في الآونة الأخيرة، تواجه العديد من المشاريع الناشئة في مجال التشفير تحديًا مشتركًا: وهو أن الرموز تتعرض للانخفاض فور إطلاقها. لمواجهة هذا الوضع، اتخذ بعض فريق المشروع استراتيجيات مثل السيطرة على الشريحة مسبقًا وتأمين التوزيع المجاني، في محاولة لخلق أداء سوقي أفضل في المراحل الأولى من إطلاق الرموز.
ومع ذلك، يبدو أن هذه الممارسات تشير إلى أن فريق المشروع يعتبر مجتمعهم بمثابة ضغط بيع محتمل. وهذا يدفعنا للتساؤل: لماذا أصبح المجتمع الذي عمل المشروع بجد على بنائه في النهاية مصدراً للضغط البيعي بدلاً من كونه دعماً لشراء الأسعار؟ إذا كان المجتمع مجرد ضغط للبيع، فما هو معنى استثمار فريق المشروع للموارد الكبيرة في بناء المجتمع؟
أظهرت التحليلات المتعمقة أن العديد من فرق المشروع لديهم فهم خاطئ لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون بناء المجتمع شرطًا ضروريًا لإدراج العملات في البورصة، وليس حجر الزاوية لتطور المشروع على المدى الطويل. وقد أدى ذلك إلى تبسيط "المجتمع" إلى مجموعة من المؤشرات الباردة مثل عدد الأعضاء وسرعة النمو.
لقد تشكلت في السوق الحالية مجموعة ناضجة من نماذج النمو السريع للمجتمعات، بما في ذلك استخدام منصات المهام، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين. غالبًا ما تجذب هذه الأساليب المستخدمين بشعارات جذابة مثل "مشاركة بدون عوائق" و"مكافآت إيردروب". ومع ذلك، فإن العيب في هذه الممارسة هو أنها تجذب بشكل رئيسي المضاربين الذين يسعون إلى "استغلال الفرص" بدلاً من الداعمين طويل الأجل الذين يتبنون حقًا قيمة المشروع.
إذا كان هدف الفريق المشروع هو فقط إدراج العملة بسرعة والخروج، فلا يمكن انتقاد هذه الاستراتيجية. ولكن بالنسبة للمشاريع التي تأمل في التطور على المدى الطويل، قد تكون هذه الطريقة عكسية.
في جوهره، فإن السبب وراء تحول العديد من مجتمعات المشاريع اليوم إلى سوق بيع بدلاً من سوق شراء يرجع إلى وجود مشكلة في تحديد موقع المشروع واستراتيجيات النمو منذ البداية. يرى فريق المشروع أعضاء المجتمع كمساهمين في البيانات، بينما يرى أعضاء المجتمع المشروع كأداة للحصول على التوزيعات المجانية. هذه العلاقة المفقودة للثقة أدت إلى تحقيق كل طرف لمصالحه الخاصة، لكن لم يتمكنوا من بناء توافق طويل الأمد في القيمة.
في هذه الحالة، عندما يتم إصدار الرمز الرسمي، تصبح هذه الرموز التي تم الحصول عليها من خلال الإرسال المجاني مصدر ضغط بيع بشكل طبيعي. بعد كل شيء، بالنسبة لفريق المشروع، فإن هذه الرموز الموزعة تبدو أكثر كتكلفة للحصول على بيانات المستخدمين، بدلاً من كونها أصول حقيقية.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة التفكير في جوهر وقيمة بناء المجتمع. فقط من خلال إنشاء توافق حقيقي في القيمة، وتربية أعضاء المجتمع الذين يلتزمون بالرؤية طويلة الأجل للمشروع، يمكن أن يصبح المجتمع قوة دافعة لتطور المشروع بدلاً من عائق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
Layer3Dreamer
· 08-13 06:08
من الناحية النظرية، فإن متجه حوافز المجتمع غير متوافق بشكل أساسي
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenSleuth
· 08-13 06:07
都啥年代了还玩 هذا الفخ فريق المشروع醒醒吧
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer2Arbitrageur
· 08-13 06:04
هههه مجرد مصنع آخر لعملات الميم بعائد سنوي 40% بدون عمق سيولة... لن ننجح
شاهد النسخة الأصليةرد0
fomo_fighter
· 08-13 06:00
إنه مجرد خداع الناس لتحقيق الربح الكبير، من لا يفهم ذلك؟
تحديات بناء مجتمع المشاريع المشفرة: عندما يصبح المجتمع مصدر ضغط للبيع
تحديات وتفكير بناء مجتمع فريق المشروع في Crypto
في الآونة الأخيرة، تواجه العديد من المشاريع الناشئة في مجال التشفير تحديًا مشتركًا: وهو أن الرموز تتعرض للانخفاض فور إطلاقها. لمواجهة هذا الوضع، اتخذ بعض فريق المشروع استراتيجيات مثل السيطرة على الشريحة مسبقًا وتأمين التوزيع المجاني، في محاولة لخلق أداء سوقي أفضل في المراحل الأولى من إطلاق الرموز.
ومع ذلك، يبدو أن هذه الممارسات تشير إلى أن فريق المشروع يعتبر مجتمعهم بمثابة ضغط بيع محتمل. وهذا يدفعنا للتساؤل: لماذا أصبح المجتمع الذي عمل المشروع بجد على بنائه في النهاية مصدراً للضغط البيعي بدلاً من كونه دعماً لشراء الأسعار؟ إذا كان المجتمع مجرد ضغط للبيع، فما هو معنى استثمار فريق المشروع للموارد الكبيرة في بناء المجتمع؟
أظهرت التحليلات المتعمقة أن العديد من فرق المشروع لديهم فهم خاطئ لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون بناء المجتمع شرطًا ضروريًا لإدراج العملات في البورصة، وليس حجر الزاوية لتطور المشروع على المدى الطويل. وقد أدى ذلك إلى تبسيط "المجتمع" إلى مجموعة من المؤشرات الباردة مثل عدد الأعضاء وسرعة النمو.
لقد تشكلت في السوق الحالية مجموعة ناضجة من نماذج النمو السريع للمجتمعات، بما في ذلك استخدام منصات المهام، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين. غالبًا ما تجذب هذه الأساليب المستخدمين بشعارات جذابة مثل "مشاركة بدون عوائق" و"مكافآت إيردروب". ومع ذلك، فإن العيب في هذه الممارسة هو أنها تجذب بشكل رئيسي المضاربين الذين يسعون إلى "استغلال الفرص" بدلاً من الداعمين طويل الأجل الذين يتبنون حقًا قيمة المشروع.
إذا كان هدف الفريق المشروع هو فقط إدراج العملة بسرعة والخروج، فلا يمكن انتقاد هذه الاستراتيجية. ولكن بالنسبة للمشاريع التي تأمل في التطور على المدى الطويل، قد تكون هذه الطريقة عكسية.
في جوهره، فإن السبب وراء تحول العديد من مجتمعات المشاريع اليوم إلى سوق بيع بدلاً من سوق شراء يرجع إلى وجود مشكلة في تحديد موقع المشروع واستراتيجيات النمو منذ البداية. يرى فريق المشروع أعضاء المجتمع كمساهمين في البيانات، بينما يرى أعضاء المجتمع المشروع كأداة للحصول على التوزيعات المجانية. هذه العلاقة المفقودة للثقة أدت إلى تحقيق كل طرف لمصالحه الخاصة، لكن لم يتمكنوا من بناء توافق طويل الأمد في القيمة.
في هذه الحالة، عندما يتم إصدار الرمز الرسمي، تصبح هذه الرموز التي تم الحصول عليها من خلال الإرسال المجاني مصدر ضغط بيع بشكل طبيعي. بعد كل شيء، بالنسبة لفريق المشروع، فإن هذه الرموز الموزعة تبدو أكثر كتكلفة للحصول على بيانات المستخدمين، بدلاً من كونها أصول حقيقية.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة التفكير في جوهر وقيمة بناء المجتمع. فقط من خلال إنشاء توافق حقيقي في القيمة، وتربية أعضاء المجتمع الذين يلتزمون بالرؤية طويلة الأجل للمشروع، يمكن أن يصبح المجتمع قوة دافعة لتطور المشروع بدلاً من عائق.