ソラナ 財団2025年マーケティング戦略

ソラナは、世界中のインターネットユーザーが資本市場に参加できるように尽力しています。デジタルウォレットやアプリをインストールするだけで、数回のクリックでグローバルな資本市場にアクセスでき、ここでは実物資産、通貨、文化要素をデジタル化することができます。

このビジョンの重要性は、包括的な資産所有権システムを創造するための基盤を築くことにあります。ネットワーク接続があれば、誰でもいつでもどこでも、企業の株式、不動産、商品、さらには文化的シンボルを含むグローバルな資産を保有することができます。高性能ブロックチェーンは、単に分散型株式取引所を構築するためだけでなく、インターネットネイティブのグローバル資本市場を構築し、より広範な参加、より低い遅延、そしてグローバルな流動性の共有を実現することを目指しています。

現在、世界中で約15%の人口しかアメリカの資本市場に参加できないが、他の国の資本市場は流動性が欠如し、参入障壁が高く、決済効率が低いことが多い。それに対して、暗号通貨市場はアクセス可能性と流動性が高く、ピーク時にはナスダックやニューヨーク証券取引所を超える取引量を記録することもある。これは私たちにインターネット上で最適な資本市場を構築する機会を提供している。

未来、企業はインターネット上で直接上場し、1億人以上のプライベートキーを持つ投資家をターゲットにします。これは株式に限らず、すべての価値のある資産クラス、文化的シンボル、理念を含みます。

このビジョンを実現するために、ソラナエコシステムはF.A.T.プロトコルエンジニアリング戦略を採用し、創業者(Founders)、アプリ(Applications)、トークン化(Tokenization)に焦点を当てています。2024年、ソラナは取引手数料市場シェアが1,489%増加し、12%に達しました。これはエコシステムの活性度と全体的な健康状態の重要な指標です。

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F = 創設者, ただの開発者ではない

現在、決意のある起業家は一本のネットワークケーブルさえあれば、ガレージから起業し、数十億ドルの評価を持つ企業に迅速に成長することができます。例えば:

1. tensor:カナダの2人の創業者、会社の評価額は4.45億ドル
2. pump.fun:イギリスのチームが、8ヶ月以内に1.55億ドルの手数料収入を実現
3. birdeye: 本社はベトナムにあり、2024年のユーザー数は2400万人に達する。

colosseumハッカソンは、暗号分野で最大の人材発掘および育成プログラムで、参加者は累計で6.5億ドルの資金調達を達成しています。これは、superteamハブ、shipyard作業スペース、ソラナタービンアクセラレーターなど、スケール化されたエコシステムのサポートのおかげです。

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A = アプリケーションであり、インフラストラクチャに限定されない

ソラナエコシステムはユーザーの実際のニーズに基づく製品を優先しています。2024年10月にはアプリケーションの収益が7300万ドルに達し、前年同期比で185倍の成長を遂げ、すべてのブロックチェーンネットワークをリードしています。エコシステム内の74％の資金がアプリケーションに流れています。なぜなら、創業者がユーザーのニーズに従っているからです。

ソラナは、チェーン上のGDP(アプリケーションから生まれる収入)がプロトコルの長期的な成功を測る主要な指標であると考えています。アプリの収入が基盤レイヤーを超えたとき、プロトコルレイヤーは製品市場適合に達したことを示します。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

T = トークン化、そしてTVLに限らない

ソラナはインターネット資産発行のための最良のプラットフォームになることを目指しています。過去6ヶ月間に、ソラナ上で260万のトークンが発行され、すべてのブロックチェーンの合計の78%を占めています。memeトークンに加えて、次のものが含まれます:

• 国庫残高が1.34億ドルに倍増
• ステーブルコインの成長が120%に達し、約40億ドル
• 4.2千の実物資産トークン
• 1.9億個デジタルコレクション
• 100万を超えるヘリウムホットスポット

採用、ツール、規制の進展に伴い、トークン化は加速的に発展し、最終的には世界中でアクセス可能な資産台帳が形成される。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

F.A.T.戦略の各構成要素は相互に促進し合います: より多くの創業者が製品を発売し、より多くの製品がユーザーを引き付け、より多くのユーザーが資本のトークン化を推進し、より多くの資本がより多くの創業者を引き付けます。2024年第3四半期だけで、ソラナのネイティブチームは1億7800万ドルを調達しました。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

プロトコルレベルの継続的な最適化

コアプロトコルに焦点を当てたチーム(、Anza、Jump、Jitoなどは)、毎日パフォーマンスを向上させ、ユーザーエクスペリエンスを最適化するために努力しています。ハードウェアとソフトウェアの限界を押し進めることで、ソラナの基盤レイヤーのパフォーマンスと容量を向上させています。帯域幅を増やし、遅延を減らすことはソラナの重要な戦略であり、実用的なインフラ構築へのコミットメントを強調しています。

ソラナエコシステムは、有主見だが実用的な製品文化を強調し、現実の世界で製品を立ち上げ、反復することで最適なフィットを見つけるために継続的なトレードオフを行います。この文化は、実践者を惹きつけ、単なる学術的な人々には限られません。エコシステムが成長を続ける中で、一時的な成功に満足するのではなく、この柔軟性のある文化を維持するべきです。

財団のマーケティング活動は、各種のイベントやコンテンツを通じてこれらのコアピラーをサポートし、優れた創業者、アプリケーション、トークン化プロジェクトを祝います。同時に、各チームはソラナの速度と性能を向上させるために努力し続けます。さらに、革新の復興がアメリカで進行しているように見えるため、ソラナはアメリカ市場に再焦点を当てます。

! Solana財団マーケティングメモ:FAT原則のコア解釈と実装

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