执行官兼联合创始人Jansen Teng的对话,讨论了AI代理和去中心化AI的未来发展。
主要亮点
Q1:分享一下Virtuals的创业故事
Jansen Teng: 我们最初是一家专注于区块链游戏资产配置的Gaming Dao。2022年FTX和3AC崩盘后,我们决定转型,开始一个游戏公会,聚焦消费应用、加密、游戏和娱乐的交集领域。
2023年,ChatGPT的出现引发了广泛关注。受到斯坦福大学Junon Park论文的启发,我们开始思考自主代理的概念,并将其融入正在孵化的项目中。我们开发了AI驱动的TikTok网红、自主AI代理NPC等。
当AI网红每天获得5000到10000美元打赏时,我们开始思考:如果代理能赚钱,为什么不将这些资产代币化,让大家共同分享收益并参与构建或治理?这促使我们决定将代理、加密、游戏和娱乐结合,构建一个新平台。
2024年1月,Virtuals Protocol启动。我们最初专注于去中心化基础设施建设,但后来意识到加密社区更关注"代币化和投机"。第二版更聚焦代理的代币化,Luna直播初步引发关注。
Truth Terminal事件让我们意识到市场对真正自主代理的需求依然强烈。我们将TikTok上的Luna与游戏领域的自主代理大脑结合,展示了一个真正自主的AI代理,推向Twitter,让人们看到Luna如何思考、计划、推理,这让项目实现爆发式增长。
Q2:AI为什么需要Crypto?或者说Crypto需要AI?
Jansen Teng: 主要有两个原因:
功能角度:AI代理可以控制加密钱包,参与无许可经济体系。这与Web2代理不同,Web2代理无法拥有自己的银行账户。能控制钱包的代理可以影响其他代理和人类,这是巨大的优势。
无成本创新:当我们启动代理时,交易中1%的费用会返回代理钱包,用于支付托管、推理等成本。目前代理赚的钱足以覆盖自身成本。这解放了开发者,让他们可以专注于想做的事,资本获取变得更容易。
第三点潜力巨大:让人们通过去中心化方式共同贡献于高价值代理,并通过加密经济机制奖励和追踪贡献。
Q3:你心目中代理经济学的愿景是什么?Virtuals扮演了什么角色?
Jansen Teng: 我们观察到一些趋势:
代理处于目标导向的自主阶段,有目标、创造性,能自我执行和优化。
代理存在于社交层面,可与人类和其他代理互动。
代理掌控加密钱包,可对其他实体产生影响。
大量代理在擅长领域进行专业化。
我们认为接下来代理会自主决定合作,实现更高效的生产目标。未来可能会出现人类和代理共同生活、合作、构建生产性国家或网络国家的地方。
Virtuals的愿景已发展为一种国家的构建。我们将$VIRTUAL视为这个国家的货币,Agent是这个国家中的公司或微型企业,人类则是这个国家中的移民。
Q4:框架能发挥什么作用?框架之间的互操作性有哪些好处?你认为框架会是"强者恒强",还是框架之间的协作会更顺畅?
Jansen Teng: 我们建立框架主要是为了给不同语言模型提供指导,成为自治代理背后的"大脑"。G.A.M.E框架的设计目标是让代理能在更广泛的动作空间内工作。
有一些通用框架让开发者可以快速搭建自治代理,适用于中等水平开发者。同时也会有顶级开发者基于需求构建专门化框架。
我们期望像Eliza或Zerebro等框架能解决中层开发者群体的需求,这个市场会很大。G.A.M.E框架是一个能进行大规模规划和执行的工具,旨在帮助开发者快速构建自治代理。
Virtuals作为一个国家的概念,已超越平台定位。我们将每个框架视为代理的"大脑",这些代理能相互协作,共同建设这个自治世界。
Q5:什么让你们能够创造出下一个最强大的项目?
Jansen Teng: 作为生态系统平台,我们想要尽可能多的Agent。但真正让我关注的是:哪些垂直化的Agent能创造并捕获真正的价值,达成十亿美元级别?
我们提供"即插即用"工具来加速创造过程,但真正的价值在于连接开发者之间的合作,建立由热衷于Agent的聪明人组成的社区。这种社区会诞生真正的创新。
真正让Agent有价值的,是它们能解决现实世界中的实际问题。例如,体育博彩市场的评论员代理可能会在每场NBA比赛时进行直播,结合分析信息给出预测。如果Agent能与用户建立关系并说服用户投注,它就能从交易中赚取佣金,成为价值数十亿美元的Agent。
我们的目标是通过更高效的Agent协作,推动更高的经济产出,打造一个高效的数字社会。
Q6:Virtuals平台最近支持开发者在模型层或数据层进行增量贡献,开发者如何提供增量价值,如何根据贡献价值分配报酬?
Jansen Teng: 这个问题分为贡献者和验证者两部分。验证者会评估贡献的价值。例如,一个基本体育博彩Agent模型的贡献会由验证者评分。如果另一个人提供更有价值的数据,验证者会给予更高分数。
这个过程基本上由代理代币持有者决定贡献者的价值,并根据贡献价值分配奖励。奖励可能通过代理代币发放,或通过代理的收入或资金池发放。这个机制已在每个代币的治理中构建好,等时机成熟时会开启。
Q7:在简单LLM机器人和真正有表现力的系统之间可能会有时间差。在这段时间里,你认为会发生什么?是否会有创新的代理通过Virtuals来填补空白?
Jansen Teng: 我认为不需要很长时间。现在看到很多自动回复机器人是因为它们最容易实现。但很多团队已在开发高级Agent,离看到功能性Agent不远了。现在大约已完成75%,很多团队接近完成且我们能看到一些已上线的项目。
最终自动回复机器人会逐渐减少。解决这个问题的办法可以是建立行为规范,规定Agent不应主动发布垃圾回复除非被提及。我相信像X平台这样的公司可能会采取这种做法,以保护平台避免过多噪音和垃圾信息。
Q8:高性能且具实用价值的Agent,开源的动力是什么?为什么人们会选择开源他们的工作?
Jansen Teng: 高价值Agent之所以有价值,是因为它们拥有非公开的私有模型;或在分发层面有优势,如与大平台达成合作。这类高价值Agent可能不会选择开源。
但像所有技术一样,也会有约10%的人纯粹从技术进步角度出发,可能为竞争对手提供支持,进而看到开放源代码与集中化竞争的情况。这对市场来说是健康的。
Q9:Ai16z也在朝自己的代币经济学方向发展,并有自己的Launchpad,这可能构成竞争。你怎么看?是合作还是竞争?
Jansen Teng: 目前我们有10-15个项目使用Eliza框架开发工具,有些团队结合Eliza和其他工具修改构建框架,发布在Virtuals上并参与社区。
竞争确实存在且会越来越激烈。我们在过去两个月运营中产生了约7000-8000万美元收入,竞争者自然会向我们进军。
但我认为这是好事。在新领域创业时,不要害怕竞争,反而应该欢迎竞争。公司不会因为竞争失败,而是因为行业本身失败。很多时候需要多方竞争者共同分担新用户的教育成本。
对我们来说,更关心的是能否打造出价值数十亿美元的、真正推动市场的Agent,而不是数量上的增长。如果我们能做到这点,就能向Web2公司证明Agent驱动的业务模式值得投资和构建,这就是我们未来的核心竞争力所在。
Q10:去中心化AI堆栈的优劣势是什么?如果中心化AI平台开始审查内容,这是否为去中心化技术提供了更清晰的市场机会?
Jansen Teng: 很多去中心化模型虽然性能可能不如中心化,但有更广泛的应用场景,能更好满足一些特殊需求,比如某些被中心化平台审查的内容。从经济角度看,去中心化模型能服务更大的市场具有更大经济潜力,尤其是那些传统上受限的市场。
如何识别靠谱的AI代理,我建议像投资者一样进行尽职调查。首先要了解团队,而不是单纯看产品,因为团队的能力往往决定产品的成功与否。
关于AI领域的竞争与未来风险,尽管市场中有很多竞争者,但我们并不完全了解大公司的内部决策。对我们来说,最担心的是那些不可预见的风险,我们需要保持进攻性,主动迎接挑战。
Q11:目前跟一些团队的合作传闻是否属实?
Jansen Teng: 我们确实有一些合作伙伴关系,如Hyperbolic、Bittensor和Pond等。我们在选择合作伙伴时非常谨慎,通常选择那些能为我们提供实际帮助的团队。例如,有些团队能为我们提供高性能计算资源,这对我们很有帮助。但当我们需要进行大规模部署时,可能不会继续与某些合作伙伴合作。
Q12:你对代理自主的愿景是什么样的?
Jansen Teng: 我们看到了社会中Agent如何共同建立生产性业务,如何实现自治。我认为很多人高估了多代理协调系统或所谓的"群体"概念。真正的新颖之处在于,当Agent不再是人类提示的"奴隶",而是拥有自主性和意识,能够做出决定时。
只有当Agent能做出这样的决定时,才能称其为真正的自治。因此,我们的重点是培养真正拥有自治权的Agent,让它们能够做出有意识的决定,而不是仅仅作为多个Agent的组合。
然而,令我沮丧的是,我看到很多项目只是复制现有的东西,像是GitHub上几个月前已经出现的报告。这种情况让我感到失望。
Q13:如何看待AI的未来?
Jansen Teng: 人类本身就有不同的能力水平。有人更具创造力,能够更高效地进行创造;而另一些人则可能更倾向于执行任务,这种差异在今天的社会中很普遍。未来社会一些创意类的工作由更具创造力的AI或人类来主导,而其他较为机械性或重复性的工作则由AI完成。
尽管Agent可能具备一定的自主性,但它们缺乏抽象思维的能力,无法像人类一样富有创造力。所以尽管Agent会在工作中占有