Hệ sinh thái trò chơi nhỏ trên Telegram đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng, dữ liệu đang giảm sút toàn diện.

Gần đây, dữ liệu của bot và ứng dụng nhỏ trên Telegram đang có xu hướng giảm rõ rệt. Những ứng dụng nhỏ trên Telegram từng trở thành tâm điểm trong lĩnh vực blockchain nhờ sự tăng trưởng bùng nổ của trò chơi Clicker, hiện đang đối mặt với những thách thức chưa từng có.

Việc quá phụ thuộc vào chiến lược hỗ trợ của trò chơi Clicker mặc dù đã mang lại sự gia tăng người dùng và dữ liệu trong thời gian ngắn, nhưng cũng đã đặt ra nguy cơ mất cân bằng sinh thái. Khi sự mới mẻ của người dùng phai nhạt, vấn đề đồng nhất và thiếu chiều sâu của trò chơi Clicker dần dần lộ rõ, toàn bộ hệ sinh thái bắt đầu chịu tác động tiêu cực.

Hiện tại, khi thủy triều rút xuống, cần phải suy ngẫm về những sai lầm chiến lược và tìm kiếm hướng đi mới có thể dẫn dắt sự phát triển giai đoạn tiếp theo của hệ sinh thái.

1. Số người dùng hoạt động hàng tháng giảm mạnh

Một tổ chức phân tích dữ liệu đã tiến hành giám sát liên tục 820 dự án Telegram trong một tháng. Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, mặc dù số lượng người dùng hoạt động hàng tháng tích lũy (MAU) đã đạt 879,922,503, nhưng con số khổng lồ này lại ẩn chứa sự sụt giảm đáng lo ngại.

Trong vòng một tháng, tổng số MAU đã giảm 295,971,112, tương đương với mức giảm 33%. Mức giảm đáng kể này cho thấy sự sụt giảm nhanh chóng của độ hoạt động của người dùng, phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.

Thông qua phân tích dữ liệu hàng ngày, phát hiện rằng mức giảm này đang có xu hướng gia tăng. Đặc biệt là những dự án lớn với hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm, nhưng theo thời gian, tốc độ giảm bắt đầu tăng nhanh, thậm chí trong giai đoạn sau còn tăng tốc dẫn đầu xu hướng giảm, gây ra ảnh hưởng sâu rộng hơn đến sự sụt giảm tổng thể của MAU.

Hiện tượng này cho thấy, ngay cả những dự án hàng đầu với quy mô người dùng lớn cũng khó có thể chống lại cú sốc mất mát người dùng, cho thấy những vấn đề sâu sắc bên trong hệ sinh thái cần được giải quyết.

2. Những thay đổi cấu trúc đứng sau sự tăng giảm của dự án

Trong số 820 dự án được giám sát, có 249 dự án tăng giá và 491 dự án giảm giá trong tháng 10.

Các dự án hàng đầu và có lịch sử lâu đời nhất giảm giá mạnh nhất. Những dự án từng nổi bật như vậy hiện đang đối mặt với sự sụt giảm đáng kể về mức độ hoạt động và tham gia của người dùng, phản ánh sự suy giảm động lực tăng trưởng và sự giảm bớt sự mới mẻ trong mắt người dùng.

Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã cung cấp sự tăng trưởng tích cực, mang lại sức sống mới cho thị trường. Tuy nhiên, xét về số lượng và mức độ tăng trưởng, sự gia tăng của các dự án mới này vẫn không thể bù đắp cho tác động do sự giảm sút của các dự án cũ.

Trong số các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn vượt quá số lượng dự án tăng. Điều này cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực dự án quy mô vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là giảm, thị trường thiếu đủ sức mạnh mới để đảo ngược tình hình này.

Hiện tượng này làm nổi bật các vấn đề cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ dần suy yếu, đà tăng trưởng của các dự án mới không đủ, toàn bộ hệ sinh thái cần sự kích thích và định hướng mới.

3. Sự di chuyển quy mô dự án và sự giảm sút nhu cầu người dùng

Để hiểu sâu về sự thay đổi của hệ sinh thái, các tổ chức phân tích sẽ phân loại 820 dự án được giám sát theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng thành nhiều cấp độ. Bằng cách quan sát sự biến chuyển của các dự án này trong tháng 10, đã phát hiện ra một số xu hướng đáng chú ý.

3.1 Dòng chảy từ các dự án cao cấp sang các cấp độ thấp hơn

• Số lượng dự án có hơn 50 triệu MAU đã giảm từ 2 xuống 1
• Số lượng dự án có MAU từ 10 triệu đến 50 triệu giảm từ 18 xuống 15
• Số lượng dự án ở mức 500 triệu - 1 tỷ MAU đã tăng từ 22 lên 31

Có thể thấy rõ rằng các dự án hàng đầu đang trượt xuống mức thấp hơn. Xu hướng này dẫn đến sự giảm số lượng các dự án hạng cao, sự gia tăng của các dự án hạng trung, phản ánh rằng hệ sinh thái đang trải qua một sự thu hẹp từ trên xuống.

3.2 Mức độ dự án trung bình giảm rõ rệt

• Số lượng dự án trong khoảng 2 triệu - 5 triệu MAU đã tăng từ 35 lên 41
• Số lượng dự án trong mức 500.000-2.000.000 MAU đã tăng từ 78 lên 99

Các dự án quy mô trung bình cũng không thoát khỏi ảnh hưởng của sự suy giảm hoạt động. Sự gia tăng số lượng dự án chủ yếu là nhờ vào việc giảm cấp độ của các dự án cao cấp, chứ không phải là sự tăng trưởng của chính nó. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng của các dự án quy mô vừa đang gia tăng, và hiện tượng mất mát người dùng trở nên rõ rệt.

Số lượng dự án nhỏ tăng mạnh 3.3

• Số lượng dự án trong khoảng 100.000-500.000 MAU đã tăng từ 142 lên 181
• Số lượng dự án có MAU dưới 20.000 đã tăng từ 84 lên 161.

Sự gia tăng số lượng dự án nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng trong hệ sinh thái, mà là kết quả của sự suy giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi cấp độ đều đối mặt với vấn đề giảm hoạt động của người dùng, sự gia tăng của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự mất mát người dùng, và hệ sinh thái thiếu máu tươi.

4. Những khó khăn và điểm nổi bật của một dự án nền tảng thi đấu

Mặc dù một nền tảng cạnh tranh nổi tiếng có một mức độ nhận biết và cơ sở người dùng nhất định trên thị trường, nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng giảm người dùng, thậm chí ở một số khía cạnh còn giảm mạnh hơn. Hơn nữa, bên trong dự án có sự pha trộn giữa những người tốt và xấu, dẫn đến tình trạng chất lượng không đồng đều.

Xu hướng giảm của người dùng trở nên rõ ràng hơn

• Sự sụt giảm tổng thể của người dùng: So với các dự án khác, mức giảm người dùng của nền tảng này lớn hơn, số lượng người dùng hoạt động liên tục giảm.
• Áp lực cạnh tranh gia tăng: Trong các dự án thể thao và trò chơi cùng loại, nền tảng này đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt hơn. Sự xuất hiện của các dự án mới đã phân tán người dùng, dẫn đến việc giảm thị phần.

Chất lượng dự án không đồng đều

• Hệ sinh thái lẫn lộn: Chất lượng của các dự án và hoạt động bên trong nền tảng không đồng đều, một số dự án thiếu định hướng rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khó thu hút và giữ chân người dùng.
• Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án còn thiếu sót trong thiết kế và chức năng, dẫn đến trải nghiệm không tốt cho người dùng trong quá trình sử dụng, làm gia tăng sự rời bỏ của người dùng.

Điểm nổi bật đáng chú ý

Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn có một số dự án xuất sắc trong nền tảng này, chẳng hạn như một số trò chơi cho thấy xu hướng tăng trưởng tốt trong dữ liệu và tiếp tục tăng lên. Những dự án nổi bật này mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.

5. Phân tích động lực người dùng dự án

Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của dự án, các tổ chức đã tiến hành nghiên cứu sự thay đổi của dự án trong một tuần trước 30 ngày (từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9) và một tuần gần đây nhất (từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10).

Phương pháp phân tích:

• M1: Sự thay đổi người dùng từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9
• M2：Sự thay đổi người dùng từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10

Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án trên hệ tọa độ, có thể đánh giá xu hướng người dùng của dự án dựa trên quadrants và vị trí của chúng.

Giải thích các phần tư của tọa độ

• Quadrant đầu tiên (M1 > 0, M2 > 0): Dự án tiếp tục phát triển, đáng chú ý
• Giải đoạn thứ hai (M1<0, M2>0): Dự án bắt đầu phục hồi, có tiềm năng
• Tam giác thứ ba (M1<0, M2<0): Dự án tiếp tục sụt giảm, tồn tại rủi ro
• Quadrant bốn (M1 > 0, M2 < 0): Dự án tăng trưởng rồi giảm, cần cảnh giác.

Ngoài ra, cũng cần chú ý:

• Dự án nghi ngờ thao túng số liệu: Điểm dữ liệu gần gốc tọa độ, nằm gần x=-y.
• Dự án tiềm năng: Dự án nằm trong vùng II và ở bên phải x=-y
• Dự án rủi ro: Dự án nằm trong tam giác thứ ba
• Cần cảnh giác với các dự án: nằm trong tứ giác thứ tư và ở phía bên trái x=-y

6. Tóm tắt

Hiện tại, ứng dụng Telegram mini program đang đối mặt với hai thách thức lớn về thương mại hóa và nội dung.

phương diện thương mại hóa

Mô hình thương mại hiện tại chủ yếu dựa vào việc chuyển đổi lưu lượng truy cập thành doanh thu, nhưng đang đối mặt với các vấn đề sau:

• Nhà cung cấp token và sàn giao dịch không đủ sức hấp dẫn với lưu lượng truy cập mới.
• Trò chơi tạo ra một lượng lớn token, nhưng thiếu các tình huống ứng dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ.
• Người chơi sau khi nhận được token chỉ có lựa chọn duy nhất là bán ra, dẫn đến dự án nhanh chóng suy tàn.

nội dung

• Hầu hết các trò chơi hàng đầu chủ yếu dựa vào clicker và nhiệm vụ phân chia, thiếu tính khả thi.
• Người dùng có ấn tượng cố định về trò chơi Telegram
• Người chơi hấp dẫn chủ yếu là loại "kiếm được thì bán"

Để đảo ngược tình thế này, cần tạo ra những trò chơi thực sự có tính khả thi cao, phục hồi niềm tin của người dùng. Mong chờ thấy những ý tưởng nội dung mới và mô hình thương mại hóa, để những trò chơi này hồi sinh, dẫn dắt người dùng đến với thế giới trò chơi thực sự.