Khó khăn và suy ngẫm về việc xây dựng cộng đồng của Bên dự án Crypto

Gần đây, nhiều dự án tiền điện tử mới nổi đang phải đối mặt với một thách thức chung: token vừa ra mắt đã bị giảm giá. Để đối phó với tình huống này, một số Bên dự án đã áp dụng các chiến lược như kiểm soát sớm nguồn cung, khóa airdrop, nhằm cố gắng tạo ra hiệu suất thị trường tốt hơn trong giai đoạn đầu ra mắt token.

Tuy nhiên, những hành động này dường như ngụ ý rằng Bên dự án coi cộng đồng của mình tương đương với áp lực bán tiềm năng. Điều này khiến người ta không khỏi suy nghĩ: Tại sao cộng đồng mà dự án vất vả xây dựng lại trở thành nguồn cung cấp áp lực bán, thay vì là lực mua hỗ trợ giá? Nếu cộng đồng chỉ đơn thuần là áp lực bán, thì ý nghĩa của việc Bên dự án đầu tư nhiều nguồn lực để xây dựng cộng đồng là gì?

Phân tích sâu cho thấy, nhiều bên dự án có sự hiểu biết sai lệch về việc xây dựng cộng đồng. Họ thường coi việc xây dựng cộng đồng là điều kiện cần thiết để niêm yết trên sàn giao dịch, thay vì là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của dự án. Điều này dẫn đến việc "cộng đồng" bị đơn giản hóa thành một loạt các chỉ số dữ liệu lạnh lẽo, như số lượng thành viên và tốc độ tăng trưởng.

Hiện tại, trên thị trường đã hình thành một bộ mô hình tăng trưởng cộng đồng nhanh chóng trưởng thành, bao gồm việc sử dụng nền tảng nhiệm vụ, công cụ truyền thông xã hội và ma trận người có ảnh hưởng. Những phương pháp này thường có các khẩu hiệu hấp dẫn như "tham gia không rào cản" và "phần thưởng airdrop" để thu hút người dùng. Tuy nhiên, nhược điểm của cách làm này là nó chủ yếu thu hút những nhà đầu tư đầu cơ với mục đích "làm giàu nhanh", chứ không phải những người thực sự công nhận giá trị của dự án để hỗ trợ lâu dài.

Nếu mục tiêu của bên dự án chỉ đơn giản là nhanh chóng lên sàn và rút lui, thì chiến lược này không có gì đáng chê trách. Nhưng đối với những dự án mong muốn phát triển lâu dài, phương pháp này có thể phản tác dụng.

Căn bản mà nói, lý do khiến nhiều cộng đồng dự án hiện nay trở thành nơi bán thay vì nơi mua, là do Bên dự án đã có vấn đề trong việc xác định vị trí và chiến lược phát triển của cộng đồng từ ban đầu. Bên dự án coi các thành viên trong cộng đồng là những người đóng góp dữ liệu, trong khi các thành viên cộng đồng lại xem dự án như một công cụ để nhận airdrop. Mối quan hệ thiếu niềm tin này dẫn đến việc cả hai bên đều đạt được mục đích của mình, nhưng không thể xây dựng một sự đồng thuận về giá trị lâu dài.

Trong trường hợp này, khi token được phát hành chính thức, những token nhận được thông qua airdrop tự nhiên trở thành nguồn áp lực bán. Dù sao đi nữa, đối với bên dự án, những token được phân phát này giống như là chi phí để thu thập dữ liệu người dùng, chứ không phải là tài sản thực sự.

Để thay đổi tình hình này, Bên dự án cần suy nghĩ lại về bản chất và giá trị của việc xây dựng cộng đồng. Chỉ khi nào thiết lập được sự đồng thuận về giá trị thực sự, nuôi dưỡng những thành viên trong cộng đồng trung thành và đồng tình với tầm nhìn dài hạn của dự án, thì cộng đồng mới có thể trở thành động lực cho sự phát triển của dự án, chứ không phải là trở ngại.