Impulsionada pela onda da tecnologia Web3, a indústria do entretenimento está passando por uma transformação sem precedentes. A fusão de campos como jogos, minisséries e redes sociais gerou novos modelos de “ganhar enquanto joga” e “ganhar enquanto assiste”, onde a combinação de participação do usuário e economia de propriedade se tornou o núcleo da exploração do setor. Recentemente, a Gold Finance realizou uma discussão no Twitter Space com o tema "Novas Espécies de Entretenimento Web3: Quando Gaming Encontra Minisséries", convidando Wang Rui da Associação Web3 da Ásia, Barry COO da Bombie Foundation, Chev do Anichess Game e Kiki, responsável pelo mercado da Twinkle, para discutir os caminhos inovadores e as tendências futuras no setor de entretenimento Web3.
Primeira parte: Experiências de sucesso na pista de entretenimento Web3
1.1 Conversão de usuários: Transição suave do Web2 para o Web3
Barry compartilhou a experiência prática da Bombie Foundation em conversão de usuários. Como um jogo de dupla cadeia baseado nas plataformas Telegram e Line, a Bombie Foundation acumulou 12 milhões de usuários, e sua estratégia central é "primeiro fazer bom conteúdo, depois adicionar elementos Web3".
Colaboração em plataforma aberta: reduzir o custo de aquisição de clientes através da colaboração com plataformas de grande base de usuários como Telegram, Line, e utilizar a piscina de tráfego existente para direcionar usuários.
Educação do usuário simplificada: por exemplo, integrar funcionalidades de carteira leve no Telegram, onde os usuários podem receber recompensas apenas por fazer check-in diariamente, guiando-os gradualmente para o conceito de Web3, em vez de impor termos complexos.
Modelo econômico de design progressivo: inicialmente atraímos usuários com conteúdo de jogos, e posteriormente aprofundamos as propriedades do Web3 através de mecanismos como staking de tokens e airdrops, evitando a perda de usuários devido à complexidade excessiva do modelo econômico.
Chev enfatizou ainda mais que o Web3 deve existir como tecnologia de backend, e não como um truque de marketing: "Os usuários não serão atraídos por etiquetas como 'blockchain' ou 'NFT'; eles se preocupam apenas se o produto é divertido." O jogo de xadrez Anichess, desenvolvido por sua equipe, atraiu entusiastas tradicionais do xadrez através de uma parceria com a maior plataforma de xadrez do mundo, Chess.com, e incorporou elementos mágicos ao jogo, permitindo que os usuários completassem a transição para o Web3 sem perceber.
1.2 Conteúdo é Rei: A Lógica Subjacente da Retenção e Atividade
Wang Rui apontou que o sucesso do entretenimento Web3 não pode prescindir da experiência do entretenimento tradicional: "Quer se trate de jogos ou de curtas-metragens, a qualidade do conteúdo é sempre o núcleo para reter usuários." Ele usou a Bombie Foundation e a Animoca como exemplos, explicando que a colaboração de IP madura e a operação da comunidade são a chave para o sucesso do projeto.
IP capacitação: A Animoca possui mais de 500 subsidiárias, aumentando a profissionalização dos jogos através da colaboração com mestres de xadrez, ao mesmo tempo que expande a base de usuários com IPs conhecidos.
Construção comunitária: a Bombie Foundation interage profundamente com os usuários através de tarefas comunitárias e atividades de airdrop, como comparar o número de "aberturas de baús" com as vendas de hambúrgueres do McDonald's, de forma a aumentar a sensação de participação dos usuários de maneira divertida.
Kiki acrescentou que o setor das curtas-metragens também deve seguir o princípio da prioridade do conteúdo. A primeira curta-metragem lançada pela plataforma Twinkle, "O Âmbar Negro dos Recifes do Mar das Moedas", tem a narrativa de mistério como seu núcleo, complementada por interações como votações e sorteios, tentando encontrar um equilíbrio entre o conteúdo e os mecanismos Web3: "Se a própria narrativa não for atraente, qualquer modelo econômico não conseguirá manter os usuários a longo prazo."
Segunda Parte: Design do Modelo Económico e Fecho do Token
2.1 Staking e Consumo: Como Evitar a Armadilha da Inflação
Barry apresenta a estratégia de "ciclo fechado progressivo" usando o modelo de token da Bombie Foundation como exemplo:
Design em fases: inicialmente, atrair usuários através de airdrops, introduzindo gradualmente a funcionalidade de staking, onde os usuários podem obter itens raros ou skins através do staking de tokens.
Valor prático vinculado: O consumo de tokens deve estar relacionado com recursos escassos dentro do jogo, por exemplo, na versão de jogo em colaboração, os tokens em staking podem desbloquear acesso exclusivo a enredos ou interações de personagens.
Chev enfatiza a sustentabilidade do modelo econômico: "Se os usuários vierem apenas por causa do airdrop, o projeto está condenado ao fracasso. É necessário fazer com que os usuários realmente amem o produto e queiram investir tokens no jogo." Por exemplo, o modelo que o Anichess Game está prestes a lançar permitirá que os jogadores apostem tokens em partidas, onde o vencedor leva todo o prêmio, fundindo profundamente o jogo de xadrez tradicional com a economia de tokens.
2.2 Exploração do modelo econômico da pista de curtas-metragens
Kiki revelou que a Twinkle está a tentar integrar mecanismos de gamificação nas curtas-metragens:
Sistema de Conquistas: Os espectadores acumulam pontos ao assistir episódios e participar de votações, desbloqueando tramas ocultas ou NFTs exclusivos.
Interação entre ecossistemas: colaboração com projetos GameFi, por exemplo, completar tarefas de jogo pode desbloquear easter eggs de curtas-metragens, possuir tokens específicos pode desencadear uma trama de corrupção de personagem.
Terceira parte: Segredos para sair do círculo e cooperação ecológica
3.1 Habilidades ocultas de jogos de sucesso
Barry resumiu a experiência de sucesso da Bombie Foundation:
Operação local: transformar conceitos complexos em cenários familiares para os usuários, como empacotar "airdrop" como "abrir baú" e comparar com as vendas de hambúrgueres do McDonald's, reduzindo a barreira de compreensão.
Co-criação da comunidade: fortalecer o sentido de pertença através de estratégias de operação próximas dos usuários (como estatísticas de dados divertidas, interação de personagens).
Chev apontou o potencial das pistas verticais: "O xadrez tem 650 milhões de entusiastas em todo o mundo, e muitos usuários em várias regiões têm uma alta aceitação de Crypto. Focar em nichos de mercado e oferecer produtos de qualidade + elementos Web3 é uma oportunidade muito maior do que obras genéricas."
3.2 A colaboração fantástica entre curtas-metragens e jogos
Kiki previu a possibilidade de fusão entre curtas-metragens e GameFi:
Ramo de enredo colaborativo: os usuários decidem o destino dos personagens através de votação, até mesmo convidando usuários da comunidade a participar na série.
Expansão da narrativa NFT: transformar personagens da trama em IPs transversais de jogos, por exemplo, personagens de caçadores de recompensas podem aparecer simultaneamente em curtas e jogos, aumentando a imersão do usuário.
Intercâmbio de Pontos: Os pontos obtidos ao assistir a curtas na Twinkle podem ser trocados por itens limitados em jogos parceiros, e vice-versa.
Wang Rui expressou grande expectativa a respeito: "As características de disseminação fragmentada dos curtas-metragens se encaixam naturalmente com o gene de co-criação dos usuários do Web3, e no futuro podem se tornar o veículo central para quebrar as barreiras do Web3."
Quarta parte: Perspectivas futuras e desafios da indústria
4.1 Gargalos técnicos e experiência do utilizador
Chev apontou que o maior desafio atual da entretenimento Web3 é como esconder a complexidade técnica: "Os usuários não devem perceber a existência da blockchain, assim como não precisam entender o protocolo TCP/IP quando usam a internet."
Barry acrescentou que a compatibilidade entre cadeias e a velocidade das transações ainda precisam de otimização, caso contrário, em cenários de alta concorrência, pode levar a uma experiência de colapso.
4.2 Riscos de Regulação e Conformidade
Wang Rui lembrou que as políticas regulatórias de cada país sobre Crypto e NFT variam muito, e as equipes de projeto devem planejar antecipadamente uma estrutura de conformidade para evitar interrupções no ecossistema devido a mudanças nas políticas.
4.3 Inovação de Conteúdo e Colaboração Ecológica
Kiki afirmou que a indústria deve fortalecer a colaboração: "O entretenimento Web3 não é um jogo de soma zero, séries curtas, jogos e projetos sociais devem compartilhar tráfego e recursos, construindo juntos um ecossistema aberto."
Conclusão
De "ganhar enquanto joga" para "ganhar enquanto assiste", o entretenimento Web3 está a remodelar o modelo tradicional de consumo de conteúdo de forma disruptiva. Neste diálogo, os convidados não só partilharam experiências práticas, como também desenharam um futuro onde os usuários participam profundamente e há uma interligação entre ecossistemas. Apesar dos desafios que ainda persistem. O consenso do Web3 é a abertura e a co-criação, apenas quebrando fronteiras é que se pode libertar o verdadeiro potencial da indústria do entretenimento.
Link de gravação ao vivo:
Nota: Este artigo foi elaborado com base na discussão ao vivo dos convidados e não constitui aconselhamento de investimento. O mercado tem riscos, as decisões devem ser tomadas com cautela.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
A explosão da fusão de Gaming×curtas×X to Earn chegou
Introdução
Impulsionada pela onda da tecnologia Web3, a indústria do entretenimento está passando por uma transformação sem precedentes. A fusão de campos como jogos, minisséries e redes sociais gerou novos modelos de “ganhar enquanto joga” e “ganhar enquanto assiste”, onde a combinação de participação do usuário e economia de propriedade se tornou o núcleo da exploração do setor. Recentemente, a Gold Finance realizou uma discussão no Twitter Space com o tema "Novas Espécies de Entretenimento Web3: Quando Gaming Encontra Minisséries", convidando Wang Rui da Associação Web3 da Ásia, Barry COO da Bombie Foundation, Chev do Anichess Game e Kiki, responsável pelo mercado da Twinkle, para discutir os caminhos inovadores e as tendências futuras no setor de entretenimento Web3.
Primeira parte: Experiências de sucesso na pista de entretenimento Web3
1.1 Conversão de usuários: Transição suave do Web2 para o Web3
Barry compartilhou a experiência prática da Bombie Foundation em conversão de usuários. Como um jogo de dupla cadeia baseado nas plataformas Telegram e Line, a Bombie Foundation acumulou 12 milhões de usuários, e sua estratégia central é "primeiro fazer bom conteúdo, depois adicionar elementos Web3".
Colaboração em plataforma aberta: reduzir o custo de aquisição de clientes através da colaboração com plataformas de grande base de usuários como Telegram, Line, e utilizar a piscina de tráfego existente para direcionar usuários.
Educação do usuário simplificada: por exemplo, integrar funcionalidades de carteira leve no Telegram, onde os usuários podem receber recompensas apenas por fazer check-in diariamente, guiando-os gradualmente para o conceito de Web3, em vez de impor termos complexos.
Modelo econômico de design progressivo: inicialmente atraímos usuários com conteúdo de jogos, e posteriormente aprofundamos as propriedades do Web3 através de mecanismos como staking de tokens e airdrops, evitando a perda de usuários devido à complexidade excessiva do modelo econômico.
Chev enfatizou ainda mais que o Web3 deve existir como tecnologia de backend, e não como um truque de marketing: "Os usuários não serão atraídos por etiquetas como 'blockchain' ou 'NFT'; eles se preocupam apenas se o produto é divertido." O jogo de xadrez Anichess, desenvolvido por sua equipe, atraiu entusiastas tradicionais do xadrez através de uma parceria com a maior plataforma de xadrez do mundo, Chess.com, e incorporou elementos mágicos ao jogo, permitindo que os usuários completassem a transição para o Web3 sem perceber.
1.2 Conteúdo é Rei: A Lógica Subjacente da Retenção e Atividade
Wang Rui apontou que o sucesso do entretenimento Web3 não pode prescindir da experiência do entretenimento tradicional: "Quer se trate de jogos ou de curtas-metragens, a qualidade do conteúdo é sempre o núcleo para reter usuários." Ele usou a Bombie Foundation e a Animoca como exemplos, explicando que a colaboração de IP madura e a operação da comunidade são a chave para o sucesso do projeto.
IP capacitação: A Animoca possui mais de 500 subsidiárias, aumentando a profissionalização dos jogos através da colaboração com mestres de xadrez, ao mesmo tempo que expande a base de usuários com IPs conhecidos.
Construção comunitária: a Bombie Foundation interage profundamente com os usuários através de tarefas comunitárias e atividades de airdrop, como comparar o número de "aberturas de baús" com as vendas de hambúrgueres do McDonald's, de forma a aumentar a sensação de participação dos usuários de maneira divertida.
Kiki acrescentou que o setor das curtas-metragens também deve seguir o princípio da prioridade do conteúdo. A primeira curta-metragem lançada pela plataforma Twinkle, "O Âmbar Negro dos Recifes do Mar das Moedas", tem a narrativa de mistério como seu núcleo, complementada por interações como votações e sorteios, tentando encontrar um equilíbrio entre o conteúdo e os mecanismos Web3: "Se a própria narrativa não for atraente, qualquer modelo econômico não conseguirá manter os usuários a longo prazo."
Segunda Parte: Design do Modelo Económico e Fecho do Token
2.1 Staking e Consumo: Como Evitar a Armadilha da Inflação
Barry apresenta a estratégia de "ciclo fechado progressivo" usando o modelo de token da Bombie Foundation como exemplo:
Design em fases: inicialmente, atrair usuários através de airdrops, introduzindo gradualmente a funcionalidade de staking, onde os usuários podem obter itens raros ou skins através do staking de tokens.
Valor prático vinculado: O consumo de tokens deve estar relacionado com recursos escassos dentro do jogo, por exemplo, na versão de jogo em colaboração, os tokens em staking podem desbloquear acesso exclusivo a enredos ou interações de personagens.
Chev enfatiza a sustentabilidade do modelo econômico: "Se os usuários vierem apenas por causa do airdrop, o projeto está condenado ao fracasso. É necessário fazer com que os usuários realmente amem o produto e queiram investir tokens no jogo." Por exemplo, o modelo que o Anichess Game está prestes a lançar permitirá que os jogadores apostem tokens em partidas, onde o vencedor leva todo o prêmio, fundindo profundamente o jogo de xadrez tradicional com a economia de tokens.
2.2 Exploração do modelo econômico da pista de curtas-metragens
Kiki revelou que a Twinkle está a tentar integrar mecanismos de gamificação nas curtas-metragens:
Sistema de Conquistas: Os espectadores acumulam pontos ao assistir episódios e participar de votações, desbloqueando tramas ocultas ou NFTs exclusivos.
Interação entre ecossistemas: colaboração com projetos GameFi, por exemplo, completar tarefas de jogo pode desbloquear easter eggs de curtas-metragens, possuir tokens específicos pode desencadear uma trama de corrupção de personagem.
Terceira parte: Segredos para sair do círculo e cooperação ecológica
3.1 Habilidades ocultas de jogos de sucesso
Barry resumiu a experiência de sucesso da Bombie Foundation:
Operação local: transformar conceitos complexos em cenários familiares para os usuários, como empacotar "airdrop" como "abrir baú" e comparar com as vendas de hambúrgueres do McDonald's, reduzindo a barreira de compreensão.
Co-criação da comunidade: fortalecer o sentido de pertença através de estratégias de operação próximas dos usuários (como estatísticas de dados divertidas, interação de personagens).
Chev apontou o potencial das pistas verticais: "O xadrez tem 650 milhões de entusiastas em todo o mundo, e muitos usuários em várias regiões têm uma alta aceitação de Crypto. Focar em nichos de mercado e oferecer produtos de qualidade + elementos Web3 é uma oportunidade muito maior do que obras genéricas."
3.2 A colaboração fantástica entre curtas-metragens e jogos
Kiki previu a possibilidade de fusão entre curtas-metragens e GameFi:
Ramo de enredo colaborativo: os usuários decidem o destino dos personagens através de votação, até mesmo convidando usuários da comunidade a participar na série.
Expansão da narrativa NFT: transformar personagens da trama em IPs transversais de jogos, por exemplo, personagens de caçadores de recompensas podem aparecer simultaneamente em curtas e jogos, aumentando a imersão do usuário.
Intercâmbio de Pontos: Os pontos obtidos ao assistir a curtas na Twinkle podem ser trocados por itens limitados em jogos parceiros, e vice-versa.
Wang Rui expressou grande expectativa a respeito: "As características de disseminação fragmentada dos curtas-metragens se encaixam naturalmente com o gene de co-criação dos usuários do Web3, e no futuro podem se tornar o veículo central para quebrar as barreiras do Web3."
Quarta parte: Perspectivas futuras e desafios da indústria
4.1 Gargalos técnicos e experiência do utilizador
Chev apontou que o maior desafio atual da entretenimento Web3 é como esconder a complexidade técnica: "Os usuários não devem perceber a existência da blockchain, assim como não precisam entender o protocolo TCP/IP quando usam a internet."
Barry acrescentou que a compatibilidade entre cadeias e a velocidade das transações ainda precisam de otimização, caso contrário, em cenários de alta concorrência, pode levar a uma experiência de colapso.
4.2 Riscos de Regulação e Conformidade
Wang Rui lembrou que as políticas regulatórias de cada país sobre Crypto e NFT variam muito, e as equipes de projeto devem planejar antecipadamente uma estrutura de conformidade para evitar interrupções no ecossistema devido a mudanças nas políticas.
4.3 Inovação de Conteúdo e Colaboração Ecológica
Kiki afirmou que a indústria deve fortalecer a colaboração: "O entretenimento Web3 não é um jogo de soma zero, séries curtas, jogos e projetos sociais devem compartilhar tráfego e recursos, construindo juntos um ecossistema aberto."
Conclusão
De "ganhar enquanto joga" para "ganhar enquanto assiste", o entretenimento Web3 está a remodelar o modelo tradicional de consumo de conteúdo de forma disruptiva. Neste diálogo, os convidados não só partilharam experiências práticas, como também desenharam um futuro onde os usuários participam profundamente e há uma interligação entre ecossistemas. Apesar dos desafios que ainda persistem. O consenso do Web3 é a abertura e a co-criação, apenas quebrando fronteiras é que se pode libertar o verdadeiro potencial da indústria do entretenimento.
Link de gravação ao vivo:
Nota: Este artigo foi elaborado com base na discussão ao vivo dos convidados e não constitui aconselhamento de investimento. O mercado tem riscos, as decisões devem ser tomadas com cautela.