Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis dans le domaine DePIN
I. Introduction : Qu'est-ce que DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructure physique décentralisé, construit grâce à l'incitation par des jetons pour encourager les utilisateurs à partager des ressources personnelles, y compris dans les domaines de l'espace de stockage, de la bande passante, du cloud computing, de l'énergie, etc. En d'autres termes, DePIN décentralise l'infrastructure qui était auparavant fournie par des entreprises centralisées et la distribue à de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation du marché dans le domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracles, et montre une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers comme Arweave et Filecoin, ou Helium qui a attiré beaucoup d'attention lors du dernier marché haussier, ainsi que le récent Render Network populaire, tous appartiennent à ce domaine.
Les raisons pour lesquelles la piste DePIN attire de nouveau l'attention sont principalement au nombre de trois :
L'infrastructure a beaucoup progressé par rapport à il y a quelques années, ouvrant la voie et donnant des capacités au secteur depin.
À la fin de 2022, Messari a présenté pour la première fois le nouveau concept de DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines d'investissement en crypto-monnaie les plus importants de la prochaine décennie", la nouvelle définition et les attentes ayant redonné vie à ce secteur.
Les gens avaient autrefois placé le nouveau récit de la rupture de web3 sur le social et le jeu, mais avec l'arrivée du marché baissier, ils ont également commencé à explorer d'autres possibilités, et le secteur DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de web2, est progressivement devenu un choix important pour les professionnels de web3.
Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique des tokens DePIN, l'état de l'industrie, les projets représentatifs, l'analyse des avantages, ainsi que les limitations et les défis.
Deuxièmement, pourquoi avons-nous besoin de DePIN ?
2.1 État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, les infrastructures se divisent principalement en : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises en termes de capitalisation boursière dans le monde, six appartiennent au secteur ICT (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), occupant ainsi une part importante du marché.
Selon les données, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars en 2022, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse ces deux dernières années, influençant notre vie dans de nombreux aspects.
2.2 Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC fait face aux deux défis significatifs suivants :
Le seuil d'entrée dans l'industrie est élevé, ce qui limite la concurrence suffisante et conduit à un monopole des prix par les géants.
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel pour l'entretien. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, les parts de marché de quelques grands acteurs dans le domaine du cloud computing et du stockage de données approchent 70 %. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, tandis que ces coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Prenons l'exemple des prix du cloud computing et du stockage de données, dont le coût est relativement élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et devraient continuer à croître au cours des prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31% des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54% des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60% des entreprises déclarent que leurs coûts cloud sont supérieurs aux prévisions.
Il est évident que dans le domaine des services cloud liés à l'informatique en nuage et au stockage de données, après que les prix ont été monopolisés par des géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmente également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence pleine et entière sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans ce domaine.
Le taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisées est relativement faible.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée représente un défi majeur pour les opérations commerciales aujourd'hui. Ce problème est particulièrement prononcé dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget important aux services cloud.
Selon les derniers rapports (2022, un tendance préoccupante émerge : en moyenne, 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'après les dépenses cloud, un tiers des ressources des entreprises reste inutilisé, entraînant ainsi d'énormes pertes financières.
Cette mauvaise répartition des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leur demande afin d'assurer la continuité des services. De plus, les données montrent que le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas dû à un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude d'offres.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, une part considérable des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui place les coûts informatiques et le taux d'utilisation informatique des entreprises dans une double impasse, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face à la hausse des prix de l'informatique en nuage et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage cloud, la piste DePIN peut répondre efficacement à ce besoin. En ce qui concerne les prix, le stockage décentralisé ), comme Filecoin et Arweave (, est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; en ce qui concerne la problématique du gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un système de tarification par niveaux pour différencier les besoins, par exemple, le Render Network dans le domaine de l'informatique décentralisée utilise une stratégie de tarification multicouche pour faire correspondre de manière optimale l'offre et la demande de GPU. La section d'analyse des projets plus loin détaillera les avantages des infrastructures décentralisées dans la résolution de ces deux problèmes.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis dans le secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-35cc5a78c13b8e841874c866ee37c032.webp(
Trois, le modèle économique des tokens DePIN
Avant de comprendre l'état actuel du secteur DePIN, examinons d'abord la logique de fonctionnement du secteur DePIN. La question centrale est : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à fournir leurs ressources pour rejoindre un projet DePIN ?
La logique fondamentale de DePIN consiste à inciter les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., par le biais d'incitations en tokens, pour contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Dans les premiers stades des projets DePIN, les jetons n'ont souvent pas de valeur réelle. Par conséquent, le comportement des utilisateurs qui participent à la fourniture de ressources au réseau ressemble d'une certaine manière à celui des investisseurs en capital-risque. La partie offre sélectionne les projets prometteurs parmi de nombreux projets DePIN, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de jetons et de la possibilité d'appréciation de la valeur des jetons.
Ces fournisseurs se distinguent des mines traditionnelles en ce sens que les ressources qu'ils offrent peuvent impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc., et que les jetons de leurs revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou le réseau peut subir des attaques ou être instable, ce qui conduit à un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs à risque dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une composante clé du processus de stabilisation du réseau et de développement des projets.
Ce mode d'incitation créera un effet de flywheel, formant un cycle positif lorsque le développement est en bonne voie ; à l'inverse, lorsque le développement est à la baisse, il peut également entraîner un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de tokens : en utilisant un bon modèle économique de token, attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources, et leur offrir des récompenses en tokens.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs du réseau : Avec l'augmentation du nombre de fournisseurs de ressources, certains développeurs ont commencé à rejoindre l'écosystème pour construire des produits. En même temps, après que le côté de l'offre ait pu fournir certains services, en raison du prix plus bas offert par DePIN par rapport aux infrastructures décentralisées, les consommateurs commencent également à être attirés à rejoindre.
Créer un retour d'information positif : Avec l'augmentation du nombre de consommateurs utilisateurs, cette incitation à la demande a apporté plus de revenus aux participants du côté de l'offre, créant ainsi un retour d'information positif, attirant davantage de participants des deux côtés de l'offre.
Sous ce cycle, le côté de l'offre bénéficie de davantage de récompenses en tokens plus précieux, tandis que le côté de la demande bénéficie de services moins chers et de meilleure qualité. La valeur du token du projet reste en phase avec la croissance des participants des deux côtés de l'offre et de la demande. Avec l'augmentation du prix du token, cela attire davantage de participants et de spéculateurs, créant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis les utilisateurs, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet une expansion et un développement supplémentaires.
![Nouvelle vague d'infrastructure : Analyse des opportunités et des défis dans le secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6f2ec49d9a11c30ea377302cf2c6d39.webp(
Quatre, État actuel de l'industrie DePIN
Depuis les premiers projets établis, tels que le réseau décentralisé Helium)2013, le stockage décentralisé Storj(2014 et Sia)2015, on peut constater que les premiers projets DePIN se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation deviennent de plus en plus nombreux. D'après l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN se concentrent principalement sur le calcul, le stockage, les technologies de communication ainsi que la collecte et le partage de données.
D'après les 10 projets les mieux classés par capitalisation sur le marché dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux domaines du stockage et de l'informatique. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, y compris le pionnier de l'industrie Helium et le nouvel acteur prometteur Theta, qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
Cinq, Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon le classement de la capitalisation boursière de depin sur la plateforme de données, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d'abord, examinons ensemble Filecoin et Arweave dans le domaine du stockage décentralisé, qui sont également deux projets assez connus.
( 5.1 Filecoin & Arweave------secteur de stockage décentralisé
Comme mentionné au début des difficultés du secteur ICT traditionnel, dans le domaine traditionnel du stockage de données, les prix élevés du stockage cloud centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des problèmes pour les utilisateurs et les entreprises, en plus des risques de fuite de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave proposent des solutions de stockage décentralisé à des prix plus bas pour briser cette impasse et offrir aux utilisateurs des services différents.
Regardons d'abord Filecoin. Du côté de l'offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage par le biais d'incitations basées sur des jetons. Fournir plus d'espace de stockage est directement lié à l'obtention de plus de récompenses de blocs. Environ un mois après le lancement du réseau de test, son espace de stockage a atteint 4PB, où les mineurs chinois ont joué un rôle très important en tant que fournisseurs d'espace de stockage. Actuellement, l'espace de stockage a déjà atteint 24EiB.
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Analyse du secteur DePIN : économie des jetons, état actuel et défis
Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis dans le domaine DePIN
I. Introduction : Qu'est-ce que DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructure physique décentralisé, construit grâce à l'incitation par des jetons pour encourager les utilisateurs à partager des ressources personnelles, y compris dans les domaines de l'espace de stockage, de la bande passante, du cloud computing, de l'énergie, etc. En d'autres termes, DePIN décentralise l'infrastructure qui était auparavant fournie par des entreprises centralisées et la distribue à de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation du marché dans le domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracles, et montre une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers comme Arweave et Filecoin, ou Helium qui a attiré beaucoup d'attention lors du dernier marché haussier, ainsi que le récent Render Network populaire, tous appartiennent à ce domaine.
Les raisons pour lesquelles la piste DePIN attire de nouveau l'attention sont principalement au nombre de trois :
L'infrastructure a beaucoup progressé par rapport à il y a quelques années, ouvrant la voie et donnant des capacités au secteur depin.
À la fin de 2022, Messari a présenté pour la première fois le nouveau concept de DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines d'investissement en crypto-monnaie les plus importants de la prochaine décennie", la nouvelle définition et les attentes ayant redonné vie à ce secteur.
Les gens avaient autrefois placé le nouveau récit de la rupture de web3 sur le social et le jeu, mais avec l'arrivée du marché baissier, ils ont également commencé à explorer d'autres possibilités, et le secteur DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de web2, est progressivement devenu un choix important pour les professionnels de web3.
Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique des tokens DePIN, l'état de l'industrie, les projets représentatifs, l'analyse des avantages, ainsi que les limitations et les défis.
Deuxièmement, pourquoi avons-nous besoin de DePIN ?
2.1 État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, les infrastructures se divisent principalement en : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises en termes de capitalisation boursière dans le monde, six appartiennent au secteur ICT (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), occupant ainsi une part importante du marché.
Selon les données, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars en 2022, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse ces deux dernières années, influençant notre vie dans de nombreux aspects.
2.2 Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC fait face aux deux défis significatifs suivants :
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel pour l'entretien. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, les parts de marché de quelques grands acteurs dans le domaine du cloud computing et du stockage de données approchent 70 %. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, tandis que ces coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Prenons l'exemple des prix du cloud computing et du stockage de données, dont le coût est relativement élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et devraient continuer à croître au cours des prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31% des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54% des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60% des entreprises déclarent que leurs coûts cloud sont supérieurs aux prévisions.
Il est évident que dans le domaine des services cloud liés à l'informatique en nuage et au stockage de données, après que les prix ont été monopolisés par des géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmente également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence pleine et entière sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans ce domaine.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée représente un défi majeur pour les opérations commerciales aujourd'hui. Ce problème est particulièrement prononcé dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget important aux services cloud.
Selon les derniers rapports (2022, un tendance préoccupante émerge : en moyenne, 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'après les dépenses cloud, un tiers des ressources des entreprises reste inutilisé, entraînant ainsi d'énormes pertes financières.
Cette mauvaise répartition des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leur demande afin d'assurer la continuité des services. De plus, les données montrent que le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas dû à un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude d'offres.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, une part considérable des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui place les coûts informatiques et le taux d'utilisation informatique des entreprises dans une double impasse, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face à la hausse des prix de l'informatique en nuage et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage cloud, la piste DePIN peut répondre efficacement à ce besoin. En ce qui concerne les prix, le stockage décentralisé ), comme Filecoin et Arweave (, est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; en ce qui concerne la problématique du gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un système de tarification par niveaux pour différencier les besoins, par exemple, le Render Network dans le domaine de l'informatique décentralisée utilise une stratégie de tarification multicouche pour faire correspondre de manière optimale l'offre et la demande de GPU. La section d'analyse des projets plus loin détaillera les avantages des infrastructures décentralisées dans la résolution de ces deux problèmes.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis dans le secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-35cc5a78c13b8e841874c866ee37c032.webp(
Trois, le modèle économique des tokens DePIN
Avant de comprendre l'état actuel du secteur DePIN, examinons d'abord la logique de fonctionnement du secteur DePIN. La question centrale est : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à fournir leurs ressources pour rejoindre un projet DePIN ?
La logique fondamentale de DePIN consiste à inciter les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., par le biais d'incitations en tokens, pour contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Dans les premiers stades des projets DePIN, les jetons n'ont souvent pas de valeur réelle. Par conséquent, le comportement des utilisateurs qui participent à la fourniture de ressources au réseau ressemble d'une certaine manière à celui des investisseurs en capital-risque. La partie offre sélectionne les projets prometteurs parmi de nombreux projets DePIN, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de jetons et de la possibilité d'appréciation de la valeur des jetons.
Ces fournisseurs se distinguent des mines traditionnelles en ce sens que les ressources qu'ils offrent peuvent impliquer du matériel, de la bande passante, de la puissance de calcul, etc., et que les jetons de leurs revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou le réseau peut subir des attaques ou être instable, ce qui conduit à un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs à risque dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une composante clé du processus de stabilisation du réseau et de développement des projets.
Ce mode d'incitation créera un effet de flywheel, formant un cycle positif lorsque le développement est en bonne voie ; à l'inverse, lorsque le développement est à la baisse, il peut également entraîner un cycle de retrait.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de tokens : en utilisant un bon modèle économique de token, attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources, et leur offrir des récompenses en tokens.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs consommateurs du réseau : Avec l'augmentation du nombre de fournisseurs de ressources, certains développeurs ont commencé à rejoindre l'écosystème pour construire des produits. En même temps, après que le côté de l'offre ait pu fournir certains services, en raison du prix plus bas offert par DePIN par rapport aux infrastructures décentralisées, les consommateurs commencent également à être attirés à rejoindre.
Créer un retour d'information positif : Avec l'augmentation du nombre de consommateurs utilisateurs, cette incitation à la demande a apporté plus de revenus aux participants du côté de l'offre, créant ainsi un retour d'information positif, attirant davantage de participants des deux côtés de l'offre.
Sous ce cycle, le côté de l'offre bénéficie de davantage de récompenses en tokens plus précieux, tandis que le côté de la demande bénéficie de services moins chers et de meilleure qualité. La valeur du token du projet reste en phase avec la croissance des participants des deux côtés de l'offre et de la demande. Avec l'augmentation du prix du token, cela attire davantage de participants et de spéculateurs, créant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis les utilisateurs, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet une expansion et un développement supplémentaires.
![Nouvelle vague d'infrastructure : Analyse des opportunités et des défis dans le secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6f2ec49d9a11c30ea377302cf2c6d39.webp(
Quatre, État actuel de l'industrie DePIN
Depuis les premiers projets établis, tels que le réseau décentralisé Helium)2013, le stockage décentralisé Storj(2014 et Sia)2015, on peut constater que les premiers projets DePIN se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation deviennent de plus en plus nombreux. D'après l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN se concentrent principalement sur le calcul, le stockage, les technologies de communication ainsi que la collecte et le partage de données.
D'après les 10 projets les mieux classés par capitalisation sur le marché dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux domaines du stockage et de l'informatique. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, y compris le pionnier de l'industrie Helium et le nouvel acteur prometteur Theta, qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
Cinq, Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon le classement de la capitalisation boursière de depin sur la plateforme de données, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d'abord, examinons ensemble Filecoin et Arweave dans le domaine du stockage décentralisé, qui sont également deux projets assez connus.
( 5.1 Filecoin & Arweave------secteur de stockage décentralisé
Comme mentionné au début des difficultés du secteur ICT traditionnel, dans le domaine traditionnel du stockage de données, les prix élevés du stockage cloud centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des problèmes pour les utilisateurs et les entreprises, en plus des risques de fuite de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave proposent des solutions de stockage décentralisé à des prix plus bas pour briser cette impasse et offrir aux utilisateurs des services différents.
Regardons d'abord Filecoin. Du côté de l'offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage par le biais d'incitations basées sur des jetons. Fournir plus d'espace de stockage est directement lié à l'obtention de plus de récompenses de blocs. Environ un mois après le lancement du réseau de test, son espace de stockage a atteint 4PB, où les mineurs chinois ont joué un rôle très important en tant que fournisseurs d'espace de stockage. Actuellement, l'espace de stockage a déjà atteint 24EiB.
Il est à noter que