# "Japan No.1 Token"はどのように地域の境界を打破するのかJanctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。KPMGで豊富な金融経験を積んだにもかかわらず、彼にとっての本当の転機はブロックチェーンとの出会いです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加することで、本当の「飛躍」を感じたと語っています。伝統的な金融の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しました。Haraは次のように振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOと暗号通貨市場を深く研究し、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心にするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今ではHaraの貴重な財産となっています。HaraとJanctionにとって、「イノベーションの実現」と「人材育成」は常に2つの重要な課題です。Haraは次のように述べています。「IoTとブロックチェーンの発展によって、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することを決めました。」JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンはデータストレージと計算能力の面で自然なつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させます。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦Haraは言明した："日本のブロックチェーン市場は巨大な壁に直面している。"日本は世界の先進的なテクノロジー市場の一つであるが、ブロックチェーンの受容度や規制環境においては多くの問題が残っている。特にDeFi分野では、日本の規制政策は相対的に保守的である。Haraは言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性である。DeFiプロジェクトは日本で根付くのが難しく、DEXさえも禁止されている。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもある。"これはHaraの起業過程で繰り返し考えられてきた問題です。2018年にJasmyにCFOとして加入した時、彼はプロジェクトを大きくするためには日本市場の制限を超え、グローバルに進出する必要があることに気づきました。Haraは強調します："Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を見限っているわけではありません。"ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁によって阻まれることが多いと観察しています。特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が特に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業との協力時の最大の課題の一つは、言語文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"Haraも日本市場への過度な依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることを認めています。彼は言いました："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場を最優先しました。この戦略によって、私たちは日本だけに焦点を当てることはないと決めました。私たちは、日本市場だけに依存することの重大な制約に気づいています。日本市場は大きいですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"人材の面で、Haraは日本のブロックチェーンエンジニアが不足していること、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアが不足していることを指摘しました。「Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。」日本が暗号通貨の受容度を徐々に高めているにもかかわらず、市場の大多数のプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けています。Haraは言います："多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業は、日本市場で成功したいと考えていますが、言語の障壁や文化の違いが彼らに巨大な挑戦をもたらしています。グローバルな視点のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは依然として難しいです。"海外の企業がローカライズチームを見つけることについては、日本の大企業との協力の機会はまだありますが、言語や文化の違いを克服するためには、より多くの忍耐と時間が必要です。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期段階で海外市場からアプローチすることを選択し、日本市場への依存がもたらす制約を回避しました。"## ブロックチェーンの理想主義とmeme：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraはブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象という二つの力を深く分析しました。彼は強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、取引や投機だけでなく、分散化、データの自主権、透明性にあります。"彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"私たちのJasmyの目標は、単に注目を集めるのではなく、現実の問題を解決するブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"暗号通貨市場が盛況を呈する中、ミームコイン現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させています。Haraは次のように認めています："ミームコイン文化現象には存在意義があり、一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多く理解する手助けとなっていますが、これは彼らが持続可能なプロジェクトであることを意味するものではありません。最近大ヒットした'TRUMP'は迅速に利益をもたらす魅力がありますが、実際の応用シーンが欠けており、長期的に真の価値を支えるのは難しいでしょう。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは迅速に投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらします。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼします。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義とは一致しないからです。」彼は、memeコインにはリスクがあるが、それでもある種の社会実験の役割を果たし、市場がブロックチェーン技術をどのように理解し誤解しているかを明らかにしていると指摘しました。「これが、ソニーを含む多くの大企業がこの種のコインに対して禁止令を導入し始めた理由でもあります。」memeコインの成功は否定できませんが、同時にその投機的な感情に対する疑問も引き起こしています。ある人々は、これは単なる短期的な投機に過ぎず、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が新しい技術エコシステムを創出し、現在の成果を超えることができるかどうかにあります。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求するだけではなく、現実の問題を解決する技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により関心を持っています。」
日本No.1ブロックチェーンプロジェクトの創始者が業界の課題と発展を分析
"Japan No.1 Token"はどのように地域の境界を打破するのか
Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。KPMGで豊富な金融経験を積んだにもかかわらず、彼にとっての本当の転機はブロックチェーンとの出会いです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加することで、本当の「飛躍」を感じたと語っています。
伝統的な金融の専門家であるHaraは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しました。Haraは次のように振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOと暗号通貨市場を深く研究し、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心にするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今ではHaraの貴重な財産となっています。
HaraとJanctionにとって、「イノベーションの実現」と「人材育成」は常に2つの重要な課題です。Haraは次のように述べています。「IoTとブロックチェーンの発展によって、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することを決めました。」JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。
ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンはデータストレージと計算能力の面で自然なつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させます。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
Haraは言明した："日本のブロックチェーン市場は巨大な壁に直面している。"日本は世界の先進的なテクノロジー市場の一つであるが、ブロックチェーンの受容度や規制環境においては多くの問題が残っている。特にDeFi分野では、日本の規制政策は相対的に保守的である。Haraは言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性である。DeFiプロジェクトは日本で根付くのが難しく、DEXさえも禁止されている。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもある。"
これはHaraの起業過程で繰り返し考えられてきた問題です。2018年にJasmyにCFOとして加入した時、彼はプロジェクトを大きくするためには日本市場の制限を超え、グローバルに進出する必要があることに気づきました。Haraは強調します："Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を見限っているわけではありません。"
ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁によって阻まれることが多いと観察しています。特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションや協力が特に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業との協力時の最大の課題の一つは、言語文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
Haraも日本市場への過度な依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることを認めています。彼は言いました："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場を最優先しました。この戦略によって、私たちは日本だけに焦点を当てることはないと決めました。私たちは、日本市場だけに依存することの重大な制約に気づいています。日本市場は大きいですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"
人材の面で、Haraは日本のブロックチェーンエンジニアが不足していること、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアが不足していることを指摘しました。「Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。」
日本が暗号通貨の受容度を徐々に高めているにもかかわらず、市場の大多数のプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けています。Haraは言います："多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業は、日本市場で成功したいと考えていますが、言語の障壁や文化の違いが彼らに巨大な挑戦をもたらしています。グローバルな視点のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えるのは依然として難しいです。"
海外の企業がローカライズチームを見つけることについては、日本の大企業との協力の機会はまだありますが、言語や文化の違いを克服するためには、より多くの忍耐と時間が必要です。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期段階で海外市場からアプローチすることを選択し、日本市場への依存がもたらす制約を回避しました。"
ブロックチェーンの理想主義とmeme：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraはブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象という二つの力を深く分析しました。彼は強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、取引や投機だけでなく、分散化、データの自主権、透明性にあります。"彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。"私たちのJasmyの目標は、単に注目を集めるのではなく、現実の問題を解決するブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"
暗号通貨市場が盛況を呈する中、ミームコイン現象は独特な文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させています。Haraは次のように認めています："ミームコイン文化現象には存在意義があり、一般投資家や公衆がブロックチェーンについてより多く理解する手助けとなっていますが、これは彼らが持続可能なプロジェクトであることを意味するものではありません。最近大ヒットした'TRUMP'は迅速に利益をもたらす魅力がありますが、実際の応用シーンが欠けており、長期的に真の価値を支えるのは難しいでしょう。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは迅速に投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらします。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を及ぼします。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義とは一致しないからです。」彼は、memeコインにはリスクがあるが、それでもある種の社会実験の役割を果たし、市場がブロックチェーン技術をどのように理解し誤解しているかを明らかにしていると指摘しました。「これが、ソニーを含む多くの大企業がこの種のコインに対して禁止令を導入し始めた理由でもあります。」
memeコインの成功は否定できませんが、同時にその投機的な感情に対する疑問も引き起こしています。ある人々は、これは単なる短期的な投機に過ぎず、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が新しい技術エコシステムを創出し、現在の成果を超えることができるかどうかにあります。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求するだけではなく、現実の問題を解決する技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により関心を持っています。」