Como o "Japan No.1 Token" pode superar as limitações regionais

Hara, como fundador e CEO da Janction, tornou-se uma figura importante na indústria de criptomoedas no Japão. Embora tenha trabalhado na KPMG em contabilidade, acumulando experiência em IPOs, fusões e aquisições e auditoria, o que realmente o fez sentir um avanço foi a experiência de participar do projeto Jasmy.

Como profissional da indústria financeira tradicional, Hara enfrentou muitas dúvidas sobre a tecnologia blockchain. Em 2016, a Jasmy ainda era uma empresa de fornecimento de semicondutores focada no desenvolvimento de dispositivos de Internet das Coisas. Foi só no final de 2017 que a empresa decidiu se transformar e entrar no campo da blockchain. Hara se lembra: "Naquele momento, a gestão não tinha uma compreensão clara da tecnologia blockchain, e o propósito dos tokens e a estrutura de governança eram vagos. Passei muito tempo estudando ICOs e o mercado de criptomoedas, e propus que a identidade descentralizada e as aplicações de dados fossem o núcleo da economia dos tokens." Essa experiência cheia de exploração e tentativa e erro se tornou um valioso ativo para Hara.

Para Hara e Janction, "como realizar inovações" e "como cultivar talentos" sempre foram questões-chave. Hara afirmou: "O desenvolvimento da Internet das Coisas e do blockchain me fez ver o enorme potencial da IA, então decidi entrar neste campo." O negócio principal da Janction é construir uma plataforma Layer 2, oferecendo recursos de computação GPU e soluções de armazenamento de dados, apoiando instituições acadêmicas e startups no desenvolvimento de modelos de linguagem de grande escala.

Hara explicou: "A IA tem uma ligação natural com a blockchain, especialmente em termos de armazenamento de dados e capacidade de cálculo. Estamos a construir nós de GPU e tecnologia Layer 2, proporcionando uma plataforma poderosa para investigadores e desenvolvedores, acelerando o desenvolvimento de tecnologias de IA." Atualmente, cerca de 4000 nós foram implantados em plataformas relevantes, com planos de fornecer recursos computacionais a instituições académicas como a Universidade de Tóquio, ajudando a impulsionar avanços na área da IA.

Barreiras da Comunidade Japonesa: Desafios Duplos da Cultura e da Regulação

Hara afirmou: "O mercado de blockchain no Japão sempre enfrentou grandes barreiras." Apesar de o Japão ser um dos mercados de tecnologia mais avançados do mundo, ainda existem muitos problemas em relação à aceitação do blockchain e ao ambiente regulatório. Especialmente no campo do DeFi, as políticas regulatórias do Japão são relativamente conservadoras. Ele disse: "Ao lançar projetos de blockchain no Japão, um dos maiores problemas é a incerteza regulatória. Projetos DeFi praticamente não conseguem se estabelecer no Japão, e até DEXs são proibidos. Isso não é apenas um obstáculo político, mas também uma limitação da percepção da sociedade como um todo em relação à tecnologia blockchain."

Esta se tornou uma questão que Hara ponderou repetidamente durante o processo de empreendedorismo. Quando se juntou à Jasmy como CFO em 2018, embora o objetivo inicial do projeto estivesse centrado na inovação da Internet das Coisas, ele sabia bem que, para que a Jasmy realmente crescesse, era necessário superar as limitações do mercado japonês e expandir-se globalmente. Hara enfatizou: "Embora a Jasmy tenha sido bem-sucedida na listagem no Japão, a nossa expansão de mercado sempre teve como alvo o exterior. Isso não é porque não temos uma visão positiva do mercado japonês."

Hara observou que muitos projetos de blockchain da Coreia do Sul e da China que tentam entrar no mercado japonês frequentemente enfrentam barreiras linguísticas e culturais, especialmente na ausência de uma equipe localizada, tornando a comunicação e a colaboração extremamente difíceis. Ele mencionou: "Um dos maiores desafios ao colaborar com grandes empresas japonesas é a diferença cultural e linguística. No entanto, se conseguirmos encontrar membros da equipe que falem japonês, esses problemas podem ser superados. Ao colaborar com empresas como a Sony, devemos enfrentar e resolver esses desafios."

No entanto, Hara também não nega as potenciais limitações que podem advir da dependência excessiva do mercado japonês. Ele admitiu: "Ao lançar a Jasmy, optamos por começar pelos mercados internacionais, esta estratégia decidiu que não nos focaríamos apenas no Japão. Temos plena consciência de que, se dependermos apenas do mercado japonês, o projeto enfrentará enormes limitações. O mercado japonês é grande, mas a sua abertura é relativamente pequena; a internacionalização é o futuro."

Além da tecnologia, o talento também é fundamental. A indústria de blockchain está se desenvolvendo rapidamente, enfrentando a substituição de talentos e a transição entre novas e antigas forças. Hara disse: "Na indústria japonesa, é muito difícil recrutar engenheiros de blockchain, especialmente aqueles especializados em grandes projetos Layer 1. Na Janction, estamos recrutando engenheiros talentosos de países como Argentina, Grécia e Espanha; o CTO é da Austrália, e a equipe inclui membros da Europa e da América do Sul. Essa equipe técnica globalizada nos traz uma grande vantagem."

Hara apontou que, embora a aceitação de criptomoedas no Japão esteja gradualmente aumentando, a maioria dos projetos no mercado ainda está limitada a aplicações experimentais em pequena escala, carecendo de inovação e avanços suficientes. Ele disse: "Estamos vendo muitos projetos estrangeiros, especialmente empresas de blockchain da Coreia do Sul e da China, que esperam ter sucesso no mercado japonês, mas tanto a barreira da língua quanto as diferenças culturais fazem com que esses projetos enfrentem grandes desafios ao entrarem no Japão. Mesmo oferecendo serviços com uma visão global, e até mesmo suportando o japonês, ainda é muito difícil superar essas barreiras."

Para projetos internacionais que desejam entrar nas comunidades de idiomas menos comuns, frequentemente encontram dificuldades no mercado japonês. A necessidade de romper barreiras internas e também se integrar à "cidade cercada" do exterior tem sido um tópico amplamente debatido entre os fundadores. No entanto, Hara mencionou que empresas estrangeiras que conseguem encontrar equipes de localização no Japão ainda têm a oportunidade de colaborar com grandes empresas japonesas, especialmente com a Sony e a Panasonic. No entanto, esse tipo de colaboração geralmente requer mais paciência e tempo para superar as diferenças culturais e linguísticas. Ele disse: "No início da Jasmy, escolhemos começar pelo mercado externo, evitando assim as limitações trazidas pela dependência excessiva do mercado japonês."

Idealismo em blockchain e meme: fenômeno cultural ou bolha de mercado?

Ao falar sobre a indústria de blockchain, Hara analisou profundamente as duas forças atuais — o idealismo do blockchain e o fenômeno das moedas meme. Para projetos como o Jasmy, Hara sempre acreditou no potencial da tecnologia blockchain, enfatizando: "O verdadeiro significado do blockchain reside na descentralização, na autonomia dos dados e na transparência, e não apenas em transações ou especulação." Ele acredita que os projetos de blockchain verdadeiramente valiosos devem trazer benefícios de longo prazo para os usuários, e não especulação de curto prazo. "O objetivo do Jasmy sempre foi construir uma plataforma de blockchain que possa resolver problemas reais, e não apenas para chamar a atenção."

À medida que o mercado de criptomoedas se desenvolve, o fenômeno das moedas meme tornou-se uma cultura única, deixando muitos profissionais da indústria, que se concentram na inovação tecnológica, confusos e inquietos. Hara admitiu: "O fenômeno da cultura das moedas meme tem seu significado, proporcionando aos investidores comuns e ao público uma maior compreensão da blockchain, mas isso não significa que sejam projetos sustentáveis." Ele continuou: "Por exemplo, algumas moedas populares recentemente atraem pela capacidade de gerar lucros rápidos, mas não têm cenários de aplicação prática, o que torna difícil, a longo prazo, sustentar um verdadeiro valor."

Em relação às moedas meme, a opinião de Hara é complexa. Ele disse: "Do ponto de vista do mercado, as moedas meme podem rapidamente atrair um grande número de investidores, até mesmo trazendo um efeito de riqueza a curto prazo. Mas, a longo prazo, esse tipo de especulação pode ter um impacto negativo em toda a indústria. Pessoalmente, não invisto em moedas meme, porque elas carecem de verdadeira inovação técnica e não correspondem ao meu idealismo sobre blockchain." Ele também apontou que, embora as moedas meme apresentem riscos, elas também desempenham um certo papel de experimento social, revelando o entendimento e a incompreensão do mercado sobre a tecnologia blockchain. "Isso também é uma das razões pelas quais muitas grandes empresas começaram a implementar proibições sobre esses tipos de moedas."

O sucesso dessas moedas meme é inegável, mas justamente esse ponto também se tornou o motivo das dúvidas sobre o sentimento de especulação na indústria nos últimos anos. Alguns acreditam que não passa de um impulso de especulação de curto prazo, carecendo de verdadeiro suporte técnico e valor intrínseco; mais questões surgem sobre se a tecnologia blockchain ainda pode criar um novo ecossistema técnico que supere as realizações atuais?

Para Hara, o idealismo em relação à blockchain não deve se limitar à busca por lucros de curto prazo, mas deve se concentrar em tecnologias e aplicações que realmente possam resolver problemas do mundo real. Ele disse: "Assim como fazemos na Jasmy, estamos mais focados em como usar a tecnologia blockchain para trazer inovação para a Internet das Coisas e a gestão de dados, em vez de simplesmente depender de tendências especulativas do mercado."