Kripto piyasasının büyük rekabet dönemi: Gerçek yükselişe dönüş

Şu anda kripto piyasası, yalnızca sözde "VC parası" ile sınırlı olmayan, eşi benzeri görülmemiş bir iç çöküş krizi yaşıyor; tüm sektör etkileniyor. Bu fenomenin kökenleri, bir önceki döngüde birinci düzey pazardaki aşırı yatırımlar ve makul olmayan değerlemelere kadar uzanıyor ve bu da bazı elenmesi gereken projelerin ve yatırım kuruluşlarının hayatta kalmasına neden oldu.

Dışarıdan fon akışının eksikliği durumunda, piyasa bir piramit benzeri sınıf yapısı oluşturmuştur. Her seviyenin kazancı, bir sonraki seviyenin sömürülmesinden gelmektedir ve bu durum piyasanın likiditesini sürekli olarak çekmektedir. Bu döngü, seviyeler arasındaki güvensizliği artırmakta ve içe dönme derecesini daha da derinleştirmektedir. Dikkate değer bir nokta, risk sermayesi kuruluşları dışında piramitte daha fazla yüksek seviye katılımcının bulunmasıdır.

Bu büyük iç rekabet döneminde, projelerin ve tokenlerin ölüm oranı önemli ölçüde artacaktır. Geçmişte başarı unsurları olarak kabul edilen "teknoloji teorisi", "arka planın belirleyiciliği" ve "anlatıcılık" artık yeterli koşullardan zorunlu koşullara dönüşmektedir. Pazarın tek inandığı şey, gerçek bir yükseliş - kullanıcı sayısındaki artış, gelirdeki artış ve benimseme oranındaki artıştır.

Gerçek Yükselişe Dönüşün Anahtar Stratejileri

1. Organik yükselişe önem verin

Birçok proje, verilerin yükselişine aşırı bağımlı kalırken, gerçek organik büyümeyi göz ardı ediyor. İyi bir pazarlama müdürü, çoğu zaman stratejik düşünme ve planlama ile geçirmelidir, sadece çeşitli pazarlama faaliyetlerini gerçekleştirmekle değil. Gerçek büyüme, ürün stratejisi ve operasyonel yol haritası ile yüksek derecede uyumlu olmalı ve kısa vadeli teşvik unsurları elendikten sonra bile yüksek bir tutma oranı koruyabilmelidir.

2. KOL işbirliğini yeniden tanımlamak

Yüksek kaliteli etkileyiciler sadece piyasa ve marka düzeyinde destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ürün, strateji gibi konularda değerli önerilerde de bulunabilirler. Proje sahipleri, anahtar KOL'lerle birebir iletişim kurmalı ve onları sadece bir tanıtım aracı olarak görmemelidir.

3. Protokol gelirine öncelik verin

Sürdürülebilir gelişimin anahtarı güvenilir gelir kaynakları oluşturmaktır. Projeler, operasyonlarını sürdürmek için uzun vadeli token ihracına bağımlı kalmak yerine, artı değer yaratmaya odaklanmalıdır. Aynı zamanda, uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamak için etkili bir yönetişim mekanizması ve ekonomik model tasarımı oluşturulması gerekmektedir.

4. Gerçek bir ekonomik model oluşturma

Çoğu projenin karşılaştığı sorun, token dolaşımının yükselişi ile iş gelişiminin uyumsuzluğudur. Gerçek bir ekonomik model, sürdürülebilir protokol gelirleri üretebilmeli, token döngüsü ile projenin büyüme döngüsü eşleşmeli, teşvikleri tüketim davranışı yerine yatırım olarak görmeli ve token yapısının sınıf katılığı sorununu çözmelidir.

Bu zorlu dönemde, yalnızca gerçek bir yükseliş sağlayabilen ve sürdürülebilir iş modelleri kurabilen projeler, sert rekabetin içinde öne çıkabilir. Pazar, daha rasyonel ve somuta odaklanan bir aşamaya geçiyor; bu belki de şifreleme sektörünün olgunlaşma yolculuğunun kaçınılmaz bir parçasıdır.