Estrategias para aumentar el TVL de proyectos de Finanzas descentralizadas: desde las expectativas de emitir moneda hasta la creación de nuevos activos
Cuatro estrategias para aumentar el TVL en aplicaciones de Finanzas descentralizadas
Aumentar el valor total de los activos bloqueados ( TVL ) es uno de los objetivos centrales de muchos proyectos de Finanzas descentralizadas ( DeFi ). Este artículo explorará cuatro estrategias principales, analizando sus ventajas y desventajas, así como los escenarios en los que son aplicables.
1. Estrategia de expectativas de emisión de monedas
Este método atrae liquidez a través de actividades de puntos, siendo la estrategia más directa y con la mejor relación costo-beneficio. El equipo del proyecto no necesita invertir grandes cantidades de dinero por adelantado, solo necesita ofrecer a los usuarios la expectativa de obtener tokens en el futuro.
El mercado de criptomonedas principalmente incluye dos tipos de participantes: los comerciantes en el mercado secundario y los participantes de proyectos iniciales. Para los proyectos que aún no han emitido tokens, llevar a cabo diversas actividades de airdrop es una excelente estrategia de marketing. Al ofrecer recompensas en puntos a los primeros usuarios, se les atrae a participar y esperar el futuro intercambio de tokens de la plataforma, estableciendo así una base de usuarios y comunidad antes de la emisión real de los tokens.
2. Estrategia de colaboración entre proyectos
Esta estrategia depende del contexto y los recursos del propio proyecto, y en esencia es un intercambio de recursos. Por ejemplo, permite a los usuarios utilizar los tokens de otros proyectos como garantía o método de pago en la plataforma, mejorando la interoperabilidad y liquidez de los activos.
Un caso típico es la colaboración entre un proyecto de L2 de Bitcoin y un protocolo de staking de Bitcoin. Al introducir liquidez en el protocolo de staking, el proyecto de L2 logró retener la liquidez dentro del ecosistema, mientras que el protocolo de staking se convirtió en la plataforma de staking de Bitcoin más grande. Este modelo de colaboración logró un beneficio mutuo para ambas partes.
3. Estrategia de incentivos de rendimiento
La minería de liquidez es una aplicación típica de esta estrategia. El equipo del proyecto establece un fondo de liquidez y atrae a los usuarios a inyectar activos mediante recompensas por las tarifas de transacción. Este método puede aumentar rápidamente el TVL, pero requiere un diseño cuidadoso del mecanismo de recompensas para evitar la inflación excesiva y controlar los riesgos.
4. Estrategia para crear nuevos activos
Las formas de staking líquido y re-staking pueden crear nuevos activos financieros, atrayendo así nuevos fondos. Por ejemplo, el stETH obtenido después de hacer staking de ETH no solo mejora la liquidez de los activos ya apostados, sino que también crea nuevas oportunidades de inversión.
Sin embargo, esta estrategia también conlleva riesgos. Si algún eslabón de la cadena presenta problemas, podría afectar a todo el ecosistema relacionado. Por ejemplo, si stETH presenta problemas, no solo afectará la estabilidad del mecanismo PoS de Ethereum, sino que también impactará a varios protocolos de re-delegación que aceptan stETH como activo.
Evaluación de la Prioridad de Estrategias
Desde la perspectiva del proyecto, la priorización de las cuatro estrategias para maximizar la eficiencia del capital es la siguiente:
Expectativa de emisión de monedas: bajo costo, alta rentabilidad
Colaboración entre proyectos: costos más bajos, principalmente intercambio de recursos
Incentivos de rendimiento: costos altos, se requiere compartir las ganancias de la plataforma
Crear nuevos activos: el costo más alto, se necesita mantener la liquidez de los nuevos activos
Es importante tener en cuenta que esta prioridad no es absoluta. En la práctica, los equipos de proyecto deben ajustar su combinación de estrategias de manera flexible según sus propios recursos, las condiciones del mercado y los objetivos específicos. Estas estrategias no son excluyentes y se pueden utilizar de manera integral según las necesidades de diferentes etapas de desarrollo y la retroalimentación del mercado.
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LiquidationWatcher
· 07-08 19:18
viendo ese pump de tvl como mi ansiedad de liquidación rn... estuve allí en 2022, cuídate anon
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not_your_keys
· 07-08 07:07
Escuchando el tono, al final de cuentas, otra vez será el creador de mercado moneda, ¿verdad?
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SmartContractRebel
· 07-06 01:57
Caminar por el viejo camino del Airdrop no es tan bueno como innovar un poco.
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PermabullPete
· 07-06 01:53
Jugar a los airdrops depende completamente de la suerte.
Estrategias para aumentar el TVL de proyectos de Finanzas descentralizadas: desde las expectativas de emitir moneda hasta la creación de nuevos activos
Cuatro estrategias para aumentar el TVL en aplicaciones de Finanzas descentralizadas
Aumentar el valor total de los activos bloqueados ( TVL ) es uno de los objetivos centrales de muchos proyectos de Finanzas descentralizadas ( DeFi ). Este artículo explorará cuatro estrategias principales, analizando sus ventajas y desventajas, así como los escenarios en los que son aplicables.
1. Estrategia de expectativas de emisión de monedas
Este método atrae liquidez a través de actividades de puntos, siendo la estrategia más directa y con la mejor relación costo-beneficio. El equipo del proyecto no necesita invertir grandes cantidades de dinero por adelantado, solo necesita ofrecer a los usuarios la expectativa de obtener tokens en el futuro.
El mercado de criptomonedas principalmente incluye dos tipos de participantes: los comerciantes en el mercado secundario y los participantes de proyectos iniciales. Para los proyectos que aún no han emitido tokens, llevar a cabo diversas actividades de airdrop es una excelente estrategia de marketing. Al ofrecer recompensas en puntos a los primeros usuarios, se les atrae a participar y esperar el futuro intercambio de tokens de la plataforma, estableciendo así una base de usuarios y comunidad antes de la emisión real de los tokens.
2. Estrategia de colaboración entre proyectos
Esta estrategia depende del contexto y los recursos del propio proyecto, y en esencia es un intercambio de recursos. Por ejemplo, permite a los usuarios utilizar los tokens de otros proyectos como garantía o método de pago en la plataforma, mejorando la interoperabilidad y liquidez de los activos.
Un caso típico es la colaboración entre un proyecto de L2 de Bitcoin y un protocolo de staking de Bitcoin. Al introducir liquidez en el protocolo de staking, el proyecto de L2 logró retener la liquidez dentro del ecosistema, mientras que el protocolo de staking se convirtió en la plataforma de staking de Bitcoin más grande. Este modelo de colaboración logró un beneficio mutuo para ambas partes.
3. Estrategia de incentivos de rendimiento
La minería de liquidez es una aplicación típica de esta estrategia. El equipo del proyecto establece un fondo de liquidez y atrae a los usuarios a inyectar activos mediante recompensas por las tarifas de transacción. Este método puede aumentar rápidamente el TVL, pero requiere un diseño cuidadoso del mecanismo de recompensas para evitar la inflación excesiva y controlar los riesgos.
4. Estrategia para crear nuevos activos
Las formas de staking líquido y re-staking pueden crear nuevos activos financieros, atrayendo así nuevos fondos. Por ejemplo, el stETH obtenido después de hacer staking de ETH no solo mejora la liquidez de los activos ya apostados, sino que también crea nuevas oportunidades de inversión.
Sin embargo, esta estrategia también conlleva riesgos. Si algún eslabón de la cadena presenta problemas, podría afectar a todo el ecosistema relacionado. Por ejemplo, si stETH presenta problemas, no solo afectará la estabilidad del mecanismo PoS de Ethereum, sino que también impactará a varios protocolos de re-delegación que aceptan stETH como activo.
Evaluación de la Prioridad de Estrategias
Desde la perspectiva del proyecto, la priorización de las cuatro estrategias para maximizar la eficiencia del capital es la siguiente:
Es importante tener en cuenta que esta prioridad no es absoluta. En la práctica, los equipos de proyecto deben ajustar su combinación de estrategias de manera flexible según sus propios recursos, las condiciones del mercado y los objetivos específicos. Estas estrategias no son excluyentes y se pueden utilizar de manera integral según las necesidades de diferentes etapas de desarrollo y la retroalimentación del mercado.