Gouvernance DAO : Idéal et réalité des organisations autonomes décentralisées

Dans le monde physique, la plupart des systèmes de gouvernance reposent sur des organes décisionnels centralisés et une hiérarchie stricte. Cependant, avec la naissance du Bitcoin et le développement de la technologie blockchain, un tout nouveau mode de collaboration émerge progressivement - l'organisation autonome décentralisée où chacun participe, (DAO).

Le concept de DAO provient à l'origine du réseau Ethereum. Il y a deux ans, alors que les ICO étaient en vogue, les gens ont commencé à envisager une nouvelle forme d'organisation sociale : grâce aux contrats intelligents, tout le monde peut émettre des tokens sur Ethereum et participer à la gouvernance des projets, sans autorisation, sur un pied d'égalité, le code étant la loi. C'est l'émergence de l'idée de gouvernance DAO, bien que les premières tentatives aient échoué dans leur majorité, après deux ans d'exploration et de pratique, cette nouvelle forme d'organisation s'est progressivement perfectionnée.

DAO(Organisation autonome décentralisée) est un modèle de collaboration basé sur les principes fondamentaux de la blockchain, formé spontanément par un groupe ayant des objectifs communs pour co-créer, co-construire, co-gérer et partager. C'est le produit de la résolution des problèmes de confiance par la blockchain, représentant une évolution révolutionnaire des modes de collaboration humaine. Le Bitcoin, en tant que premier protocole décentralisé et distribué, est considéré comme le premier DAO complet. Le DAO nécessite une programmation initiale, mais une fois les règles établies, il peut fonctionner de manière autonome et remplir ses fonctions.

Un DAO idéal possède les caractéristiques suivantes : contrôle faible, décentralisation, mécanismes d'autonomie, architecture réseau et connexions couplées. Lors de la conception d'un DAO, il est nécessaire de considérer : des objectifs et une culture organisationnelle communs, un système de règles de consensus basé sur la blockchain, un mécanisme de tokenisation incitatif pour tous, etc. Dans un état idéal, la gestion d'un DAO est codifiée, programmée et automatisée, la forme organisationnelle passe d'une structure pyramidale à une structure distribuée, le pouvoir passe de la centralisation à la décentralisation, et la gestion passe d'une hiérarchie à une autonomie communautaire.

Cependant, la mise en œuvre réelle des DAO fait face à de nombreux défis. Ce n'est pas simplement un système de vote, mais implique des jeux complexes d'intérêts humains, de formes sociales et d'intérêts. Il est presque impossible de réaliser une véritable participation décisionnelle de tous, la plupart des participants ordinaires manquant de suffisamment d'insight et étant facilement manipulés. En même temps, le mécontentement à l'égard des élites peut également déclencher le chaos. En réalité, les véritables parties prenantes qui se soucient du développement des protocoles ne représentent qu'une minorité.

Actuellement, il n'existe pas de solution de gouvernance DAO parfaite dans le domaine de la blockchain. Snapshot, développé par la communauté Ethereum, est l'outil de gouvernance le plus populaire à l'heure actuelle. Il offre un espace de gouvernance transparent, permettant de télécharger des informations sur IPFS via des signatures de portefeuille, sans frais de gas.

Face à une vision distribuée aussi vaste et à une innovation dans l'organisation sociale, nous devons envisager le DAO avec un regard tourné vers le développement, en continuant d'explorer et d'améliorer ce nouveau modèle de gouvernance. Bien que la réalité soit pleine de difficultés, le DAO représente un tout nouveau paradigme de collaboration, et il mérite que nous poursuivions nos recherches et nos pratiques.