هارا، بصفتها مؤسس ومدير تنفيذي لشركة جانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه عمل في KPMG في مجال المحاسبة، وجمع خبرة في الطروحات العامة الأولية، والاستحواذات، والتدقيق، فإن ما جعله يشعر بالتقدم الحقيقي هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمى.
بصفته محترفًا في صناعة التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية blockchain. في عام 2016، كانت Jasmy شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للدوائر المتكاملة. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال blockchain. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة غير واضحة بشأن تقنية blockchain، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحوكمة غير واضحة. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، وطرحت فكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي." هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجربة والخطأ أصبحت الآن ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لشخصية Hara وJanction، كانت "كيفية تحقيق الابتكار" و"كيفية تنمية المواهب" دائمًا من القضايا الرئيسية. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوك تشين جعلني أرى الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت دخول هذا المجال." النشاط التجاري الأساسي لشركة Janction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لدعم المؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ومساعدتها في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "توجد علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي وبلوك تشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصات ذات الصلة، مع خطة لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرّح: "سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز هائلة." على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر الأسواق التكنولوجية تقدمًا في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات في قبول البلوك تشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال: "عند إطلاق مشروع بلوك تشين في اليابان، واحدة من أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على النمو والازدهار في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبات سياسية، ولكنها أيضًا قيود على الفهم العام لتقنية البلوك تشين في المجتمع. "
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في تفكير هارا خلال عملية ريادة الأعمال. عندما انضم إلى Jasmy كمدير مالي في عام 2018، على الرغم من أن الهدف من المشروع كان يركز حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يعلم جيدًا أنه لجعل Jasmy تنمو حقًا، يجب تجاوز قيود السوق اليابانية والانتقال إلى العالمية. أكد هارا: "على الرغم من أن Jasmy حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. وهذا ليس لأننا لا نرى إمكانيات في السوق الياباني."
لاحظ هارا أن العديد من المشاريع الكورية والصينية في مجال blockchain التي تحاول دخول السوق اليابانية غالبًا ما تتأثر بالحواجز اللغوية والثقافية، خاصة عندما لا توجد فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وقد ذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، أحد أكبر التحديات هو الفروق الثقافية واللغوية. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء من الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل. عند التعاون مع شركات مثل سوني، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. واعترف قائلاً: "عند بدء Jasmy، فضلنا البدء من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا مفتاح. صناعة blockchain تتطور بسرعة، وتواجه تغييرات في القوى العاملة وانتقال الخبرات بين الأجيال. قال هارا: "من الصعب جدًا توظيف مهندسي blockchain في الصناعة اليابانية، خاصةً المهندسين الذين يتقنون مشاريع Layer 1 الكبيرة. في Janction، نحن نوظف مهندسين متميزين من بلدان مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني لدينا من أستراليا، والفريق يشمل أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفريق التقني العالمي يمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، ولكن لا تزال معظم المشاريع في السوق محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. وقال: "نرى العديد من المشاريع الخارجية، خاصة من شركات blockchain الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، لكن حواجز اللغة والاختلافات الثقافية تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخول اليابان. حتى عند تقديم خدمات ذات رؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمعات اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه صعوبات في السوق اليابانية. الوضع "المحاصر" الذي يتطلب اختراقًا داخليًا واندماجًا خارجيًا لا يزال موضوعًا ساخنًا يتحدث عنه المؤسسون. ومع ذلك، أشار هارا إلى أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه التعاونات مزيدًا من الصبر والوقت للتغلب على الفروق الثقافية واللغوية. قال: "في المراحل المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية، ومن خلال هذه الاستراتيجية تجنبنا القيود التي تأتي مع الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
مثالية البلوك تشين و الميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عندما يتعلق الأمر بصناعة blockchain ، قام Hara بتحليل متعمق للقوتين الحاليتين - المثل العليا للـ blockchain وظاهرة العملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يظل Hara مؤمناً بإمكانات تقنية blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية ذات القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأمد للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل. "هدف Jasmy هو دائمًا بناء منصة blockchain قادرة على حل المشكلات الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المتخصصين في الصناعة الذين يهتمون بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا قائلاً: "لظاهرة ثقافة عملات الميم意义 وجودها، مما يوفر للمستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر في القول: "على سبيل المثال، بعض العملات التي كانت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في القدرة على تحقيق أرباح سريعة، ولكن ليس لديها سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، يصعب دعم القيمة الحقيقية."
بالنسبة لعملة الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من وجهة نظر السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها قد تجلب آثار ثروة قصيرة الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه السلوكيات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي تجاه البلوكشين." كما أشار إلى أن عملات الميم على الرغم من المخاطر، تلعب أيضًا نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوكشين وسوء الفهم. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة نفسها أصبحت موضع تساؤل في السنوات الأخيرة بشأن المشاعر المضاربة في الصناعة. يعتقد البعض أنها ليست سوى مدفوعة بمشاعر مضاربة قصيرة المدى، وتفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية البلوكشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، ينبغي على المثالية المتعلقة بالبلوك تشين ألا تتوقف عند السعي وراء ظواهر الربح على المدى القصير، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشكلات الواقعية. وقال: "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية البلوك تشين لجلب الابتكار إلى إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة السوقية المضاربة."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مؤسس Jasmy Hara يفسر سوق البلوكتشين الياباني: طريق الابتكار الذي يتجاوز القيود الجغرافية
كيف يتجاوز "توكن اليابان رقم 1" القيود الإقليمية
هارا، بصفتها مؤسس ومدير تنفيذي لشركة جانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه عمل في KPMG في مجال المحاسبة، وجمع خبرة في الطروحات العامة الأولية، والاستحواذات، والتدقيق، فإن ما جعله يشعر بالتقدم الحقيقي هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمى.
بصفته محترفًا في صناعة التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية blockchain. في عام 2016، كانت Jasmy شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للدوائر المتكاملة. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال blockchain. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت الإدارة غير واضحة بشأن تقنية blockchain، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحوكمة غير واضحة. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، وطرحت فكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي." هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجربة والخطأ أصبحت الآن ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لشخصية Hara وJanction، كانت "كيفية تحقيق الابتكار" و"كيفية تنمية المواهب" دائمًا من القضايا الرئيسية. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوك تشين جعلني أرى الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت دخول هذا المجال." النشاط التجاري الأساسي لشركة Janction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لدعم المؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، ومساعدتها في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "توجد علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي وبلوك تشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصات ذات الصلة، مع خطة لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الابتكارات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرّح: "سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز هائلة." على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر الأسواق التكنولوجية تقدمًا في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات في قبول البلوك تشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال: "عند إطلاق مشروع بلوك تشين في اليابان، واحدة من أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير قادرة على النمو والازدهار في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبات سياسية، ولكنها أيضًا قيود على الفهم العام لتقنية البلوك تشين في المجتمع. "
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في تفكير هارا خلال عملية ريادة الأعمال. عندما انضم إلى Jasmy كمدير مالي في عام 2018، على الرغم من أن الهدف من المشروع كان يركز حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يعلم جيدًا أنه لجعل Jasmy تنمو حقًا، يجب تجاوز قيود السوق اليابانية والانتقال إلى العالمية. أكد هارا: "على الرغم من أن Jasmy حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. وهذا ليس لأننا لا نرى إمكانيات في السوق الياباني."
لاحظ هارا أن العديد من المشاريع الكورية والصينية في مجال blockchain التي تحاول دخول السوق اليابانية غالبًا ما تتأثر بالحواجز اللغوية والثقافية، خاصة عندما لا توجد فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وقد ذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، أحد أكبر التحديات هو الفروق الثقافية واللغوية. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء من الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل. عند التعاون مع شركات مثل سوني، يجب علينا مواجهة هذه التحديات وحلها."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. واعترف قائلاً: "عند بدء Jasmy، فضلنا البدء من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضًا مفتاح. صناعة blockchain تتطور بسرعة، وتواجه تغييرات في القوى العاملة وانتقال الخبرات بين الأجيال. قال هارا: "من الصعب جدًا توظيف مهندسي blockchain في الصناعة اليابانية، خاصةً المهندسين الذين يتقنون مشاريع Layer 1 الكبيرة. في Janction، نحن نوظف مهندسين متميزين من بلدان مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني لدينا من أستراليا، والفريق يشمل أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفريق التقني العالمي يمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، ولكن لا تزال معظم المشاريع في السوق محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. وقال: "نرى العديد من المشاريع الخارجية، خاصة من شركات blockchain الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، لكن حواجز اللغة والاختلافات الثقافية تجعل هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخول اليابان. حتى عند تقديم خدمات ذات رؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمعات اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه صعوبات في السوق اليابانية. الوضع "المحاصر" الذي يتطلب اختراقًا داخليًا واندماجًا خارجيًا لا يزال موضوعًا ساخنًا يتحدث عنه المؤسسون. ومع ذلك، أشار هارا إلى أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه التعاونات مزيدًا من الصبر والوقت للتغلب على الفروق الثقافية واللغوية. قال: "في المراحل المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية، ومن خلال هذه الاستراتيجية تجنبنا القيود التي تأتي مع الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
مثالية البلوك تشين و الميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عندما يتعلق الأمر بصناعة blockchain ، قام Hara بتحليل متعمق للقوتين الحاليتين - المثل العليا للـ blockchain وظاهرة العملات الميم. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يظل Hara مؤمناً بإمكانات تقنية blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية ذات القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأمد للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل. "هدف Jasmy هو دائمًا بناء منصة blockchain قادرة على حل المشكلات الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المتخصصين في الصناعة الذين يهتمون بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا قائلاً: "لظاهرة ثقافة عملات الميم意义 وجودها، مما يوفر للمستثمرين العاديين والجمهور فهماً أكبر للبلوكشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر في القول: "على سبيل المثال، بعض العملات التي كانت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في القدرة على تحقيق أرباح سريعة، ولكن ليس لديها سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، يصعب دعم القيمة الحقيقية."
بالنسبة لعملة الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من وجهة نظر السوق، يمكن لعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها قد تجلب آثار ثروة قصيرة الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه السلوكيات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي تجاه البلوكشين." كما أشار إلى أن عملات الميم على الرغم من المخاطر، تلعب أيضًا نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوكشين وسوء الفهم. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذه الأنواع من العملات."
إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة نفسها أصبحت موضع تساؤل في السنوات الأخيرة بشأن المشاعر المضاربة في الصناعة. يعتقد البعض أنها ليست سوى مدفوعة بمشاعر مضاربة قصيرة المدى، وتفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية البلوكشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، ينبغي على المثالية المتعلقة بالبلوك تشين ألا تتوقف عند السعي وراء ظواهر الربح على المدى القصير، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشكلات الواقعية. وقال: "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية البلوك تشين لجلب الابتكار إلى إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة السوقية المضاربة."