Başkan Trump'ın 9 Nisan'da Çin ithalatlarına %145 gümrük vergisi koyma kararı, güney Çin'deki çok sayıda fabrikayı krize soktu ve bunlar arasında en fazla etkilenen Huntar Company Inc. oldu.
ABD, tarifeleri Çin için geçici olarak %30'a düşürse de, CEO Jason Cheung, ABD'li müşterilerin Walmart ve Target'a yönelik eğitici oyuncakların sevkiyatlarını iptal etmesiyle Guangdong Eyaletindeki Shaoguan fabrikasındaki sipariş defterlerinin neredeyse bir gecede buharlaştığını izledi.
Hunter şimdi iptal edilen siparişlerin yükü altında oturuyor.
Varoluşsal bir tehdit ile karşı karşıya kalan Cheung, üretimi derhal durdurdu, çıktıyı yaklaşık üçte iki oranında kesti, 400 Çinli çalışanının üçte birini işten çıkardı ve geri kalanların maaş ve çalışma saatlerini azalttı.
Cheung'un aciliyeti, oyuncak üreticilerinin çalıştığı tehlikeli marjları yansıtmaktadır. Çin'deki ABD'ye ait Huntar şirketi, Kuzey Amerika perakendecileri için plastik öğrenme araçları üretmektedir; bunlar arasında çocukların erken matematik kavramlarını anlamalarına yardımcı olan Learning Resources Inc.'nin Numberblocks'ı ve kendi Popular Playthings markası bulunmaktadır.
Ani bir şekilde ağır vergilerin uygulanması, zaten çok dar olan bir işi finansal bir bataklığa dönüştürdü.
"Mümkün olan en kısa sürede para biriktirmeye başlamam gerekiyordu," dedi Cheung.
Fabrika şimdi $750,000 değerinde iptal edilmiş siparişler üzerinde oturuyor; Cheung, tarifelerin hafiflese bile bunun büyük kısmını geri kazanamıyor, çünkü pandemi sonrası konteyner başına 2,000 dolardan 20,000 dolardan fazlaya fırlayan nakliye ücretleri nedeniyle.
Çin merkezli fabrikalar, Amerikan Oyuncakları Derneği'ne göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan oyuncakların yaklaşık %80'ini karşılamaktadır. Ancak Huntar, ticaret bölünmesinin her iki tarafında da yer aldığı için alışılmadık bir durumdadır; yasal olarak Çin'e ait, ancak operasyonlar çökmesi durumunda 15 Amerikalı çalışanının işini kaybedeceği bir küçük işletme varisi tarafından yönetilmektedir.
Kağıt üzerinde, Cheung, Başkan Trump'ın tarifeleri haklı çıkarmak için alıntı yaptığı yabancı üreticiyi, yerli sanayiyi zayıflatan hayali somutlaştırıyor. Gerçekte, o, politikanın korumayı amaçladığı küçük işletme girişimcisini temsil ediyor.
Kasa azalırken, Cheung, bir Vietnamese ortağı güvence altına almak için kendisine koyduğu yaklaşık bir aylık süreyle yarışıyor. Hayatta kalmak için bazı ürün hatlarını dış kaynak kullanarak üretmek ve diğer segmentleri kesmek zorunda kalabileceğini kabul ediyor.
Reuters'a göre, Shaoguan tesisini hızlı bir ticaret savaşı çözümü umuduyla elde tutmak yüksek riskli bir kumar. Ağır genel giderleri yaşam desteği altında tutarken %30 kapasite ile üretim yapmak, onun rezervlerini birkaç hafta içinde tüketir.
Huntar’ın müşterileri de acıyı hissediyor. 500 kişiyi istihdam eden ve oyuncaklarının %60’ını Çin’de üreten Learning Resources’un CEO’su Rick Woldenberg, gönderimlerine uygulanan gümrük vergilerinin yıllık 2 milyon dolardan 100 milyon dolara yükselebileceğini tahmin ediyor. Gelecekteki Çin üretimini iptal etti ve tarifeleri engellemek için ABD hükümetine dava açtı.
Woldenberg, Çinli tedarikçilerini cezalandırma konusunda "Olmak istediğimiz kişi değiliz," diyor, "ama onların bizim başka bir seçeneğimiz olmadığını bildiğini biliyoruz." Nisan ayında yapılan bir Oyuncak Derneği anketi, küçük ve orta ölçekli ABD oyuncak şirketlerinin %45'inin vergilerin işlerini haftalar veya aylar içinde yok edeceğini beklediğini buldu.
Pekin'in fabrika kapanışları konusundaki alarmı, onu müzakere masasına geri döndürmüş gibi görünüyor. Geçtiğimiz hafta sonu Cenevre'de, üst düzey ABD ve Çin yetkilileri vergi baskısının başladığı günden bu yana ilk yüz yüze görüşmelerini gerçekleştirdi.
Raporlar, müzakerecilerin gümrük vergilerinin artırılmasında 90 günlük bir ara verme konusunda anlaştığını, karşılıklı vergilerin 115 yüzdelik puan düşürüldüğünü, böylece ABD'nin Çin mallarına uyguladığı vergileri %30'a ve Çin'in ABD ürünlerine uyguladığı vergileri %10'a indirdiğini bildiriyor.
Ancak Huntar gibi fabrikalar için, %30'luk bir tarife bile çok az bir rahatlama sağlıyor. Cheung, %50'nin üzerindeki herhangi bir verginin iş modelini sürdürülemez hale getirdiğini belirtiyor.
"Pratik düzeyde, yüzde 80 ile yüzde 145 arasında hiçbir fark yok," diyor. Sadece birkaç haftalık bir süre kaldığı için, her gün tarayıcısını onlarca kez yenileyerek Washington veya Pekin'in daha fazla gevşemesi için herhangi bir işaret aramaya devam ediyor.
Cryptopolitan Akademisi: 2025'te paranızı büyütmek mi istiyorsunuz? Bunu DeFi ile nasıl yapacağınızı gelecek web sınıfımızda öğrenin. Yerinizi Ayırtın
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Tarifler, Huntar ve diğer Çin fabrikalarını ABD'ye yönelik mallarla parçalamaktadır.
Başkan Trump'ın 9 Nisan'da Çin ithalatlarına %145 gümrük vergisi koyma kararı, güney Çin'deki çok sayıda fabrikayı krize soktu ve bunlar arasında en fazla etkilenen Huntar Company Inc. oldu.
ABD, tarifeleri Çin için geçici olarak %30'a düşürse de, CEO Jason Cheung, ABD'li müşterilerin Walmart ve Target'a yönelik eğitici oyuncakların sevkiyatlarını iptal etmesiyle Guangdong Eyaletindeki Shaoguan fabrikasındaki sipariş defterlerinin neredeyse bir gecede buharlaştığını izledi.
Hunter şimdi iptal edilen siparişlerin yükü altında oturuyor.
Varoluşsal bir tehdit ile karşı karşıya kalan Cheung, üretimi derhal durdurdu, çıktıyı yaklaşık üçte iki oranında kesti, 400 Çinli çalışanının üçte birini işten çıkardı ve geri kalanların maaş ve çalışma saatlerini azalttı.
Cheung'un aciliyeti, oyuncak üreticilerinin çalıştığı tehlikeli marjları yansıtmaktadır. Çin'deki ABD'ye ait Huntar şirketi, Kuzey Amerika perakendecileri için plastik öğrenme araçları üretmektedir; bunlar arasında çocukların erken matematik kavramlarını anlamalarına yardımcı olan Learning Resources Inc.'nin Numberblocks'ı ve kendi Popular Playthings markası bulunmaktadır.
Ani bir şekilde ağır vergilerin uygulanması, zaten çok dar olan bir işi finansal bir bataklığa dönüştürdü.
"Mümkün olan en kısa sürede para biriktirmeye başlamam gerekiyordu," dedi Cheung.
Fabrika şimdi $750,000 değerinde iptal edilmiş siparişler üzerinde oturuyor; Cheung, tarifelerin hafiflese bile bunun büyük kısmını geri kazanamıyor, çünkü pandemi sonrası konteyner başına 2,000 dolardan 20,000 dolardan fazlaya fırlayan nakliye ücretleri nedeniyle.
Çin merkezli fabrikalar, Amerikan Oyuncakları Derneği'ne göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan oyuncakların yaklaşık %80'ini karşılamaktadır. Ancak Huntar, ticaret bölünmesinin her iki tarafında da yer aldığı için alışılmadık bir durumdadır; yasal olarak Çin'e ait, ancak operasyonlar çökmesi durumunda 15 Amerikalı çalışanının işini kaybedeceği bir küçük işletme varisi tarafından yönetilmektedir.
Kağıt üzerinde, Cheung, Başkan Trump'ın tarifeleri haklı çıkarmak için alıntı yaptığı yabancı üreticiyi, yerli sanayiyi zayıflatan hayali somutlaştırıyor. Gerçekte, o, politikanın korumayı amaçladığı küçük işletme girişimcisini temsil ediyor.
Vergilerin oyuncak şirketlerini parçalaması bekleniyor.
Kasa azalırken, Cheung, bir Vietnamese ortağı güvence altına almak için kendisine koyduğu yaklaşık bir aylık süreyle yarışıyor. Hayatta kalmak için bazı ürün hatlarını dış kaynak kullanarak üretmek ve diğer segmentleri kesmek zorunda kalabileceğini kabul ediyor.
Reuters'a göre, Shaoguan tesisini hızlı bir ticaret savaşı çözümü umuduyla elde tutmak yüksek riskli bir kumar. Ağır genel giderleri yaşam desteği altında tutarken %30 kapasite ile üretim yapmak, onun rezervlerini birkaç hafta içinde tüketir.
Huntar’ın müşterileri de acıyı hissediyor. 500 kişiyi istihdam eden ve oyuncaklarının %60’ını Çin’de üreten Learning Resources’un CEO’su Rick Woldenberg, gönderimlerine uygulanan gümrük vergilerinin yıllık 2 milyon dolardan 100 milyon dolara yükselebileceğini tahmin ediyor. Gelecekteki Çin üretimini iptal etti ve tarifeleri engellemek için ABD hükümetine dava açtı.
Woldenberg, Çinli tedarikçilerini cezalandırma konusunda "Olmak istediğimiz kişi değiliz," diyor, "ama onların bizim başka bir seçeneğimiz olmadığını bildiğini biliyoruz." Nisan ayında yapılan bir Oyuncak Derneği anketi, küçük ve orta ölçekli ABD oyuncak şirketlerinin %45'inin vergilerin işlerini haftalar veya aylar içinde yok edeceğini beklediğini buldu.
Pekin'in fabrika kapanışları konusundaki alarmı, onu müzakere masasına geri döndürmüş gibi görünüyor. Geçtiğimiz hafta sonu Cenevre'de, üst düzey ABD ve Çin yetkilileri vergi baskısının başladığı günden bu yana ilk yüz yüze görüşmelerini gerçekleştirdi.
Raporlar, müzakerecilerin gümrük vergilerinin artırılmasında 90 günlük bir ara verme konusunda anlaştığını, karşılıklı vergilerin 115 yüzdelik puan düşürüldüğünü, böylece ABD'nin Çin mallarına uyguladığı vergileri %30'a ve Çin'in ABD ürünlerine uyguladığı vergileri %10'a indirdiğini bildiriyor.
Ancak Huntar gibi fabrikalar için, %30'luk bir tarife bile çok az bir rahatlama sağlıyor. Cheung, %50'nin üzerindeki herhangi bir verginin iş modelini sürdürülemez hale getirdiğini belirtiyor.
"Pratik düzeyde, yüzde 80 ile yüzde 145 arasında hiçbir fark yok," diyor. Sadece birkaç haftalık bir süre kaldığı için, her gün tarayıcısını onlarca kez yenileyerek Washington veya Pekin'in daha fazla gevşemesi için herhangi bir işaret aramaya devam ediyor.
Cryptopolitan Akademisi: 2025'te paranızı büyütmek mi istiyorsunuz? Bunu DeFi ile nasıl yapacağınızı gelecek web sınıfımızda öğrenin. Yerinizi Ayırtın