ناقش الخبراء البارزين في إثيريوم فاتفرو و بان تشي شونغ في برنامج بودكاست واحد، بشكل عميق تطور إثيريوم، والتحديات الحالية التي يواجهها وآفاقه المستقبلية.
استعرض الضيفان أولاً تجاربهما في دخول صناعة البلوكشين. بدأ Fatbro بالتعدين على بيتكوين، ثم عاد إلى الصناعة بسبب EOS، وفي النهاية ركز على بناء إيكولوجيا إثيريوم بعد صيف DeFi. بينما بدأ بان تشي شونغ بالاستثمار الكامل في أبحاث إثيريوم منذ بداية ICO في عام 2017.
فيما يتعلق بالقيمة الأساسية لإثيريوم، أكد بان تشي شياو على مزاياها في مجال اللامركزية والأمان. وأشار إلى أن مؤسسة إثيريوم تضع دائمًا اللامركزية في أولوية عالية، وهو ما يميزها بوضوح عن مسارات سلاسل الكتل العامة الأخرى. بالنسبة للتطبيقات التي تحتاج إلى درجة عالية من اللامركزية وقدرة على مقاومة الرقابة، تظل إثيريوم الخيار الأفضل.
تم ذكر دور وتحديات مؤسسة إثيريوم في المناقشة. مقارنةً بمنافسين مثل سولانا، يبدو أن إثيريوم تفتقر إلى "قسم التسويق" الذي يدفع نمو المستخدمين. تركز المؤسسة بشكل أساسي على البحث والتطوير في التكنولوجيا الأساسية، مع دعم مباشر أقل لتطوير الطبقة التطبيقية. أثار هذا الاستراتيجية تساؤلات بين الضيوف حول ما إذا كانت لا تزال مناسبة لبيئة المنافسة الحالية.
يعتبر نجاح EVM من المساهمات الكبيرة لإيثريوم. حتى إذا لم يعد موجودًا شبكة ETH في المستقبل، فإن تأثير معيار EVM على الصناعة بأكملها سيستمر. علاوة على ذلك، تُعتبر الابتكارات التي قدمتها إيثريوم على مستوى الإجماع، مثل آلية منع مراجعة المعاملات، من القيم الأساسية لها.
فيما يتعلق بمشكلة التوسع، ناقش الضيوف تطور حلول Layer 2. وقد لاحظوا أن Native Rollup القائم على Rollup يحظى بتقدير كبير، مما قد يوفر تجربة مستخدم أفضل ودمجًا أكثر قربًا مع إيثيريوم. في الوقت نفسه، تستمر الطبقة الأولى من إيثيريوم في عملية ترقية التوسع، مثل الترقية القادمة Pectra.
بالنسبة لنقاط النمو المستقبلية لإثيريوم، قدم الضيوف عدة اتجاهات محتملة: العملات المستقرة المبتكرة، التطبيقات الاجتماعية اللامركزية، دمج الأصول الحقيقية RWA( مع الأصول المشفرة، وتطبيقات في مجال المدفوعات وما إلى ذلك. يعتقدون أن هذه المجالات قد تجلب زيادة ملحوظة في عدد المستخدمين.
في النهاية، ناقش الضيوف آلية اتخاذ القرار في إثيريوم. واعتبروا أنه على الرغم من أن تأثير فيتالك في القرارات كبير، إلا أن العملية بأكملها لا تزال شفافة وديمقراطية نسبياً. ومع ذلك، اقترحوا أنه ينبغي تعزيز التواصل مع مطوري التطبيقات ومقدمي البنية التحتية وغيرهم من المشاركين في النظام البيئي، لتحقيق توازن أفضل بين الطموحات التقنية واحتياجات السوق.
اقترح Fatbro أن إثيريوم قد يحتاج إلى دور CMO) رئيس التسويق ( يركز على نمو المستخدمين وبناء البيئة. وأعرب Pan Zhixiong عن أمله في بناء علاقة أوثق بين الجانب البحثي والجانب التجاري. وأكد الضيفان على أهمية متابعة ومناقشة تطورات إثيريوم، وشجعا المزيد من الممارسين على المشاركة في هذه العملية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 21
أعجبني
21
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
ForkMonger
· 08-17 04:00
التركيز هو نقطة الهجوم الحقيقية... يجب على ef التراجع fr
إثيريوم تطوير التحديات والفرص خبراء يشرحون بناء النظام البيئي وتحديات التوسع
ناقش الخبراء البارزين في إثيريوم فاتفرو و بان تشي شونغ في برنامج بودكاست واحد، بشكل عميق تطور إثيريوم، والتحديات الحالية التي يواجهها وآفاقه المستقبلية.
استعرض الضيفان أولاً تجاربهما في دخول صناعة البلوكشين. بدأ Fatbro بالتعدين على بيتكوين، ثم عاد إلى الصناعة بسبب EOS، وفي النهاية ركز على بناء إيكولوجيا إثيريوم بعد صيف DeFi. بينما بدأ بان تشي شونغ بالاستثمار الكامل في أبحاث إثيريوم منذ بداية ICO في عام 2017.
فيما يتعلق بالقيمة الأساسية لإثيريوم، أكد بان تشي شياو على مزاياها في مجال اللامركزية والأمان. وأشار إلى أن مؤسسة إثيريوم تضع دائمًا اللامركزية في أولوية عالية، وهو ما يميزها بوضوح عن مسارات سلاسل الكتل العامة الأخرى. بالنسبة للتطبيقات التي تحتاج إلى درجة عالية من اللامركزية وقدرة على مقاومة الرقابة، تظل إثيريوم الخيار الأفضل.
تم ذكر دور وتحديات مؤسسة إثيريوم في المناقشة. مقارنةً بمنافسين مثل سولانا، يبدو أن إثيريوم تفتقر إلى "قسم التسويق" الذي يدفع نمو المستخدمين. تركز المؤسسة بشكل أساسي على البحث والتطوير في التكنولوجيا الأساسية، مع دعم مباشر أقل لتطوير الطبقة التطبيقية. أثار هذا الاستراتيجية تساؤلات بين الضيوف حول ما إذا كانت لا تزال مناسبة لبيئة المنافسة الحالية.
يعتبر نجاح EVM من المساهمات الكبيرة لإيثريوم. حتى إذا لم يعد موجودًا شبكة ETH في المستقبل، فإن تأثير معيار EVM على الصناعة بأكملها سيستمر. علاوة على ذلك، تُعتبر الابتكارات التي قدمتها إيثريوم على مستوى الإجماع، مثل آلية منع مراجعة المعاملات، من القيم الأساسية لها.
فيما يتعلق بمشكلة التوسع، ناقش الضيوف تطور حلول Layer 2. وقد لاحظوا أن Native Rollup القائم على Rollup يحظى بتقدير كبير، مما قد يوفر تجربة مستخدم أفضل ودمجًا أكثر قربًا مع إيثيريوم. في الوقت نفسه، تستمر الطبقة الأولى من إيثيريوم في عملية ترقية التوسع، مثل الترقية القادمة Pectra.
بالنسبة لنقاط النمو المستقبلية لإثيريوم، قدم الضيوف عدة اتجاهات محتملة: العملات المستقرة المبتكرة، التطبيقات الاجتماعية اللامركزية، دمج الأصول الحقيقية RWA( مع الأصول المشفرة، وتطبيقات في مجال المدفوعات وما إلى ذلك. يعتقدون أن هذه المجالات قد تجلب زيادة ملحوظة في عدد المستخدمين.
في النهاية، ناقش الضيوف آلية اتخاذ القرار في إثيريوم. واعتبروا أنه على الرغم من أن تأثير فيتالك في القرارات كبير، إلا أن العملية بأكملها لا تزال شفافة وديمقراطية نسبياً. ومع ذلك، اقترحوا أنه ينبغي تعزيز التواصل مع مطوري التطبيقات ومقدمي البنية التحتية وغيرهم من المشاركين في النظام البيئي، لتحقيق توازن أفضل بين الطموحات التقنية واحتياجات السوق.
اقترح Fatbro أن إثيريوم قد يحتاج إلى دور CMO) رئيس التسويق ( يركز على نمو المستخدمين وبناء البيئة. وأعرب Pan Zhixiong عن أمله في بناء علاقة أوثق بين الجانب البحثي والجانب التجاري. وأكد الضيفان على أهمية متابعة ومناقشة تطورات إثيريوم، وشجعا المزيد من الممارسين على المشاركة في هذه العملية.