La stratégie ETH de quatre entreprises américaines cotées en bourse : accumulation d'actifs, déploiement de stake, défis de risque.

Ethereum "MicroStrategy" : le chemin de l'ETH pour quatre sociétés américaines

À partir de 2025, quatre entreprises cotées en bourse aux États-Unis ont construit un "micro-stratégie ETH" en achetant massivement de l'ETH et en le mettant en jeu sur la blockchain, ce qui diffère des modèles de détention traditionnels. Cette stratégie a non seulement remodelé la structure du bilan des entreprises, mais a également fait progresser le développement narratif d'Ethereum sur les marchés financiers. Cet article aborde dix questions clés et examine de manière systématique la logique fondamentale de ces quatre entreprises en termes de voies de financement, de déploiement sur la blockchain, de motivations stratégiques et de gestion des risques.

1. Les sociétés cotées en bourse américaines qui détiennent le plus d'ETH

D'ici juillet 2025, les entreprises américaines cotées en bourse ayant le plus de détention d'ETH sont :

  • SharpLink Gaming : environ 358 000 ETH
  • Bitmine Immersion Tech : environ 300 700 ETH
  • Bit Digital : environ 120 300 ETH
  • BTCS Inc. : 31 900 pièces d'ETH

Ces quatre entreprises constituent le camp représentatif de la tendance "micro-stratégique" d'Ethereum sur le marché boursier américain actuel.

2. Contexte de l'entreprise et leaders stratégiques

  • SharpLink Gaming : anciennement fournisseur de technologies de prévisions sportives et de jeux interactifs. Le président du conseil d'administration Joseph Lubin (co-fondateur d'Ethereum) est le moteur clé de la transformation stratégique.

  • Bitmine Immersion Tech : À l'origine une entreprise d'infrastructure blockchain, spécialisée dans l'exploitation de sites de minage de Bitcoin et la vente de matériel de refroidissement liquide. Le président du conseil d'administration, Tom Lee, dirige la stratégie ETH.

  • Bit Digital : Anciennement une entreprise de minage de Bitcoin, elle se transforme en plateforme d'infrastructure d'actifs numériques. Le PDG Samir Tabar dirige l'accumulation progressive et le staking d'ETH par la société.

  • BTCS Inc. : se concentre sur la construction d'infrastructures blockchain, avec un accent sur l'écosystème Ethereum. Le PDG Charles W. Allen dirige la stratégie ETH.

3. Principales sources de fonds pour l'achat d'ETH

Les quatre entreprises apportent un soutien financier à la stratégie micro d'ETH par des voies diversifiées :

  • SharpLink Gaming : principalement financé par PIPE et ATM
  • Bitmine Immersion Tech : a complété une levée de fonds privée de 250 millions de dollars.
  • Bit Digital : adopte une stratégie de financement combinée de "monétisation BTC + émission publique".
  • BTCS Inc. : principalement par le biais de "augmentation par ATM + obligations convertibles + prêt DeFi" trois voies

4. Raisons de choisir l'ETH plutôt que le BTC

Comparé au BTC, l'ETH possède les avantages suivants :

  • Peut être mis en jeu, peut générer des revenus stables sur la chaîne.
  • Phase de narration distribuée, élasticité des prix plus forte
  • Les utilisations sur la chaîne sont plus vastes, les entreprises peuvent participer au réseau des validateurs, au réengagement écosystémique, etc.

5. Situation de staking ETH

  • SharpLink : presque toute la possession d'ETH est utilisée pour le staking, avec un rendement annuel d'environ 3% à 4%
  • Bit Digital : promouvoir activement le staking natif, environ 88 % des positions participent à la validation à la fin du premier trimestre.
  • BTCS : adopte des voies multiples, y compris Rocket Pool, le staking solo et le prêt Aave.
  • Bitmine : Situation de staking non divulguée.

6. Bénéfices et pertes d'ETH et transparence sur la chaîne

  • SharpLink : la seule entreprise à avoir un adresse ETH publique et traçable, qui a réalisé un bénéfice flottant d'environ 260 millions de dollars jusqu'en juillet 2025.
  • Bit Digital : aucune adresse en chaîne publique, mais mise à jour des données clés via le rapport financier
  • BTCS : adresse non divulguée, mais structure de configuration ETH détaillée
  • Bitmine : la dernière divulgation indique une position de 300,657 ETH, mais les adresses on-chain et les détails de staking n'ont pas encore été rendus publics.

7. La part d'ETH dans la structure des actifs de l'entreprise

D'ici juillet 2025, la part d'ETH dans l'estimation de la capitalisation boursière des entreprises est d'environ :

  • SharpLink : 44 %
  • Bitmine : 32 %
  • Bit Digital : 35 %
  • BTCS : 74 %

8. L'impact de la micro-stratégie ETH sur le prix des actions

Les actions des quatre entreprises ont connu une hausse significative, mais ont également été accompagnées de fortes baisses, avec une amplitude de fluctuation générale très élevée. La stratégie micro d'ETH est devenue le facteur catalyseur central de l'envolée des prix à court terme, mais les caractéristiques de risque élevé et de forte volatilité sont évidentes.

9. Principaux risques et durabilité

Les principaux risques incluent :

  • Risque de prix et de liquidité
  • Risques on-chain et incertitudes de ré-staking
  • Risque de structure de financement
  • Pression à la baisse sur le rendement PoS

La durabilité de la stratégie dépend de la capacité de l'entreprise à ajuster dynamiquement son portefeuille, d'un mécanisme de gestion financière robuste et de la capacité à maîtriser le rythme entre les opérations on-chain et off-chain.

10. La possibilité de devenir le "MicroStrategy version Ethereum"

Actuellement, SharpLink et Bitmine ont commencé à établir une reconnaissance de marché en tant qu'entreprises représentatives de "stratégie micro ETH", mais il reste un écart avant d'atteindre un effet d'ancrage de prix similaire à celui de MicroStrategy sur le marché du Bitcoin. Les raisons principales incluent :

  • Les attributs des actifs ETH sont plus complexes.
  • L'exécution des stratégies sur la chaîne présente des barrières d'entrée élevées
  • La capitalisation boursière des entreprises concernées est généralement faible, et les outils de financement sont limités.
  • Manque d'entreprises "représentatives" ayant un fort consensus, une large couverture et une forte capacité de levier.

Pour devenir un véritable "MicroStrategy version Ethereum", il ne suffit pas d'accumuler continuellement de l'ETH, mais il est également nécessaire de former un cycle fermé sur plusieurs dimensions telles que la capacité de financement, le déploiement sur la chaîne, le contrôle du récit et la transmission de la valorisation.

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Commentaire
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VibesOverChartsvip
· Il y a 4h
Qu'est-ce que tu fais ? Tu achètes si peu.
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DeFiAlchemistvip
· Il y a 4h
regarder la grande transmutation financière se dérouler... le staking institutionnel d'eth est une pure alchimie de rendement à vrai dire
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AirdropChaservip
· Il y a 4h
C'est pas un peu la version ETH de MicroStrategy, ça ?
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MysteryBoxBustervip
· Il y a 4h
Ah non, ce n'est pas possible, des centaines de milliards de nouveau avalés par les institutions.
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GasOptimizervip
· Il y a 4h
Les analystes des frais de Gas avertissent : un montant de 358 000 ETH en staking entraînera une augmentation de 3,77 % des frais de Gas par jour après la mise à niveau de Shanghai.
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