Hyper EVM 生态新项目 Project X 引发关注

Hyper EVM 生态中一个新兴项目 Project X 近期引起了广泛关注。该去中心化交易所上线仅三天，总锁仓价值(TVL)就已突破 4000 万美元。作为一个新项目，Project X 的生态定位和团队背景值得进一步探讨。

要理解 Project X 的诞生，需要回顾其创始团队的前期项目 Pacmoon。Pacmoon 是一个在某区块链上运行的社交 Meme 项目，通过社交裂变与社区共识驱动代币价值。该项目曾一度成为该生态的代表性项目，但目前代币价值已接近归零，反映出项目的短暂性质。

根据官方文档，Project X 团队目前由 7 名成员组成，包括负责增长的 Lamboland、负责产品运营的 BOBBY、负责产品设计的 hisho 以及负责创意指导的 Ali。此外，团队还包括一名有 YC 背景的 CTO 和两名 DeFi 原生后端开发人员。已公开身份的四名成员都曾不同程度地参与过 Pacmoon 或相关区块链网络的建设。

Project X 的愿景是打造一个突破传统框架的自动做市商去中心化交易所(AMM DEX)。团队认为，未来 DeFi 竞争的关键在于更高效的价值分配、激励设计以及用户体验优化。

该项目采用分阶段开发策略，当前重点是建设"HyperEVM DEX"。这个交易所采用类似某知名 DEX 的 AMM 模式，但在用户体验和激励机制上进行了创新：

1. 费用分配：V3 版本中，86% 的交易费用直接分配给流动性提供者(LP)，远高于行业平均水平。
2. V2 池筹备：未来计划引入更复杂的做市策略，如动态手续费和跨链流动性聚合，以进一步提升 LP 收益。

Project X 的下一阶段目标是开发"EVM Aggregator"，旨在实现跨链交易聚合，解决多链 DEX 割裂的问题。

为吸引用户参与，Project X 设计了积分机制作为核心激励手段。用户可以通过以下方式获取积分：

1. 提供流动性：用户向流动性池注入资产，根据产生的交易费用获得积分。
2. 交易：用户在平台进行现货交易可获得积分。
3. 邀请好友：通过分享邀请码，用户可获得双重奖励。

此外，项目还设置了短期激励措施，如每日 100 万积分池和首月积分乘数奖励，以快速启动生态系统。

值得注意的是，Project X 采用 100% 自筹资金的模式，没有接受任何风险投资或私募资金。这种模式使团队对项目拥有更强的控制权，但也可能面临资金压力和风险应对能力不足的挑战。

随着 Project X 的持续发展，其能否在竞争激烈的 DeFi 市场中脱颖而出，还需要进一步观察。