L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à de sérieux défis, les données chutent de manière significative.
Récemment, les données des robots et des mini-programmes Telegram montrent une tendance à la baisse évidente. Autrefois au centre de l'attention dans le domaine de la blockchain grâce à la croissance explosive des jeux Clicker, les mini-programmes Telegram font maintenant face à des défis sans précédent.
Bien que la stratégie de soutien des jeux Clicker ait entraîné une augmentation rapide des utilisateurs et des données à court terme, elle a également semé les graines d'un déséquilibre écologique. Avec l'érosion de la nouveauté pour les utilisateurs, l'homogénéité des jeux Clicker et le manque de profondeur commencent à se manifester, et l'ensemble de l'écosystème commence à subir des conséquences négatives.
Actuellement, la marée se retire, il est urgent de réfléchir aux erreurs stratégiques et de chercher de nouvelles directions capables de guider le développement de la prochaine étape écologique.
1. Forte baisse des utilisateurs actifs mensuels
Une agence d'analyse de données a surveillé 820 projets Telegram pendant un mois. Du 1er octobre au 31 octobre, bien que le nombre cumulé d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) ait atteint 879 922 503, ce chiffre énorme cache en réalité une chute inquiétante.
Au cours du mois, le MAU a diminué de 295 971 112, soit une baisse de 33 %. Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'engagement des utilisateurs, reflétant que tout l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes révèle que cette baisse présente une tendance à l'amplification. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs ont initialement connu une baisse de MAU relativement lente, mais au fil du temps, la vitesse de cette baisse a commencé à s'accélérer, et même dans les phases ultérieures, elle a conduit à une chute encore plus rapide, ayant un impact plus profond sur la baisse globale du MAU.
Ce phénomène indique que même les projets de premier plan avec une large base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, révélant des problèmes profonds au sein de l'écosystème qui nécessitent une résolution urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi les 820 projets surveillés, 249 projets ont connu une hausse en octobre, tandis que 491 projets ont enregistré une baisse.
Les projets majeurs et ayant une longue histoire enregistrent les baisses les plus significatives. Ces anciens projets vedettes, qui brillaient jadis, font aujourd'hui face à une forte diminution de l'activité et de l'engagement des utilisateurs, reflétant un affaiblissement de leur dynamique de croissance et une perte de nouveauté pour les utilisateurs.
En même temps, certains nouveaux projets ont montré une croissance positive, insufflant une nouvelle vitalité au marché. Cependant, en termes de quantité et d'ampleur de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne parvient pas à compenser l'impact de la baisse des anciens projets.
Dans les projets dont l'échelle utilisateur est inférieure à 1 million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse. Cela indique que même dans le domaine des projets de taille petite à moyenne, la tendance globale reste à la baisse, le marché manquant de suffisamment de nouvelles forces pour inverser cette situation.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels présents dans l'écosystème : l'attractivité des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction.
3. La migration de l'échelle du projet et la dégradation des besoins des utilisateurs
Pour mieux comprendre les changements dans l'écosystème, les institutions d'analyse classent les 820 projets surveillés en plusieurs catégories selon le nombre d'utilisateurs actifs mensuels. En observant les évolutions de ces projets en octobre, certaines tendances notables ont été identifiées.
3.1 Flux de projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Le nombre de projets avec plus de 50 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 2 à 1.
Le nombre de projets de la tranche de 10 millions à 50 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 18 à 15.
Le nombre de projets avec 5 à 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 22 à 31.
Il est clairement visible que les projets de premier plan sont en déclin vers des niveaux inférieurs. Cette tendance entraîne une diminution du nombre de projets de haut niveau et une augmentation des projets de niveau moyen, ce qui reflète que l'écosystème subit une contraction de haut en bas.
3.2 La catégorie de projet a clairement diminué.
Le nombre de projets de la catégorie de 2 à 5 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 35 à 41.
Le nombre de projets avec 500 000 à 2 millions d'utilisateurs actifs mensuels est passé de 78 à 99.
Les projets de taille moyenne n'ont également pas échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à leur propre croissance. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs pour les projets de taille moyenne s'accroît, avec une perte d'utilisateurs de plus en plus évidente.
Le nombre de petits projets a considérablement augmenté.
Le nombre de projets dans la catégorie de 100 000 à 500 000 MAU est passé de 142 à 181.
Le nombre de projets avec un MAU inférieur à 20 000 est passé de 84 à 161.
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt le résultat d'un déclin général des projets. Les projets de tous niveaux sont confrontés à une baisse de l'activité des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets ne suffit pas à compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
4. Les défis et les points forts d'un projet de plateforme de compétition
Bien qu'une plateforme de compétition bien connue ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, elle ne peut pas éviter la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains domaines, la situation se détériore encore plus. De plus, au sein du projet, il y a un mélange de qualité inégale.
La tendance à la baisse des utilisateurs est plus marquée.
Diminution générale de l'activité des utilisateurs : par rapport à d'autres projets, la baisse du nombre d'utilisateurs de cette plateforme est plus importante, et le nombre d'utilisateurs actifs continue de diminuer.
Pression concurrentielle accrue : dans les projets de compétition et de jeux similaires, la plateforme fait face à une concurrence plus intense. L'émergence de nouveaux projets a détourné des utilisateurs, entraînant une réduction de sa part de marché.
La qualité des projets varie.
Écosystème hétérogène : la qualité des sous-projets et des activités au sein de la plateforme varie, certains projets manquent d'un positionnement clair et de contenu de haute qualité, ce qui rend difficile l'attraction et la fidélisation des utilisateurs.
L'expérience utilisateur doit être améliorée : certains projets présentent des lacunes en termes de conception et de fonctionnalités, ce qui entraîne une mauvaise expérience utilisateur et accélère la perte d'utilisateurs.
Les points forts méritent d'être notés
Malgré de nombreux défis, la plateforme abrite certains projets performants, tels que certains jeux qui montrent une bonne tendance de croissance dans leurs données, et qui continuent d'augmenter. Ces projets phares apportent de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème.
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
Pour mieux comprendre la dynamique des utilisateurs du projet, une analyse des changements du projet a été réalisée par l'institution pour une semaine il y a 30 jours (du 24 septembre au 30 septembre) et la semaine dernière (du 25 octobre au 31 octobre).
Méthode d'analyse :
M1 : Variation des utilisateurs du 24 septembre au 30 septembre
M2 : variation des utilisateurs du 25 octobre au 31 octobre
En traçant les points de données du projet dans un système de coordonnées, on peut évaluer les tendances des utilisateurs du projet en fonction du quadrant et de la position dans lesquels ils se trouvent.
explication des quadrants de coordonnées
Premier quadrant (M1 > 0, M2 > 0) : le projet continue de croître, mérite d'être suivi.
Deuxième quadrant (M1<0, M2>0) : le projet commence à rebondir, avec du potentiel
Troisième quadrant (M1<0, M2<0) : le projet continue de décliner, des risques existent.
Quatrième quadrant (M1 > 0, M2 < 0) : la croissance du projet ralentit, il faut rester vigilant.
De plus, il faut également prêter attention à :
Projet suspect de gonflement des chiffres : points de données proches de l'origine, situés à proximité de x=-y
Projets à potentiel : projets situés dans le deuxième quadrant et à droite de x=-y
Projets à risque : projets situés dans le troisième quadrant
Projets à surveiller : projets situés dans le quatrième quadrant et à gauche de x=-y.
6. Conclusion
Actuellement, les applications de mini-programmes Telegram font face à deux grands défis : la commercialisation et le contenu.
aspects commerciaux
Le modèle commercial actuel repose principalement sur la monétisation du trafic, mais il fait face aux problèmes suivants :
Les vendeurs de tokens et les échanges manquent d'attractivité pour attirer de nouveaux flux.
De nombreux jetons sont générés dans le jeu, mais il manque des cas d'utilisation spécifiques et des mécanismes de consommation.
La seule option pour les joueurs après avoir obtenu des jetons est de les vendre, ce qui entraîne un déclin rapide du projet.
contenu
La plupart des principaux jeux se concentrent sur les clickers et les tâches de fission, manquant de jouabilité.
Les utilisateurs ont une idée préconçue des jeux Telegram.
Les joueurs attirés sont principalement du type "gagner et vendre".
Pour inverser cette situation, il est nécessaire de créer des jeux véritablement amusants et de restaurer la confiance des utilisateurs. Nous attendons avec impatience de nouvelles idées créatives et des modèles commerciaux qui donneront vie à ces jeux et guideront les utilisateurs vers un véritable monde de jeux.
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GasFeePhobia
· 08-19 09:34
Tu veux faire un Rug Pull, n'est-ce pas ? Enfin.
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PuzzledScholar
· 08-17 23:57
Il a été dit plus tôt que tous les utilisateurs actifs sont des Bots.
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DoomCanister
· 08-16 20:53
J'en ai assez de jouer, tout le monde est redevenu des pigeons.
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CryptoAdventurer
· 08-16 20:32
investisseur détaillant Cut Loss quotidiennement. Je l'avais dit, ne jouez pas.
L'écosystème des mini-jeux Telegram est en crise, avec une baisse de 33 % des utilisateurs actifs mensuels.
L'écosystème des mini-jeux Telegram fait face à de sérieux défis, les données chutent de manière significative.
Récemment, les données des robots et des mini-programmes Telegram montrent une tendance à la baisse évidente. Autrefois au centre de l'attention dans le domaine de la blockchain grâce à la croissance explosive des jeux Clicker, les mini-programmes Telegram font maintenant face à des défis sans précédent.
Bien que la stratégie de soutien des jeux Clicker ait entraîné une augmentation rapide des utilisateurs et des données à court terme, elle a également semé les graines d'un déséquilibre écologique. Avec l'érosion de la nouveauté pour les utilisateurs, l'homogénéité des jeux Clicker et le manque de profondeur commencent à se manifester, et l'ensemble de l'écosystème commence à subir des conséquences négatives.
Actuellement, la marée se retire, il est urgent de réfléchir aux erreurs stratégiques et de chercher de nouvelles directions capables de guider le développement de la prochaine étape écologique.
1. Forte baisse des utilisateurs actifs mensuels
Une agence d'analyse de données a surveillé 820 projets Telegram pendant un mois. Du 1er octobre au 31 octobre, bien que le nombre cumulé d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) ait atteint 879 922 503, ce chiffre énorme cache en réalité une chute inquiétante.
Au cours du mois, le MAU a diminué de 295 971 112, soit une baisse de 33 %. Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'engagement des utilisateurs, reflétant que tout l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes révèle que cette baisse présente une tendance à l'amplification. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs ont initialement connu une baisse de MAU relativement lente, mais au fil du temps, la vitesse de cette baisse a commencé à s'accélérer, et même dans les phases ultérieures, elle a conduit à une chute encore plus rapide, ayant un impact plus profond sur la baisse globale du MAU.
Ce phénomène indique que même les projets de premier plan avec une large base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, révélant des problèmes profonds au sein de l'écosystème qui nécessitent une résolution urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi les 820 projets surveillés, 249 projets ont connu une hausse en octobre, tandis que 491 projets ont enregistré une baisse.
Les projets majeurs et ayant une longue histoire enregistrent les baisses les plus significatives. Ces anciens projets vedettes, qui brillaient jadis, font aujourd'hui face à une forte diminution de l'activité et de l'engagement des utilisateurs, reflétant un affaiblissement de leur dynamique de croissance et une perte de nouveauté pour les utilisateurs.
En même temps, certains nouveaux projets ont montré une croissance positive, insufflant une nouvelle vitalité au marché. Cependant, en termes de quantité et d'ampleur de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne parvient pas à compenser l'impact de la baisse des anciens projets.
Dans les projets dont l'échelle utilisateur est inférieure à 1 million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse. Cela indique que même dans le domaine des projets de taille petite à moyenne, la tendance globale reste à la baisse, le marché manquant de suffisamment de nouvelles forces pour inverser cette situation.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels présents dans l'écosystème : l'attractivité des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction.
3. La migration de l'échelle du projet et la dégradation des besoins des utilisateurs
Pour mieux comprendre les changements dans l'écosystème, les institutions d'analyse classent les 820 projets surveillés en plusieurs catégories selon le nombre d'utilisateurs actifs mensuels. En observant les évolutions de ces projets en octobre, certaines tendances notables ont été identifiées.
3.1 Flux de projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Il est clairement visible que les projets de premier plan sont en déclin vers des niveaux inférieurs. Cette tendance entraîne une diminution du nombre de projets de haut niveau et une augmentation des projets de niveau moyen, ce qui reflète que l'écosystème subit une contraction de haut en bas.
3.2 La catégorie de projet a clairement diminué.
Les projets de taille moyenne n'ont également pas échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à leur propre croissance. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs pour les projets de taille moyenne s'accroît, avec une perte d'utilisateurs de plus en plus évidente.
Le nombre de petits projets a considérablement augmenté.
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt le résultat d'un déclin général des projets. Les projets de tous niveaux sont confrontés à une baisse de l'activité des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets ne suffit pas à compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
4. Les défis et les points forts d'un projet de plateforme de compétition
Bien qu'une plateforme de compétition bien connue ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, elle ne peut pas éviter la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains domaines, la situation se détériore encore plus. De plus, au sein du projet, il y a un mélange de qualité inégale.
La tendance à la baisse des utilisateurs est plus marquée.
La qualité des projets varie.
Les points forts méritent d'être notés
Malgré de nombreux défis, la plateforme abrite certains projets performants, tels que certains jeux qui montrent une bonne tendance de croissance dans leurs données, et qui continuent d'augmenter. Ces projets phares apportent de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème.
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
Pour mieux comprendre la dynamique des utilisateurs du projet, une analyse des changements du projet a été réalisée par l'institution pour une semaine il y a 30 jours (du 24 septembre au 30 septembre) et la semaine dernière (du 25 octobre au 31 octobre).
Méthode d'analyse :
En traçant les points de données du projet dans un système de coordonnées, on peut évaluer les tendances des utilisateurs du projet en fonction du quadrant et de la position dans lesquels ils se trouvent.
explication des quadrants de coordonnées
De plus, il faut également prêter attention à :
6. Conclusion
Actuellement, les applications de mini-programmes Telegram font face à deux grands défis : la commercialisation et le contenu.
aspects commerciaux
Le modèle commercial actuel repose principalement sur la monétisation du trafic, mais il fait face aux problèmes suivants :
contenu
Pour inverser cette situation, il est nécessaire de créer des jeux véritablement amusants et de restaurer la confiance des utilisateurs. Nous attendons avec impatience de nouvelles idées créatives et des modèles commerciaux qui donneront vie à ces jeux et guideront les utilisateurs vers un véritable monde de jeux.