Dificuldades e Reflexões sobre a Construção da Comunidade da Equipa do Projeto Crypto
Recentemente, muitos novos projetos de criptomoeda enfrentam um desafio comum: os tokens enfrentam uma queda de preço logo após serem lançados. Para lidar com essa situação, algumas equipas do projeto adotaram estratégias como o controle antecipado das fichas e o bloqueio de airdrops, na tentativa de criar um desempenho de mercado melhor no início do lançamento do token.
No entanto, estas práticas parecem sugerir que a equipa do projeto equipara a sua própria comunidade a uma potencial pressão de venda. Isso leva a questionar: por que razão a comunidade que o projeto construiu com tanto esforço se tornou a fonte de pressão de venda, em vez de um suporte para o preço? Se a comunidade é apenas uma pressão de venda, qual é o sentido de a equipa do projeto investir tantos recursos na construção da comunidade?
Uma análise aprofundada revela que muitas equipas do projeto têm uma compreensão errada da construção da comunidade. Muitas vezes, eles veem a construção da comunidade como uma condição necessária para listar moedas nas bolsas, em vez de ser a pedra angular do desenvolvimento a longo prazo do projeto. Isso faz com que a "comunidade" seja simplificada a uma série de indicadores frios de dados, como o número de membros e a velocidade de crescimento.
Atualmente, formou-se no mercado um conjunto maduro de modelos de crescimento rápido da comunidade, incluindo o uso de plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e matrizes de líderes de opinião. Esses métodos costumam atrair usuários com slogans atraentes como "participação sem barreiras" e "recompensas de airdrop". No entanto, a desvantagem desta abordagem é que ela atrai principalmente especuladores que buscam "obter vantagens" em vez de apoiadores de longo prazo que realmente reconhecem o valor do projeto.
Se o objetivo da equipa do projeto é apenas listar rapidamente a moeda e sair, então essa estratégia não é de todo criticável. Mas para projetos que desejam um desenvolvimento a longo prazo, esse método pode ter o efeito oposto.
No fundo, a razão pela qual muitas comunidades de projetos se tornaram mais vendidas do que compradas atualmente, reside no fato de que a equipa do projeto teve problemas com a sua posição e estratégia de crescimento desde o início. A equipa do projeto vê os membros da comunidade como contribuidores de dados, enquanto os membros da comunidade veem o projeto como uma ferramenta para obter airdrops. Esta relação de desconfiança mútua levou a que ambas as partes obtivessem o que precisavam, mas não conseguiram estabelecer um consenso de valor a longo prazo.
Neste caso, quando os tokens são oficialmente emitidos, os tokens obtidos através de airdrops tornam-se naturalmente uma fonte de pressão de venda. Afinal, para a equipa do projeto, esses tokens distribuídos são mais como um custo para obter dados dos usuários, em vez de serem ativos reais.
Para mudar esta situação, a equipa do projeto precisa de repensar a essência e o valor da construção da comunidade. Somente estabelecendo um verdadeiro consenso de valor e cultivando membros da comunidade leais e que reconhecem a visão a longo prazo do projeto, é que a comunidade poderá tornar-se um apoio ao desenvolvimento do projeto, em vez de um obstáculo.
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Layer3Dreamer
· 08-13 06:08
teoricamente falando, o vetor de incentivo da comunidade está fundamentalmente desalinhado
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TokenSleuth
· 08-13 06:07
Que época é essa para ainda se brincar com esta armadilha? Equipa do projeto, acordem!
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Layer2Arbitrageur
· 08-13 06:04
lmao apenas mais uma fábrica de moedas meme com 40% apy e sem profundidade de liquidez... ngmi
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fomo_fighter
· 08-13 06:00
é apenas um grande esquema de fazer as pessoas de parvas, quem não entende?
Dificuldades na construção de comunidades de projetos de criptomoeda: quando a comunidade se torna uma fonte de pressão para vender
Dificuldades e Reflexões sobre a Construção da Comunidade da Equipa do Projeto Crypto
Recentemente, muitos novos projetos de criptomoeda enfrentam um desafio comum: os tokens enfrentam uma queda de preço logo após serem lançados. Para lidar com essa situação, algumas equipas do projeto adotaram estratégias como o controle antecipado das fichas e o bloqueio de airdrops, na tentativa de criar um desempenho de mercado melhor no início do lançamento do token.
No entanto, estas práticas parecem sugerir que a equipa do projeto equipara a sua própria comunidade a uma potencial pressão de venda. Isso leva a questionar: por que razão a comunidade que o projeto construiu com tanto esforço se tornou a fonte de pressão de venda, em vez de um suporte para o preço? Se a comunidade é apenas uma pressão de venda, qual é o sentido de a equipa do projeto investir tantos recursos na construção da comunidade?
Uma análise aprofundada revela que muitas equipas do projeto têm uma compreensão errada da construção da comunidade. Muitas vezes, eles veem a construção da comunidade como uma condição necessária para listar moedas nas bolsas, em vez de ser a pedra angular do desenvolvimento a longo prazo do projeto. Isso faz com que a "comunidade" seja simplificada a uma série de indicadores frios de dados, como o número de membros e a velocidade de crescimento.
Atualmente, formou-se no mercado um conjunto maduro de modelos de crescimento rápido da comunidade, incluindo o uso de plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e matrizes de líderes de opinião. Esses métodos costumam atrair usuários com slogans atraentes como "participação sem barreiras" e "recompensas de airdrop". No entanto, a desvantagem desta abordagem é que ela atrai principalmente especuladores que buscam "obter vantagens" em vez de apoiadores de longo prazo que realmente reconhecem o valor do projeto.
Se o objetivo da equipa do projeto é apenas listar rapidamente a moeda e sair, então essa estratégia não é de todo criticável. Mas para projetos que desejam um desenvolvimento a longo prazo, esse método pode ter o efeito oposto.
No fundo, a razão pela qual muitas comunidades de projetos se tornaram mais vendidas do que compradas atualmente, reside no fato de que a equipa do projeto teve problemas com a sua posição e estratégia de crescimento desde o início. A equipa do projeto vê os membros da comunidade como contribuidores de dados, enquanto os membros da comunidade veem o projeto como uma ferramenta para obter airdrops. Esta relação de desconfiança mútua levou a que ambas as partes obtivessem o que precisavam, mas não conseguiram estabelecer um consenso de valor a longo prazo.
Neste caso, quando os tokens são oficialmente emitidos, os tokens obtidos através de airdrops tornam-se naturalmente uma fonte de pressão de venda. Afinal, para a equipa do projeto, esses tokens distribuídos são mais como um custo para obter dados dos usuários, em vez de serem ativos reais.
Para mudar esta situação, a equipa do projeto precisa de repensar a essência e o valor da construção da comunidade. Somente estabelecendo um verdadeiro consenso de valor e cultivando membros da comunidade leais e que reconhecem a visão a longo prazo do projeto, é que a comunidade poderá tornar-se um apoio ao desenvolvimento do projeto, em vez de um obstáculo.