El ecosistema de mini-juegos de Telegram enfrenta serios desafíos, los datos están en una caída generalizada.
Recientemente, los datos de los bots y mini programas de Telegram han mostrado una tendencia de descenso notable. Los mini programas de Telegram, que alguna vez fueron el centro de atención en el campo de la blockchain gracias al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, ahora enfrentan desafíos sin precedentes.
La dependencia excesiva de la estrategia de apoyo de los juegos Clicker, aunque ha traído un aumento de usuarios y datos a corto plazo, también ha sembrado las semillas de un desequilibrio ecológico. A medida que la novedad para los usuarios se desvanece, los problemas de homogeneización y falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y toda la ecología comienza a sufrir las consecuencias.
Actualmente, con la marea baja, es necesario reflexionar sobre los errores estratégicos y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima etapa ecológica.
1. Los usuarios activos mensuales disminuyeron drásticamente
Una agencia de análisis de datos realizó un monitoreo continuo de 820 proyectos de Telegram durante un mes. Desde el 1 de octubre hasta el 31 de octubre, aunque el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 879,922,503, detrás de esta enorme cifra se oculta una preocupante caída abrupta.
En un mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112, lo que equivale a una caída del 33%. Esta notable disminución revela una rápida disminución de la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está experimentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente aquellos grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad de disminución inicial del MAU fue relativamente lenta, pero con el paso del tiempo, la velocidad de disminución comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que incluso los proyectos más grandes con una gran base de usuarios tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que demuestra que existen problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos experimentaron una caída.
Los proyectos más destacados y con una historia más larga han experimentado las caídas más significativas. Estos antiguos proyectos estrella, que alguna vez brillaron intensamente, ahora enfrentan una disminución drástica en la actividad y participación de los usuarios, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una pérdida de frescura para los usuarios.
Mientras tanto, algunos proyectos emergentes han mostrado un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar la caída de los proyectos más antiguos.
En proyectos con menos de un millón de usuarios, el número de proyectos en descenso sigue siendo mayor que el de proyectos en aumento. Esto indica que, incluso en el ámbito de proyectos de pequeña y mediana escala, la tendencia general sigue siendo bajista, y el mercado carece de suficientes fuerzas nuevas para revertir esta situación.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales que existen en el ecosistema: la atracción de los proyectos antiguos se debilita gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
Para comprender mejor los cambios en el ecosistema, las instituciones de análisis clasificarán los 820 proyectos monitoreados en varios niveles según el número de usuarios activos mensuales. Al observar las transformaciones de estos proyectos en octubre, se encontraron algunas tendencias que merecen atención.
3.1 Proyecto de alto valor fluyendo hacia niveles inferiores
El número de proyectos con más de 50 millones de MAU se redujo de 2 a 1
La cantidad de proyectos en el rango de 10 millones a 50 millones de MAU ha disminuido de 18 a 15.
El número de proyectos en el rango de 5 a 10 millones de MAU aumentó de 22 a 31
Es evidente que los proyectos de alto nivel están cayendo hacia niveles inferiores. Esta tendencia ha llevado a una disminución en la cantidad de proyectos de alto nivel y a un aumento de proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está pasando por una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría del proyecto ha disminuido notablemente
La cantidad de proyectos en el rango de 2 a 5 millones de MAU ha aumentado de 35 a 41.
El número de proyectos en el rango de 500,000 a 2,000,000 MAU aumentó de 78 a 99.
Los proyectos de tamaño mediano tampoco se han librado de la influencia de la caída en la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de alto nivel, y no al crecimiento propio. Esto indica que la presión sobre los proyectos de tamaño mediano para mantener su base de usuarios ha aumentado, y se observa claramente la pérdida de usuarios.
3.3 El número de proyectos de pequeña escala ha aumentado significativamente
El número de proyectos en el rango de 100,000 a 500,000 MAU aumentó de 142 a 181.
El número de proyectos con un MAU de menos de 20,000 ha aumentado de 84 a 161.
El aumento en el número de proyectos de pequeña escala no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general en los proyectos. Los proyectos de diferentes niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que resulta en una falta de sangre nueva en el ecosistema.
4. Dilemas y aspectos destacados del proyecto de una plataforma de competencia
A pesar de que una plataforma de competición conocida tiene cierto reconocimiento y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, e incluso en algunos aspectos, la disminución es más grave. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de calidad desigual.
La tendencia de caída del usuario es más evidente.
Disminución general de la actividad de los usuarios: en comparación con otros proyectos, la caída de usuarios en esta plataforma es mayor, y el número de usuarios activos sigue disminuyendo.
Aumento de la presión competitiva: en proyectos de competición y juegos similares, esta plataforma se enfrenta a una competencia más intensa. La aparición de nuevos proyectos ha desviado a los usuarios, lo que ha llevado a una reducción de su cuota de mercado.
La calidad del proyecto varía.
Ecología variada: La calidad de los subproyectos y actividades dentro de la plataforma es desigual, algunos proyectos carecen de una clara definición y contenido de alta calidad, lo que dificulta atraer y retener a los usuarios.
La experiencia del usuario necesita mejorar: algunos proyectos tienen deficiencias en diseño y funcionalidad, lo que provoca una mala experiencia para los usuarios durante su uso, acelerando aún más la pérdida de usuarios.
Los aspectos destacados merecen atención
A pesar de enfrentar numerosos desafíos, en la plataforma aún hay algunos proyectos destacados, como ciertos juegos que muestran una buena tendencia de crecimiento en el rendimiento de datos, y que siguen en aumento. Estos proyectos destacados traen esperanza a todo el ecosistema.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
Para profundizar en la dinámica de los usuarios del proyecto, se realizó un estudio sobre las variaciones del proyecto durante una semana hace 30 días (del 24 al 30 de septiembre) y la semana más reciente (del 25 al 31 de octubre).
Método de análisis:
M1: Cambio de usuarios del 24 de septiembre al 30 de septiembre
M2: Cambios de usuarios del 25 de octubre al 31 de octubre
Al trazar los puntos de datos del proyecto en un sistema de coordenadas, se pueden evaluar las tendencias de los usuarios del proyecto según su cuadrante y posición.
explicación de los cuadrantes de coordenadas
Primer cuadrante (M1>0, M2>0): el proyecto continúa creciendo, merece atención
Segundo cuadrante (M1<0, M2>0): el proyecto comienza a recuperarse, tiene potencial.
Tercer cuadrante (M1<0, M2<0): El proyecto sigue en declive, hay riesgos.
Cuadrante IV (M1>0, M2<0): después del crecimiento del proyecto, se debe estar alerta sobre la caída.
Además, también se debe prestar atención a:
Proyectos sospechosos de manipulación de volumen: puntos de datos cercanos al origen, ubicados cerca de x=-y.
Proyectos con potencial: proyectos ubicados en el segundo cuadrante y a la derecha de x=-y
Proyectos de riesgo: proyectos ubicados en el tercer cuadrante
Proyectos a tener en cuenta: aquellos que se encuentran en el cuarto cuadrante y a la izquierda de x=-y
6. Resumen
Actualmente, las aplicaciones de miniprogramas de Telegram enfrentan desafíos en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
en términos de comercialización
El modelo de comercialización actual se basa principalmente en la monetización del tráfico, pero enfrenta los siguientes problemas:
La atracción de nuevos flujos es insuficiente para los vendedores de monedas y los exchanges.
Se generan una gran cantidad de tokens en el juego, pero faltan escenarios de aplicación específicos y mecanismos de consumo.
La única opción de los jugadores después de obtener tokens es venderlos, lo que lleva a la rápida caída del proyecto.
contenido
La mayoría de los principales juegos se centran en los clics y las tareas de fisión, careciendo de jugabilidad.
Los usuarios tienen estereotipos inherentes sobre los juegos de Telegram
Los jugadores atractivos son principalmente del tipo "vender al ganar".
Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos realmente jugables que restauren la confianza del usuario. Espero ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que den vida a estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
14 me gusta
Recompensa
14
4
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
PuzzledScholar
· hace11h
Desde hace tiempo se dice que todos los usuarios activos son Bots.
Ver originalesResponder0
DoomCanister
· 08-16 20:53
Ya están cansados de jugar y han vuelto a ser tontos.
Ver originalesResponder0
CryptoAdventurer
· 08-16 20:32
inversor minorista Reducir pérdidas diario Ya se dijo que no juegues
La ecología de los mini-juegos de Telegram enfrenta una crisis, con una caída del 33% en los usuarios activos mensuales.
El ecosistema de mini-juegos de Telegram enfrenta serios desafíos, los datos están en una caída generalizada.
Recientemente, los datos de los bots y mini programas de Telegram han mostrado una tendencia de descenso notable. Los mini programas de Telegram, que alguna vez fueron el centro de atención en el campo de la blockchain gracias al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, ahora enfrentan desafíos sin precedentes.
La dependencia excesiva de la estrategia de apoyo de los juegos Clicker, aunque ha traído un aumento de usuarios y datos a corto plazo, también ha sembrado las semillas de un desequilibrio ecológico. A medida que la novedad para los usuarios se desvanece, los problemas de homogeneización y falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y toda la ecología comienza a sufrir las consecuencias.
Actualmente, con la marea baja, es necesario reflexionar sobre los errores estratégicos y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima etapa ecológica.
1. Los usuarios activos mensuales disminuyeron drásticamente
Una agencia de análisis de datos realizó un monitoreo continuo de 820 proyectos de Telegram durante un mes. Desde el 1 de octubre hasta el 31 de octubre, aunque el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 879,922,503, detrás de esta enorme cifra se oculta una preocupante caída abrupta.
En un mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112, lo que equivale a una caída del 33%. Esta notable disminución revela una rápida disminución de la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está experimentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta caída muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente aquellos grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad de disminución inicial del MAU fue relativamente lenta, pero con el paso del tiempo, la velocidad de disminución comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que incluso los proyectos más grandes con una gran base de usuarios tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que demuestra que existen problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos monitoreados, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos experimentaron una caída.
Los proyectos más destacados y con una historia más larga han experimentado las caídas más significativas. Estos antiguos proyectos estrella, que alguna vez brillaron intensamente, ahora enfrentan una disminución drástica en la actividad y participación de los usuarios, lo que refleja una disminución en su impulso de crecimiento y una pérdida de frescura para los usuarios.
Mientras tanto, algunos proyectos emergentes han mostrado un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar la caída de los proyectos más antiguos.
En proyectos con menos de un millón de usuarios, el número de proyectos en descenso sigue siendo mayor que el de proyectos en aumento. Esto indica que, incluso en el ámbito de proyectos de pequeña y mediana escala, la tendencia general sigue siendo bajista, y el mercado carece de suficientes fuerzas nuevas para revertir esta situación.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales que existen en el ecosistema: la atracción de los proyectos antiguos se debilita gradualmente, el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente, y todo el ecosistema necesita urgentemente nuevos estímulos y direcciones.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de la demanda del usuario
Para comprender mejor los cambios en el ecosistema, las instituciones de análisis clasificarán los 820 proyectos monitoreados en varios niveles según el número de usuarios activos mensuales. Al observar las transformaciones de estos proyectos en octubre, se encontraron algunas tendencias que merecen atención.
3.1 Proyecto de alto valor fluyendo hacia niveles inferiores
Es evidente que los proyectos de alto nivel están cayendo hacia niveles inferiores. Esta tendencia ha llevado a una disminución en la cantidad de proyectos de alto nivel y a un aumento de proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está pasando por una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La categoría del proyecto ha disminuido notablemente
Los proyectos de tamaño mediano tampoco se han librado de la influencia de la caída en la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de proyectos de alto nivel, y no al crecimiento propio. Esto indica que la presión sobre los proyectos de tamaño mediano para mantener su base de usuarios ha aumentado, y se observa claramente la pérdida de usuarios.
3.3 El número de proyectos de pequeña escala ha aumentado significativamente
El aumento en el número de proyectos de pequeña escala no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de una disminución general en los proyectos. Los proyectos de diferentes niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios, lo que resulta en una falta de sangre nueva en el ecosistema.
4. Dilemas y aspectos destacados del proyecto de una plataforma de competencia
A pesar de que una plataforma de competición conocida tiene cierto reconocimiento y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia de caída de usuarios, e incluso en algunos aspectos, la disminución es más grave. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de calidad desigual.
La tendencia de caída del usuario es más evidente.
La calidad del proyecto varía.
Los aspectos destacados merecen atención
A pesar de enfrentar numerosos desafíos, en la plataforma aún hay algunos proyectos destacados, como ciertos juegos que muestran una buena tendencia de crecimiento en el rendimiento de datos, y que siguen en aumento. Estos proyectos destacados traen esperanza a todo el ecosistema.
5. Análisis dinámico de usuarios del proyecto
Para profundizar en la dinámica de los usuarios del proyecto, se realizó un estudio sobre las variaciones del proyecto durante una semana hace 30 días (del 24 al 30 de septiembre) y la semana más reciente (del 25 al 31 de octubre).
Método de análisis:
Al trazar los puntos de datos del proyecto en un sistema de coordenadas, se pueden evaluar las tendencias de los usuarios del proyecto según su cuadrante y posición.
explicación de los cuadrantes de coordenadas
Además, también se debe prestar atención a:
6. Resumen
Actualmente, las aplicaciones de miniprogramas de Telegram enfrentan desafíos en dos aspectos: la comercialización y el contenido.
en términos de comercialización
El modelo de comercialización actual se basa principalmente en la monetización del tráfico, pero enfrenta los siguientes problemas:
contenido
Para cambiar esta situación, es necesario crear juegos realmente jugables que restauren la confianza del usuario. Espero ver nuevas ideas creativas y modelos de comercialización que den vida a estos juegos y guíen a los usuarios hacia un verdadero mundo de juegos.