Cryptonews ile özel bir röportajda, araştırma ve geliştirme şirketi Morpho'nun CEO'su Paul Frambot Labs, sunucu Matt Zahab'a dört kurucu ortağın Morpho için nasıl milyonlar topladığını ve protokolün DeFi trendlerine ne gibi değişiklikler getirmeyi amaçladığını anlattı.
Dinleyicilere DeFi'nin bir sonraki aşamasını nasıl tasavvur ettiğini ve Morpho Labs ekibinin neden mevcut DeFi trendlerinin aksine minimalist bir yaklaşımı tercih ettiğini anlattı.
Son olarak, Aaave ve Gauntlet ile Aave'den ayrılarak Morpho Labs'a katılma konusunda yaşanan son anlaşmazlığa ve DAO'ların protokol risklerini yönetmeye uygun olmadığı yönündeki görüşüne değindi.
Bu röportajda Frambot şunları tartıştı:
Sıvı esnetme ve getiri çiftçiliği;
DeFi Harcamalarının bir sonraki gelişimi;
uygulamadan altyapıya geçiş – DeFi'nin geleceği;
Kripto paranın yaklaşmakta olan boğa piyasasını tanımlayan DeFi 2.0;
DeFi risk yöneticisi Gauntlet, Morpho'ya katılmak üzere Aave'den ayrılıyor;
DAO'ların protokol riskini yönetmeye uygun olmaması;
Morfo Mavisi;
giriş engelinin azaltılması;
Henüz okuldayken a16z ve Variant'tan Morpho için 18 milyon dolar topladık.
Paul Frambot'un verdiği geniş kapsamlı röportajı yukarıdan izleyebilir veya bir kısmını aşağıda okuyabilirsiniz.
Öğrenciler Milyonlar Yetiştiriyor
Frambot, 2021'de yüksek lisans derecesini aldığı Institut Polytechnique de Paris'teki ikinci ve üçüncü yıllarında iki turda milyonlar toplamayı başardı.
O zamanlar Frambot konsensüs algoritmaları ve dağıtılmış e-postalar üzerinde çalışıyordu. Merkezi olmayan finans (DeFi) ve blockchain alanında çalışan "bir grup araştırmacı ve ilginç insanla" tanışma fırsatı buldu.
DeFi etrafındaki ilk düşünce kuruluşu bu şekilde orada oluşturuldu. Üyeler, özellikle borç verme olmak üzere DeFi'de neleri iyileştirebileceklerini tartıştılar.
Frambot, sektörün içinden kişiler aracılığıyla yatırımcılarla temasa geçti ve VC dünyasına adım attı.
Tohum öncesi turda grup Morpho için 1 milyon dolar topladı. Fonları birkaç kişiyi işe almak ve protokolün ilk versiyonunun ilk sözleşme denetimlerini yapmak için kullandılar.
Birkaç ay sonra, Andreessen Horowitz ve Variant dahil olmak üzere daha fazla para topladılar ve Frambot, Morpho'da 100'ün üzerinde yatırımcısı olduğunu vurguladı.
Bununla birlikte, dört kurucu ortak Morpho için henüz üniversitedeyken 18 milyon dolar toplamayı başardı.
DeFi 2.0: Uygulamadan Altyapıya Geçiş
Frambot, DeFi 2.0'ın neye benzediğini ve nasıl ölçeklendiğini anlattı.
DeFi'nin bir sonraki evriminin uygulamadan altyapıya geçmeyi içerdiğini savundu.
Kurucu ortak, Maker, Uniswap, Aave ve Compound gibi önceki protokollerin olduğu gibi kullanılabildiğini ve kullanıcı dostu olduğunu açıkladı. kendi kendilerine yettikleri duygusu.
Bu, DeFi'nin ilk yinelemesiydi.
Ancak protokoller daha fazla özelliği ölçeklendirmek ve etkinleştirmek istiyor.
İlerlemenin bir yolu, tüm özellikleri tek bir monolitik protokolde bir araya getirmektir. Ancak bu, işlenecek daha fazla kod satırı olduğundan verimlilik ve güvenliği de içerebilir.
"Kullanıcı deneyimini, ürün yönünü koruyorsunuz ama ölçeklenmiyor."
Morpho, yekpare bir havuza sahip olmak yerine havuzu iki parçaya ayırmaya karar verdi: risk yönetimi kısmı ve protokol kısmı.
Bu, "tıpkı internetin inşa edildiği şekilde daha fazla soyutlama katmanı" içeren katmanlı bir yaklaşımdır.
Frambot, internet yığınının katmanlar halinde inşa edildiğini söyledi. İnterneti kullandığımızda, onun tüm karmaşıklığını deneyimlemiyoruz. Örneğin bir tarayıcı görüyoruz. Ancak perde arkasında farklı soyutlama katmanları var.
Kendisi şunları savundu: "DeFi'nin tam olarak bu yönde ilerlediği görülüyor; bu da temel iletişim protokollerine, risk ve uyumluluk hakkında herhangi bir fikri olmayan temel finansal protokollere sahip olmak anlamına geliyor." Ancak en önemlisi, istediğiniz risk ve uyumluluk profilini yeniden oluşturursunuz."
Bu, protokolün en altta, ardından risk yönetimi katmanının ve en üstte kullanıcı uygulama katmanının gelmesine olanak tanır.
Lansmanından bu yana 2 aydan kısa bir süre içinde @MorphoLabs Blue protokolü TVL'de 200 milyon doların üzerine çıktı ve tedarikçiler için yeni bir risk katmanı (diğer adıyla MetaMorpho kasaları) getirilerek büyüme devam etti.
Burada Blue'yu gelişmiş DFS özellikleriyle nasıl tam olarak kullanabileceğinizi açıklayacağız. 👇 pic.twitter.com/9yzwFFeRjq
— DeFi Saver (@DeFiSaver) 14 Mart,
Ve DeFi'ye geri dönüyoruz: Sektörün yapmak istediği şey zenginlik için altyapı oluşturmak ve bunun üzerine insanlığın tüm finansal akışının yönetilmesi.
Mevcut güvenlik uygulamalarıyla bu hayal bile edilemez.
Bu nedenle açıklanan ölçeklenebilir DeFi 2.0'ın avantajı, protokollerin değişmez ve basit olmasını sağlaması ve monolitik bir havuzun tehlikelerinden kaçınarak karmaşıklığı katmanlara ayırmasıdır.
Bu arada DeFi büyüyor. Bu eskiden bir sorundu ve mevcut çemberden çıkmak zordu.
Ancak Frambot, "Açıkladığım yaklaşımın, o alanın sınırlarını giderek zorlamanın çok güzel bir yolu olduğunu düşünüyorum" dedi.
Morpho Blue pazarları, birkaç haftalık varoluştan sonra zaten inanılmaz bir çekiş gücüne sahip.
Yaratılan ilgi katlanarak artıyor ve kasa küratörlerinin karlılığı da artıyor.
Ana hedefimiz, tüm inşaatçılarımızın sektördeki en karlı işlerden birine sahip olmasıdır! pic.twitter.com/qs9sDFCRXK
— Paul Frambot | Morpho (@PaulFrambot) 13 Mart 2024
Minimalist Bir Yaklaşımla En Son DeFi Trendlerine Karşı Çıkmak
Frambot, sosyal medyasında Morpho'nun tek bir iş yaptığını paylaştı: basit ve verimli borç verme ve borç alma. Bu kadar. Stablecoin'ler, DEX'ler, hisse senedi, danışmanlık vb. yoktur. Başka bir deyişle, piyasaya akın eden DeFi trendleri ve hizmetleri dalgasından kaçmak.
Bu, projelerin çeşitli farklı alanlara girmeyi hedeflediği bir dünyada nadir görülen bir yaklaşımdır.
Frambot, "lazer odaklı olmak, tek bir şey yapmak ve onu son derece iyi yapmak" istediklerini açıkladı. Yayılmasını istemiyorlar.
"Ve bence bu DeFi için çok önemli çünkü pek çok fırsat var."
Üstelik diğer projelerin çoğundan farklı olarak Morpho'nun kurucularının başka herhangi bir projeye yatırım yapması veya tavsiyede bulunması sözleşmeye bağlı olarak yasaktır. Frambot, "Morpho'ya odaklanmalıyız" dedi.
Bu yaklaşımın kurucu ortaklara genel olarak DeFi'ye benzersiz bir yaklaşım kazandırdığını savundu.
Şu anda 2 milyar dolardan fazla mevduata sahip olan Morpho'nun ilk versiyonunun "uzayda daha önce hiç görülmediğini ve başka bir protokole benzemeye bile yaklaşamayacağını" söyledi.
Üstelik yeni sürüm Morpho Blue, insanların DeFi trendleri ve güncellemelerinde görmeye alışık oldukları sürümden de "son derece farklı".
𝟮/ 𝗪𝗵𝘆
Morpho, 1 milyar doları aşan mevduatıyla Ethereum'daki en büyük 3. borç verme platformudur.
Ancak mevcut platformlar, TradFi kredi piyasaları tarafından işlenen trilyonlarla eşleşecek kadar ölçeklenebilir değil.
Morpho'nun özerk hale gelmek ve merkezi olmayan kredilendirmeyi yükseltmek için gelişmesi gerekiyor.
— Paul Frambot | Morpho (@PaulFrambot) Ekim 10, 2023
Protokol, binlerce kod yerine yalnızca 600 satırlık koddan oluşan güvenilir ve etkili bir temel protokole dayalı çok çeşitli kullanım senaryolarına olanak tanır.
Şunu belirtti:
"Böylesine minimalist bir yaklaşımı benimsemek, daha fazlasını yapabilmek için [mümkün olduğu kadar] çok sayıda özellik oluşturup ardından eğiten DeFi 1.0 trendlerine aykırıdır."
Frambot'a göre Morpho'nun stratejisi uzun vadede "kesinlikle kazanan" bir strateji.
DAO'lar En İyi Seçenek Olmayabilir
Frambot, DeFi trendlerine ilişkin tutumunun yanı sıra, etkili risk yönetiminin hem uzmanlık hem de süper hızlı, verimli kararlar alma yeteneği gerektirdiği göz önüne alındığında, merkezi olmayan özerk kuruluşların (DAO'lar) protokol riskini yönetmek için uygun olmadığını savundu.
Röportaj sırasında DAO tabanlı risk yöneticilerine karşı olmadığını ancak bunun yapılacak en iyi şey olduğuna inanmadığını açıkladı. Sonuçta kararı piyasa verecek.
Risk yönetimi yapmak oldukça karmaşıktır. Çok boyutlu problemleri, istatistikleri, matematiği, verileri vb. gerektirir.
Örneğin, Aave örneğinde 700'den fazla farklı risk parametresi vardır: tasfiye teşvikleri, teminat faktörleri, kehanetler, arz sınırları, her varlık için borçlanma sınırları ve daha yüzlercesi.
“Esasen, token sahiplerinden bu risk parametrelerini iyileştirmek, değiştirmek ve ayarlamak için günlük olarak oy vermelerini istiyoruz. […] Açıkça söylemek gerekirse token sahiplerinin herhangi biri olabileceğini düşünmüyorum. Bu işi yapacak doğru kişi olduklarını düşünmüyorum.”
DAO'lar ve merkeziyetsizlik genel olarak mükemmel kavramlar olsa da, "kullanıcılara mümkün olan en iyi kullanım durumlarını, deneyimi ve güvenliği sağlamak için gerçekten anlamlı şeyler yaptığımızdan" emin olmalıyız.
Bu arada Morpho Blue'da risk yönetimi tamamen protokolden dışsallaştırılmıştır.
BlockAnalitica, Bprotocol, Steakhouse Financial, re7, … ve şimdi de Gauntlet.
Ne olduğunu görmüyor musun? DeFi kredileri ayrıştırıldı. Risk yönetimi temel protokolden tamamen dışsallaştırılmıştır.
— Paul Frambot | Morpho (@PaulFrambot) 13 Mart 2024
Morpho Blue üzerine inşa edilen her şeyin kendine özgü bir risk yönetimi olabilir: Bazıları token tabanlı risk olabilir ve diğerleri merkezileştirilebilir veya kullanıcılar tarafından kontrol edilebilir.
“Ve hangi formülün en iyi olduğunu göreceğiz [for] risk yönetimi."
Sonunda, kazanan olarak ortaya çıkacak olan, bir yaklaşım veya birkaç yaklaşımın birleşimi olabilir.
__________
Paul Frambot Hakkında
Paul Frambot, Morpho protokolünü oluşturmaktan ve büyütmekten sorumlu bir araştırma ve geliştirme şirketi olan Morpho Labs'in Kurucu Ortağı ve CEO'sudur.
Frambot, 2021'de Institut Polytechnique de Paris'te Paralel ve Dağıtılmış Yüksek Lisans eğitimine devam ederken Morpho Labs'ın kurucu ortağı oldu.
Öğrenimi sırasında, aralarında Andreessen Horowitz (a16z) ve Variant'ın da bulunduğu önde gelen yatırımcılardan, o zamandan bu yana milyarlarca dolarlık bir kredi protokolüne dönüşen Morpho için 18 milyon dolar topladı.
En son sürüm olan Morpho Blue, kullanıcılar ve uygulamalar için güvenli, verimli ve esnek bir temel katman görevi gören bağımsız, basit bir protokoldür.
Bizi Google Haberler'de Takip Edin
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Morpho Labs CEO'su Paul Frambot, DeFi 2.0, Modüler Katmanlı Protokoller ve DeFi'nin Sonraki Evrimi hakkında konuşuyor | Ep. 318
Sead Fadilpašić
Son güncelleme:
15 Mart 2024 09:35 EDT | 7 dakikalık okuma
Dinleyicilere DeFi'nin bir sonraki aşamasını nasıl tasavvur ettiğini ve Morpho Labs ekibinin neden mevcut DeFi trendlerinin aksine minimalist bir yaklaşımı tercih ettiğini anlattı.
Son olarak, Aaave ve Gauntlet ile Aave'den ayrılarak Morpho Labs'a katılma konusunda yaşanan son anlaşmazlığa ve DAO'ların protokol risklerini yönetmeye uygun olmadığı yönündeki görüşüne değindi.
Bu röportajda Frambot şunları tartıştı:
Paul Frambot'un verdiği geniş kapsamlı röportajı yukarıdan izleyebilir veya bir kısmını aşağıda okuyabilirsiniz.
Öğrenciler Milyonlar Yetiştiriyor
Frambot, 2021'de yüksek lisans derecesini aldığı Institut Polytechnique de Paris'teki ikinci ve üçüncü yıllarında iki turda milyonlar toplamayı başardı.
O zamanlar Frambot konsensüs algoritmaları ve dağıtılmış e-postalar üzerinde çalışıyordu. Merkezi olmayan finans (DeFi) ve blockchain alanında çalışan "bir grup araştırmacı ve ilginç insanla" tanışma fırsatı buldu.
DeFi etrafındaki ilk düşünce kuruluşu bu şekilde orada oluşturuldu. Üyeler, özellikle borç verme olmak üzere DeFi'de neleri iyileştirebileceklerini tartıştılar.
Frambot, sektörün içinden kişiler aracılığıyla yatırımcılarla temasa geçti ve VC dünyasına adım attı.
Tohum öncesi turda grup Morpho için 1 milyon dolar topladı. Fonları birkaç kişiyi işe almak ve protokolün ilk versiyonunun ilk sözleşme denetimlerini yapmak için kullandılar.
Birkaç ay sonra, Andreessen Horowitz ve Variant dahil olmak üzere daha fazla para topladılar ve Frambot, Morpho'da 100'ün üzerinde yatırımcısı olduğunu vurguladı.
Bununla birlikte, dört kurucu ortak Morpho için henüz üniversitedeyken 18 milyon dolar toplamayı başardı.
DeFi 2.0: Uygulamadan Altyapıya Geçiş
Frambot, DeFi 2.0'ın neye benzediğini ve nasıl ölçeklendiğini anlattı.
DeFi'nin bir sonraki evriminin uygulamadan altyapıya geçmeyi içerdiğini savundu.
Kurucu ortak, Maker, Uniswap, Aave ve Compound gibi önceki protokollerin olduğu gibi kullanılabildiğini ve kullanıcı dostu olduğunu açıkladı. kendi kendilerine yettikleri duygusu.
Bu, DeFi'nin ilk yinelemesiydi.
Ancak protokoller daha fazla özelliği ölçeklendirmek ve etkinleştirmek istiyor.
İlerlemenin bir yolu, tüm özellikleri tek bir monolitik protokolde bir araya getirmektir. Ancak bu, işlenecek daha fazla kod satırı olduğundan verimlilik ve güvenliği de içerebilir.
Morpho, yekpare bir havuza sahip olmak yerine havuzu iki parçaya ayırmaya karar verdi: risk yönetimi kısmı ve protokol kısmı.
Bu, "tıpkı internetin inşa edildiği şekilde daha fazla soyutlama katmanı" içeren katmanlı bir yaklaşımdır.
Frambot, internet yığınının katmanlar halinde inşa edildiğini söyledi. İnterneti kullandığımızda, onun tüm karmaşıklığını deneyimlemiyoruz. Örneğin bir tarayıcı görüyoruz. Ancak perde arkasında farklı soyutlama katmanları var.
Kendisi şunları savundu: "DeFi'nin tam olarak bu yönde ilerlediği görülüyor; bu da temel iletişim protokollerine, risk ve uyumluluk hakkında herhangi bir fikri olmayan temel finansal protokollere sahip olmak anlamına geliyor." Ancak en önemlisi, istediğiniz risk ve uyumluluk profilini yeniden oluşturursunuz."
Bu, protokolün en altta, ardından risk yönetimi katmanının ve en üstte kullanıcı uygulama katmanının gelmesine olanak tanır.
Ve DeFi'ye geri dönüyoruz: Sektörün yapmak istediği şey zenginlik için altyapı oluşturmak ve bunun üzerine insanlığın tüm finansal akışının yönetilmesi.
Mevcut güvenlik uygulamalarıyla bu hayal bile edilemez.
Bu nedenle açıklanan ölçeklenebilir DeFi 2.0'ın avantajı, protokollerin değişmez ve basit olmasını sağlaması ve monolitik bir havuzun tehlikelerinden kaçınarak karmaşıklığı katmanlara ayırmasıdır.
Bu arada DeFi büyüyor. Bu eskiden bir sorundu ve mevcut çemberden çıkmak zordu.
Ancak Frambot, "Açıkladığım yaklaşımın, o alanın sınırlarını giderek zorlamanın çok güzel bir yolu olduğunu düşünüyorum" dedi.
Minimalist Bir Yaklaşımla En Son DeFi Trendlerine Karşı Çıkmak
Frambot, sosyal medyasında Morpho'nun tek bir iş yaptığını paylaştı: basit ve verimli borç verme ve borç alma. Bu kadar. Stablecoin'ler, DEX'ler, hisse senedi, danışmanlık vb. yoktur. Başka bir deyişle, piyasaya akın eden DeFi trendleri ve hizmetleri dalgasından kaçmak.
Bu, projelerin çeşitli farklı alanlara girmeyi hedeflediği bir dünyada nadir görülen bir yaklaşımdır.
Frambot, "lazer odaklı olmak, tek bir şey yapmak ve onu son derece iyi yapmak" istediklerini açıkladı. Yayılmasını istemiyorlar.
Üstelik diğer projelerin çoğundan farklı olarak Morpho'nun kurucularının başka herhangi bir projeye yatırım yapması veya tavsiyede bulunması sözleşmeye bağlı olarak yasaktır. Frambot, "Morpho'ya odaklanmalıyız" dedi.
Bu yaklaşımın kurucu ortaklara genel olarak DeFi'ye benzersiz bir yaklaşım kazandırdığını savundu.
Şu anda 2 milyar dolardan fazla mevduata sahip olan Morpho'nun ilk versiyonunun "uzayda daha önce hiç görülmediğini ve başka bir protokole benzemeye bile yaklaşamayacağını" söyledi.
Üstelik yeni sürüm Morpho Blue, insanların DeFi trendleri ve güncellemelerinde görmeye alışık oldukları sürümden de "son derece farklı".
Protokol, binlerce kod yerine yalnızca 600 satırlık koddan oluşan güvenilir ve etkili bir temel protokole dayalı çok çeşitli kullanım senaryolarına olanak tanır.
Şunu belirtti:
Frambot'a göre Morpho'nun stratejisi uzun vadede "kesinlikle kazanan" bir strateji.
DAO'lar En İyi Seçenek Olmayabilir
Frambot, DeFi trendlerine ilişkin tutumunun yanı sıra, etkili risk yönetiminin hem uzmanlık hem de süper hızlı, verimli kararlar alma yeteneği gerektirdiği göz önüne alındığında, merkezi olmayan özerk kuruluşların (DAO'lar) protokol riskini yönetmek için uygun olmadığını savundu.
Röportaj sırasında DAO tabanlı risk yöneticilerine karşı olmadığını ancak bunun yapılacak en iyi şey olduğuna inanmadığını açıkladı. Sonuçta kararı piyasa verecek.
Risk yönetimi yapmak oldukça karmaşıktır. Çok boyutlu problemleri, istatistikleri, matematiği, verileri vb. gerektirir.
Örneğin, Aave örneğinde 700'den fazla farklı risk parametresi vardır: tasfiye teşvikleri, teminat faktörleri, kehanetler, arz sınırları, her varlık için borçlanma sınırları ve daha yüzlercesi.
DAO'lar ve merkeziyetsizlik genel olarak mükemmel kavramlar olsa da, "kullanıcılara mümkün olan en iyi kullanım durumlarını, deneyimi ve güvenliği sağlamak için gerçekten anlamlı şeyler yaptığımızdan" emin olmalıyız.
Bu arada Morpho Blue'da risk yönetimi tamamen protokolden dışsallaştırılmıştır.
Morpho Blue üzerine inşa edilen her şeyin kendine özgü bir risk yönetimi olabilir: Bazıları token tabanlı risk olabilir ve diğerleri merkezileştirilebilir veya kullanıcılar tarafından kontrol edilebilir.
Sonunda, kazanan olarak ortaya çıkacak olan, bir yaklaşım veya birkaç yaklaşımın birleşimi olabilir.
__________
Paul Frambot Hakkında
Paul Frambot, Morpho protokolünü oluşturmaktan ve büyütmekten sorumlu bir araştırma ve geliştirme şirketi olan Morpho Labs'in Kurucu Ortağı ve CEO'sudur.
Frambot, 2021'de Institut Polytechnique de Paris'te Paralel ve Dağıtılmış Yüksek Lisans eğitimine devam ederken Morpho Labs'ın kurucu ortağı oldu.
Öğrenimi sırasında, aralarında Andreessen Horowitz (a16z) ve Variant'ın da bulunduğu önde gelen yatırımcılardan, o zamandan bu yana milyarlarca dolarlık bir kredi protokolüne dönüşen Morpho için 18 milyon dolar topladı.
En son sürüm olan Morpho Blue, kullanıcılar ve uygulamalar için güvenli, verimli ve esnek bir temel katman görevi gören bağımsız, basit bir protokoldür.
Bizi Google Haberler'de Takip Edin