Comment le "Japan No.1 Token" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, ce qui l'a réellement fait "passer à l'étape supérieure" est son expérience dans le projet Jasmy.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à des doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était qu'une entreprise de semi-conducteurs concentrée sur le développement d'appareils IoT. Fin 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également floues. J'ai passé beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours rempli d'exploration et d'essais et erreurs est devenu un précieux atout aujourd'hui.
Pour Hara et Janction, il y a toujours deux problèmes à relever : comment innover et former des talents. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a permis de voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux start-ups pour aider au développement de grands modèles linguistiques.
Hara explique : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, notamment en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. Nous construisons des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour offrir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, afin d'accélérer le développement des technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, contribuant ainsi à des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : Défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain est confronté à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, l'acceptation de la blockchain et l'environnement réglementaire posent encore des problèmes, en particulier dans le domaine de la DeFi, où les politiques de réglementation sont relativement conservatrices. "L'un des plus grands problèmes que nous rencontrons lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à s'implanter au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il savait pertinemment que pour faire grandir le projet, il fallait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde entier. "Bien que Jasmy ait réussi son introduction en bourse au Japon, nous avons toujours tourné notre regard vers l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain en Corée et en Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lors de leur entrée sur le marché japonais, en particulier lorsqu'ils n'ont pas d'équipe de localisation, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Mais si nous pouvons trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait poser des restrictions. "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, ce qui a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous réalisons que la seule dépendance au marché japonais entraînerait d'énormes limitations pour le projet. Bien que le marché japonais soit vaste, il est moins ouvert, et l'internationalisation est l'avenir."
En dehors de la technologie, le talent est également clé. L'industrie de la blockchain, en pleine expansion, fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara souligne qu'il est très difficile au Japon de recruter des ingénieurs blockchain maîtrisant des projets de grande envergure Layer 1. "Chez Janction, nous recrutons des ingénieurs talentueux d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée apporte un grand avantage."
Hara a déclaré que bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées. Lorsque des projets étrangers entrent sur le marché japonais, ils rencontrent souvent d'énormes défis en raison des barrières linguistiques et des différences culturelles.
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais il faut plus de patience et de temps pour surmonter les différences. Hara a déclaré : "Nous avons choisi dès le début chez Jasmy de nous concentrer sur le marché étranger, évitant ainsi les limitations dues à une dépendance excessive au marché japonais."
Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé les deux forces que sont l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara est convaincu du potentiel de la technologie blockchain : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, le contrôle des données et la transparence, et non pas uniquement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain de valeur doivent apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, qui se concentrent sur l'innovation technologique, perplexes. Hara a déclaré : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification d'existence, permettant aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Le 'TRUMP' qui a récemment fait sensation attire par sa capacité à générer des bénéfices rapides, mais manque de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile de soutenir sa véritable valeur à long terme."
Concernant les mèmes pièces, l'avis de Hara est complexe : "D'un point de vue de marché, les mèmes pièces peuvent rapidement attirer les investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du secteur. Personnellement, je n'investis pas dans les mèmes pièces, car elles manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a souligné que, bien que les mèmes pièces comportent des risques, elles jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Les meme coins ont réussi de manière indéniable, mais ils sont également devenus l'objet de doutes sur la spéculation dans l'industrie. Certains estiment qu'ils ne sont que le résultat d'une spéculation à court terme, manquant de soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres s'interrogent davantage sur la capacité de la technologie blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui résolvent des problèmes réels. "Comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de simplement dépendre des tendances spéculatives du marché."
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DefiOldTrickster
· 08-02 12:43
Eh bien, voyons qui a aussi pénétré dans le grand marché haussier et baissier, il est difficile de se remémorer la vague ICO de 2017.
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ForkTongue
· 08-02 09:12
Qu'est-ce qu'il y a de si impressionnant ? Ce n'est qu'une question de se repositionner au bon moment.
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CantAffordPancake
· 08-01 19:17
Finalement, c'est le prix des jetons qui parle...
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PrivacyMaximalist
· 07-30 13:16
Ah ? Encore un soi-disant token top mondial.
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FudVaccinator
· 07-30 13:09
Les professionnels de la finance traditionnelle se tournent vers l'univers de la cryptomonnaie.
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ChainBrain
· 07-30 13:07
Tout est cassé, qui croit encore au jeton japonais maintenant ?
Janction fondateur Hara : les défis et les percées de la blockchain japonaise à l'international
Comment le "Japan No.1 Token" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, ce qui l'a réellement fait "passer à l'étape supérieure" est son expérience dans le projet Jasmy.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à des doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était qu'une entreprise de semi-conducteurs concentrée sur le développement d'appareils IoT. Fin 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et d'entrer dans l'industrie de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également floues. J'ai passé beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours rempli d'exploration et d'essais et erreurs est devenu un précieux atout aujourd'hui.
Pour Hara et Janction, il y a toujours deux problèmes à relever : comment innover et former des talents. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a permis de voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux start-ups pour aider au développement de grands modèles linguistiques.
Hara explique : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, notamment en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. Nous construisons des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour offrir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, afin d'accélérer le développement des technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, contribuant ainsi à des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : Défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain est confronté à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, l'acceptation de la blockchain et l'environnement réglementaire posent encore des problèmes, en particulier dans le domaine de la DeFi, où les politiques de réglementation sont relativement conservatrices. "L'un des plus grands problèmes que nous rencontrons lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à s'implanter au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il savait pertinemment que pour faire grandir le projet, il fallait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde entier. "Bien que Jasmy ait réussi son introduction en bourse au Japon, nous avons toujours tourné notre regard vers l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain en Corée et en Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lors de leur entrée sur le marché japonais, en particulier lorsqu'ils n'ont pas d'équipe de localisation, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Mais si nous pouvons trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait poser des restrictions. "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, ce qui a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous réalisons que la seule dépendance au marché japonais entraînerait d'énormes limitations pour le projet. Bien que le marché japonais soit vaste, il est moins ouvert, et l'internationalisation est l'avenir."
En dehors de la technologie, le talent est également clé. L'industrie de la blockchain, en pleine expansion, fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara souligne qu'il est très difficile au Japon de recruter des ingénieurs blockchain maîtrisant des projets de grande envergure Layer 1. "Chez Janction, nous recrutons des ingénieurs talentueux d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée apporte un grand avantage."
Hara a déclaré que bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées. Lorsque des projets étrangers entrent sur le marché japonais, ils rencontrent souvent d'énormes défis en raison des barrières linguistiques et des différences culturelles.
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais il faut plus de patience et de temps pour surmonter les différences. Hara a déclaré : "Nous avons choisi dès le début chez Jasmy de nous concentrer sur le marché étranger, évitant ainsi les limitations dues à une dépendance excessive au marché japonais."
Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé les deux forces que sont l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara est convaincu du potentiel de la technologie blockchain : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, le contrôle des données et la transparence, et non pas uniquement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain de valeur doivent apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, qui se concentrent sur l'innovation technologique, perplexes. Hara a déclaré : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification d'existence, permettant aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Le 'TRUMP' qui a récemment fait sensation attire par sa capacité à générer des bénéfices rapides, mais manque de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile de soutenir sa véritable valeur à long terme."
Concernant les mèmes pièces, l'avis de Hara est complexe : "D'un point de vue de marché, les mèmes pièces peuvent rapidement attirer les investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du secteur. Personnellement, je n'investis pas dans les mèmes pièces, car elles manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a souligné que, bien que les mèmes pièces comportent des risques, elles jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Les meme coins ont réussi de manière indéniable, mais ils sont également devenus l'objet de doutes sur la spéculation dans l'industrie. Certains estiment qu'ils ne sont que le résultat d'une spéculation à court terme, manquant de soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres s'interrogent davantage sur la capacité de la technologie blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui résolvent des problèmes réels. "Comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de simplement dépendre des tendances spéculatives du marché."