Tantangan dan Refleksi Pembangunan Komunitas Tim Proyek Crypto
Dalam beberapa waktu terakhir, banyak proyek kripto yang muncul menghadapi tantangan yang sama: token yang baru diluncurkan langsung mengalami penurunan harga. Untuk mengatasi situasi ini, beberapa tim proyek mengambil langkah-langkah seperti mengendalikan chip lebih awal dan mengunci airdrop, berusaha menciptakan kinerja pasar yang lebih baik di awal peluncuran token.
Namun, praktik-praktik ini tampaknya menunjukkan bahwa tim proyek menganggap komunitas mereka setara dengan potensi tekanan jual. Ini membuat kita berpikir: mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah oleh proyek akhirnya menjadi sumber tekanan jual, bukan pembeli yang mendukung harga? Jika komunitas hanya sekadar tekanan jual, lalu apa makna dari upaya besar yang dilakukan tim proyek untuk membangun komunitas?
Analisis mendalam menunjukkan bahwa banyak tim proyek memiliki pemahaman yang keliru tentang pembangunan komunitas. Mereka sering kali menganggap pembangunan komunitas sebagai syarat yang diperlukan untuk listing di bursa, bukan sebagai fondasi untuk perkembangan jangka panjang proyek. Hal ini menyebabkan "komunitas" disederhanakan menjadi serangkaian indikator data yang dingin, seperti jumlah anggota dan kecepatan pertumbuhan.
Saat ini, di pasar telah terbentuk satu set model pertumbuhan komunitas yang matang, termasuk penggunaan platform tugas, alat media sosial, dan matriks pemimpin opini. Metode ini biasanya menarik pengguna dengan slogan menarik seperti "partisipasi tanpa batas" dan "hadiah airdrop". Namun, kelemahan dari praktik ini adalah bahwa ini terutama menarik spekulan yang bertujuan untuk "mengambil keuntungan" daripada pendukung jangka panjang yang benar-benar mengakui nilai proyek.
Jika tujuan tim proyek hanya untuk cepat memasukkan koin dan keluar, maka strategi ini tidak bisa disalahkan. Namun, bagi proyek yang ingin berkembang dalam jangka panjang, metode ini mungkin kontraproduktif.
Pada dasarnya, banyak komunitas proyek saat ini menjadi pasar jual daripada pasar beli disebabkan oleh adanya masalah dalam penempatan dan strategi pertumbuhan komunitas oleh tim proyek sejak awal. Tim proyek memandang anggota komunitas sebagai kontributor data, sementara anggota komunitas melihat proyek sebagai alat untuk mendapatkan airdrop. Hubungan ketidakpercayaan ini menyebabkan kedua belah pihak saling mengambil keuntungan, tetapi tidak dapat membangun konsensus nilai jangka panjang.
Dalam hal ini, ketika token secara resmi diterbitkan, token yang diperoleh melalui airdrop secara alami menjadi sumber tekanan jual. Bagaimanapun, bagi tim proyek, token yang didistribusikan ini lebih seperti biaya untuk mendapatkan data pengguna daripada aset yang sebenarnya.
Untuk mengubah situasi ini, tim proyek perlu memikirkan kembali esensi dan nilai pembangunan komunitas. Hanya dengan membangun konsensus nilai yang nyata, dan mengembangkan anggota komunitas yang loyal dan mengakui visi jangka panjang proyek, komunitas dapat menjadi pendorong perkembangan proyek, bukan penghalang.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
Layer3Dreamer
· 08-13 06:08
secara teoritis, vektor insentif komunitas pada dasarnya tidak sejalan
Lihat AsliBalas0
TokenSleuth
· 08-13 06:07
Sudah zaman apa ini masih bermain jebakan? Tim proyek, bangkitlah.
Lihat AsliBalas0
Layer2Arbitrageur
· 08-13 06:04
lmao hanya pabrik koin meme apy 40% lainnya dengan kedalaman likuiditas nol... ngmi
Lihat AsliBalas0
fomo_fighter
· 08-13 06:00
Ini hanya permainan untuk memanfaatkan para suckers, siapa yang tidak mengerti?
Tantangan dalam Pembangunan Komunitas Proyek Crypto: Ketika Komunitas Menjadi Sumber Tekanan Jual
Tantangan dan Refleksi Pembangunan Komunitas Tim Proyek Crypto
Dalam beberapa waktu terakhir, banyak proyek kripto yang muncul menghadapi tantangan yang sama: token yang baru diluncurkan langsung mengalami penurunan harga. Untuk mengatasi situasi ini, beberapa tim proyek mengambil langkah-langkah seperti mengendalikan chip lebih awal dan mengunci airdrop, berusaha menciptakan kinerja pasar yang lebih baik di awal peluncuran token.
Namun, praktik-praktik ini tampaknya menunjukkan bahwa tim proyek menganggap komunitas mereka setara dengan potensi tekanan jual. Ini membuat kita berpikir: mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah oleh proyek akhirnya menjadi sumber tekanan jual, bukan pembeli yang mendukung harga? Jika komunitas hanya sekadar tekanan jual, lalu apa makna dari upaya besar yang dilakukan tim proyek untuk membangun komunitas?
Analisis mendalam menunjukkan bahwa banyak tim proyek memiliki pemahaman yang keliru tentang pembangunan komunitas. Mereka sering kali menganggap pembangunan komunitas sebagai syarat yang diperlukan untuk listing di bursa, bukan sebagai fondasi untuk perkembangan jangka panjang proyek. Hal ini menyebabkan "komunitas" disederhanakan menjadi serangkaian indikator data yang dingin, seperti jumlah anggota dan kecepatan pertumbuhan.
Saat ini, di pasar telah terbentuk satu set model pertumbuhan komunitas yang matang, termasuk penggunaan platform tugas, alat media sosial, dan matriks pemimpin opini. Metode ini biasanya menarik pengguna dengan slogan menarik seperti "partisipasi tanpa batas" dan "hadiah airdrop". Namun, kelemahan dari praktik ini adalah bahwa ini terutama menarik spekulan yang bertujuan untuk "mengambil keuntungan" daripada pendukung jangka panjang yang benar-benar mengakui nilai proyek.
Jika tujuan tim proyek hanya untuk cepat memasukkan koin dan keluar, maka strategi ini tidak bisa disalahkan. Namun, bagi proyek yang ingin berkembang dalam jangka panjang, metode ini mungkin kontraproduktif.
Pada dasarnya, banyak komunitas proyek saat ini menjadi pasar jual daripada pasar beli disebabkan oleh adanya masalah dalam penempatan dan strategi pertumbuhan komunitas oleh tim proyek sejak awal. Tim proyek memandang anggota komunitas sebagai kontributor data, sementara anggota komunitas melihat proyek sebagai alat untuk mendapatkan airdrop. Hubungan ketidakpercayaan ini menyebabkan kedua belah pihak saling mengambil keuntungan, tetapi tidak dapat membangun konsensus nilai jangka panjang.
Dalam hal ini, ketika token secara resmi diterbitkan, token yang diperoleh melalui airdrop secara alami menjadi sumber tekanan jual. Bagaimanapun, bagi tim proyek, token yang didistribusikan ini lebih seperti biaya untuk mendapatkan data pengguna daripada aset yang sebenarnya.
Untuk mengubah situasi ini, tim proyek perlu memikirkan kembali esensi dan nilai pembangunan komunitas. Hanya dengan membangun konsensus nilai yang nyata, dan mengembangkan anggota komunitas yang loyal dan mengakui visi jangka panjang proyek, komunitas dapat menjadi pendorong perkembangan proyek, bukan penghalang.