# "Japan No.1 Token"は地域の境界をどのように打破するのかJanctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。KPMGで豊富な金融経験を積んだにもかかわらず、彼が本当に"飛躍"したのは、Jasmyプロジェクトに関与した経験です。伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する疑念に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、同社はブロックチェーン業界への転身を決定しました。Haraはこう振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術を十分に理解しておらず、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の中心に据えることを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた道のりは、今や貴重な財産となっています。HaraとJanctionにとって、常に直面している2つの問題があります：イノベーションを実現する方法と人材を育成することです。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見ることができたので、この分野に進出することを決めました。"JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を助けています。Haraの説明："AIとブロックチェーンには天然の関係があり、特にデータストレージと計算能力の面で。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速します。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の課題Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると認めています。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度と規制環境には依然として問題があり、特にDeFi分野では規制政策が比較的保守的です。「私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほぼ根付くことができず、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の障害ではなく、社会全体のブロックチェーン技術に対する認識の限界でもあります。」2018年、HaraはJasmyのCFOに就任した際、プロジェクトを大きくするためには日本市場の制限を超えて、グローバルに展開する必要があることを深く理解していました。"Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちは常に海外に目を向けています。これは日本市場を楽観視していないからではありません。"ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁に影響を受けることが多いと観察しています。特にローカライズチームがない場合、コミュニケーションや協力が特に困難です。「日本の大企業との協力において、最大の課題の一つは言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。」Haraも日本市場への過度な依存が制約をもたらす可能性があることを認めています。「Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場からスタートすることを選びました。これにより、日本にのみ焦点を当てることはないと決めました。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを認識しました。日本市場は大きいですが、オープン性は小さく、国際化こそが未来です。」技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の交代や新旧の力の引き継ぎに直面しています。Haraは、日本ではLayer 1の大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しいと指摘しています。「Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは大きな利点をもたらします。」ハラは、日本の暗号通貨の受け入れ度が徐々に高まっているものの、市場の大多数のプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、革新や突破が欠けていると述べています。海外のプロジェクトが日本市場に進出する際には、言語の障壁や文化の違いにより大きな課題に直面することが多いです。日本のローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、日本の大企業と協力する機会はまだありますが、違いを克服するためにはより多くの忍耐と時間が必要です。原は言った："私たちはJasmyの初期に海外市場から始めることを選択し、日本市場に過度に依存することによる制約を回避しました。"## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraはブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象という二つの力を分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の潜在能力を強く信じています："ブロックチェーンの真の意味は、取引や投機だけでなく、分散化、データの自主権、透明性にあります。"彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。暗号通貨市場が急成長する中で、memeコイン現象は独特な文化現象となり、多くの技術革新に関心を持つ業界関係者を困惑させています。Haraは次のように認めています："memeコイン文化現象にはその存在意義があり、一般投資家や公衆がブロックチェーンについてもっと理解する助けになりますが、これはそれらが持続可能なプロジェクトを意味するわけではありません。最近大ヒットした'TRUMP'の魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の適用シーンが欠けており、長期的には真の価値を支えるのは難しいでしょう。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です：「市場の観点から見ると、memeコインは迅速に投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を与えるでしょう。私は個人的にmemeコインに投資しません。なぜなら、それらは本当の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義には合致しないからです。」彼は、memeコインにはリスクがあるものの、ある種の社会実験の役割を果たし、マーケットがブロックチェーン技術についての認識と誤解を明らかにしていると指摘しています。memeコインは成功を収めたことは否定できませんが、同時に業界内での投機的な感情に対する疑問の的にもなっています。短期的な投機によって推進されているに過ぎず、技術的な支援や内在的な価値が欠如していると考える人もいます。さらに問題となるのは、ブロックチェーン技術が全く新しい技術的エコシステムを創造し、現在の成果を超えることができるのかということです。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求するだけでなく、現実の問題を解決する技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を活用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと関心を持っています。」! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)
Janctionの創設者Hara：日本のブロックチェーンの海外進出における困難と突破
"Japan No.1 Token"は地域の境界をどのように打破するのか
Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。KPMGで豊富な金融経験を積んだにもかかわらず、彼が本当に"飛躍"したのは、Jasmyプロジェクトに関与した経験です。
伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する疑念に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、同社はブロックチェーン業界への転身を決定しました。Haraはこう振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術を十分に理解しておらず、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の中心に据えることを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた道のりは、今や貴重な財産となっています。
HaraとJanctionにとって、常に直面している2つの問題があります：イノベーションを実現する方法と人材を育成することです。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見ることができたので、この分野に進出することを決めました。"JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術支援を行い、大規模言語モデルの開発を助けています。
Haraの説明："AIとブロックチェーンには天然の関係があり、特にデータストレージと計算能力の面で。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速します。" 現在、プラットフォーム上に約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを支援する計画です。
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の課題
Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると認めています。日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度と規制環境には依然として問題があり、特にDeFi分野では規制政策が比較的保守的です。「私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほぼ根付くことができず、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の障害ではなく、社会全体のブロックチェーン技術に対する認識の限界でもあります。」
2018年、HaraはJasmyのCFOに就任した際、プロジェクトを大きくするためには日本市場の制限を超えて、グローバルに展開する必要があることを深く理解していました。"Jasmyは日本で成功裏に上場しましたが、私たちは常に海外に目を向けています。これは日本市場を楽観視していないからではありません。"
ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁に影響を受けることが多いと観察しています。特にローカライズチームがない場合、コミュニケーションや協力が特に困難です。「日本の大企業との協力において、最大の課題の一つは言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。」
Haraも日本市場への過度な依存が制約をもたらす可能性があることを認めています。「Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場からスタートすることを選びました。これにより、日本にのみ焦点を当てることはないと決めました。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを認識しました。日本市場は大きいですが、オープン性は小さく、国際化こそが未来です。」
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の交代や新旧の力の引き継ぎに直面しています。Haraは、日本ではLayer 1の大規模プロジェクトに精通したブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しいと指摘しています。「Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは大きな利点をもたらします。」
ハラは、日本の暗号通貨の受け入れ度が徐々に高まっているものの、市場の大多数のプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、革新や突破が欠けていると述べています。海外のプロジェクトが日本市場に進出する際には、言語の障壁や文化の違いにより大きな課題に直面することが多いです。
日本のローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、日本の大企業と協力する機会はまだありますが、違いを克服するためにはより多くの忍耐と時間が必要です。原は言った："私たちはJasmyの初期に海外市場から始めることを選択し、日本市場に過度に依存することによる制約を回避しました。"
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraはブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象という二つの力を分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の潜在能力を強く信じています："ブロックチェーンの真の意味は、取引や投機だけでなく、分散化、データの自主権、透明性にあります。"彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。
暗号通貨市場が急成長する中で、memeコイン現象は独特な文化現象となり、多くの技術革新に関心を持つ業界関係者を困惑させています。Haraは次のように認めています："memeコイン文化現象にはその存在意義があり、一般投資家や公衆がブロックチェーンについてもっと理解する助けになりますが、これはそれらが持続可能なプロジェクトを意味するわけではありません。最近大ヒットした'TRUMP'の魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の適用シーンが欠けており、長期的には真の価値を支えるのは難しいでしょう。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です：「市場の観点から見ると、memeコインは迅速に投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に悪影響を与えるでしょう。私は個人的にmemeコインに投資しません。なぜなら、それらは本当の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義には合致しないからです。」彼は、memeコインにはリスクがあるものの、ある種の社会実験の役割を果たし、マーケットがブロックチェーン技術についての認識と誤解を明らかにしていると指摘しています。
memeコインは成功を収めたことは否定できませんが、同時に業界内での投機的な感情に対する疑問の的にもなっています。短期的な投機によって推進されているに過ぎず、技術的な支援や内在的な価値が欠如していると考える人もいます。さらに問題となるのは、ブロックチェーン技術が全く新しい技術的エコシステムを創造し、現在の成果を超えることができるのかということです。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求するだけでなく、現実の問題を解決する技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を活用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと関心を持っています。」
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