Recentemente falei com algumas equipas de startups de Hong Kong
Falando sobre como a Meta tem comprado jogadores recentemente. Cem milhões de dólares queimados para recrutar talentos das grandes empresas de IA. Por que 40% vem da mineração da OpenAI A partir da Anthropic, conseguimos recrutar alguns ex-funcionários da Meta.
Isto é porque a Anthropic vem da cultura da empresa. apenas dando continuamente valor aos funcionários Etiquetas como "Segurança em Primeiro Lugar", "Amigável para Desenvolvedores" e "As Pessoas Antes da Tecnologia" são coladas com força em si mesmos. desta forma, os empregados sob a premissa de altos salários não será levado embora por salários mais altos
Por outro lado, a OpenAI perdeu a clareza de seus valores nas disputas entre lucro e benefício público, código aberto e fechado, segurança e liberdade, e na controvérsia sobre a destituição do conselho, o que é a principal razão pela qual os funcionários que restaram estão em busca de alternativas.
Quanto mais qualificado for o talento, mais difícil é prendê-lo apenas com dinheiro; esta é a lógica da diminuição da utilidade marginal do dinheiro. Os valores são algo que faz parte do mainstream, e o carisma pessoal do fundador, laços de sangue, casamentos, laços regionais/geográficos e camaradagem revolucionária também são válidos.
Muitas academias pesquisam a distribuição de ações de equipes de empreendedores/incentivos de opções, que é uma camada a mais do que dinheiro, mas para realmente vincular as pessoas-chave, é necessário mais.
Conversei mais sobre essas empresas e as histórias da Figma, Canva e Vercel com amigos em Shenzhen e @Trickle_HQ, o que me levou a essas reflexões.
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Recentemente falei com algumas equipas de startups de Hong Kong
Falando sobre como a Meta tem comprado jogadores recentemente.
Cem milhões de dólares queimados para recrutar talentos das grandes empresas de IA.
Por que 40% vem da mineração da OpenAI
A partir da Anthropic, conseguimos recrutar alguns ex-funcionários da Meta.
Isto é porque a Anthropic vem da cultura da empresa.
apenas dando continuamente valor aos funcionários
Etiquetas como "Segurança em Primeiro Lugar", "Amigável para Desenvolvedores" e "As Pessoas Antes da Tecnologia" são coladas com força em si mesmos.
desta forma, os empregados sob a premissa de altos salários
não será levado embora por salários mais altos
Por outro lado, a OpenAI perdeu a clareza de seus valores nas disputas entre lucro e benefício público, código aberto e fechado, segurança e liberdade, e na controvérsia sobre a destituição do conselho, o que é a principal razão pela qual os funcionários que restaram estão em busca de alternativas.
Quanto mais qualificado for o talento, mais difícil é prendê-lo apenas com dinheiro; esta é a lógica da diminuição da utilidade marginal do dinheiro. Os valores são algo que faz parte do mainstream, e o carisma pessoal do fundador, laços de sangue, casamentos, laços regionais/geográficos e camaradagem revolucionária também são válidos.
Muitas academias pesquisam a distribuição de ações de equipes de empreendedores/incentivos de opções, que é uma camada a mais do que dinheiro, mas para realmente vincular as pessoas-chave, é necessário mais.
Conversei mais sobre essas empresas e as histórias da Figma, Canva e Vercel com amigos em Shenzhen e @Trickle_HQ, o que me levou a essas reflexões.