في مجال العملات المشفرة، أصبحت الشباب ظاهرة شائعة. مؤخرًا، تم تداول قائمة "وجوه الشباب في صناعة التشفير" على وسائل التواصل الاجتماعي، والتي تعرض المواهب الشابة من مختلف المجالات، بدءًا من الباحثين إلى مستثمري رأس المال المغامر، ومن مشغلي منصات التداول إلى مؤسسي مجتمعات الميم. هؤلاء الشباب في العشرينات من عمرهم ليسوا مجرد سفراء للمشاريع، بل هم أيضًا صناع السرد في الصناعة، ومنظمي الدوائر، وحتى منسقي رأس المال.
لماذا يتمكن الشباب من التميز في هذه الصناعة؟ السبب الرئيسي هو أن Web3 لم يعد مجالًا يعتمد على الخبرة للفوز، بل أصبح يركز أكثر على القوة الصوتية، وإحساس المجتمع، وحساسية المعلومات. معظم هؤلاء الشباب "ولدوا على السلسلة"، ولديهم فهم غريزي لنظام blockchain البيئي. بدأوا الاستثمار في المشاريع منذ فترة الجامعة، وأصبحوا قادة رأي، وأسسوا مجتمعات، وغالبا ما يتجاوز فهمهم لقواعد السلسلة، واستراتيجيات التسويق، وإيقاع البيانات، والتفاعل البيئي الفهم الذي يمتلكه المحترفون ذوو الخبرة.
تشكلت بين هذه الجيل من الشباب نظام ثقة جديد وطرق تعاون، تعتمد بشكل رئيسي على مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي وثقافة الميم المتغيرة باستمرار. قد يكون من الصعب على كبار السن فهم هذا النموذج التعاوني والانخراط فيه.
بالنسبة لممارسي Web3 من جيل الثمانينات والتسعينات، قد يشعرون بالتعب في السنوات الأخيرة. على الرغم من أنهم قد قاموا بالعديد من الأمور "الصحيحة هيكليًا"، مثل إصدار سلاسل الكتل العامة، وتطوير المحافظ، وإدارة الصناديق، إلا أن من يكسب السوق حقًا غالبًا ما يكون الروبوتات الموزعة وأدوات تحليل الرموز أو المشاريع المجتمعية التي طورها الشباب.
ليس الأمر مسألة جهد، بل هو اختلاف في الإيقاع. في عالم Web3 الحالي، تعتبر السرعة أكثر أهمية من الحجم، والتدفق يتفوق على البنية التحتية، وتأثير الخطاب يتفوق على الخبرة. أصبح تطوير التكنولوجيا أكثر تجزئة ومنتجًا، مما يقلل من الاعتماد على "المطورين النخبة"؛ بينما تتزايد تعقيدات تصميم الاقتصاد الرمزي والبيئة المجتمعية والتدفق.
في مثل هذا البيئة، تكمن ميزة الشباب في أنهم يمتلكون دورة رد فعل أقصر، واعتمادًا أقل على المسارات السابقة، وطرق تفاعل اجتماعي أكثر مرونة. إن طريقة تفكيرهم تتوافق بشكل طبيعي مع الشبكات الاجتماعية، بدلاً من أن تكون محدودة بالأوراق البيضاء.
بالنسبة للعاملين في منتصف العمر، فإن أكبر تحدٍ ليس نقص القدرة، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يستطيعون السهر في أي وقت وأي مكان للمشاركة في المناقشات عبر الإنترنت، أو السفر بشكل متكرر للمشاركة في الأنشطة البيئية، كما أنهم يجدون صعوبة في تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. لذلك، يختار الكثيرون التراجع إلى الصف الثاني، والتوجه نحو الاستثمار الملائكي، أو الأبحاث الصناعية، أو مشاركة المعرفة.
ومع ذلك، لا يعني هذا أن الجيل الأكبر قد فقد قيمته بالكامل. يمكن أن يصبحوا دعماً ورافعة لتطور الشباب، من خلال الاستثمار، والحضانة، والخدمات لدعم الجيل الجديد. إن "كريبتو الشيوخ" الذين يستحقون الاحترام حقاً ليسوا أولئك الذين يقفون في وسط المسرح يتظاهرون بأنهم شباب، بل هم الذين يعملون خلف الكواليس لتوفير الموارد والإرشادات للشباب، لمساعدتهم على تسلم الراية بشكل أفضل، والنمو بشكل أسرع، وتقليل الأخطاء.
هذه الثورة ليست صراع أجيال، بل تعايش. إنها تعكس التحول الهيكلي في صناعة Web3 من "القيادة التقنية" إلى "القيادة السردية". الجيل الشاب هو من أدرك هذا التغيير وتكيف معه أولاً، بينما يحتاج الجيل الأكبر إلى تعلم إعادة التعلم والتكيف.
هذه هي تيارات العصر، وهي أيضًا الاتجاه الحتمي لتطور الصناعة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تيار الشباب في صناعة Web3: دمج الأجيال وصعود الجيل الجديد
اتجاه الشباب في صناعة Web3 ووراثة الأجيال
في مجال العملات المشفرة، أصبحت الشباب ظاهرة شائعة. مؤخرًا، تم تداول قائمة "وجوه الشباب في صناعة التشفير" على وسائل التواصل الاجتماعي، والتي تعرض المواهب الشابة من مختلف المجالات، بدءًا من الباحثين إلى مستثمري رأس المال المغامر، ومن مشغلي منصات التداول إلى مؤسسي مجتمعات الميم. هؤلاء الشباب في العشرينات من عمرهم ليسوا مجرد سفراء للمشاريع، بل هم أيضًا صناع السرد في الصناعة، ومنظمي الدوائر، وحتى منسقي رأس المال.
لماذا يتمكن الشباب من التميز في هذه الصناعة؟ السبب الرئيسي هو أن Web3 لم يعد مجالًا يعتمد على الخبرة للفوز، بل أصبح يركز أكثر على القوة الصوتية، وإحساس المجتمع، وحساسية المعلومات. معظم هؤلاء الشباب "ولدوا على السلسلة"، ولديهم فهم غريزي لنظام blockchain البيئي. بدأوا الاستثمار في المشاريع منذ فترة الجامعة، وأصبحوا قادة رأي، وأسسوا مجتمعات، وغالبا ما يتجاوز فهمهم لقواعد السلسلة، واستراتيجيات التسويق، وإيقاع البيانات، والتفاعل البيئي الفهم الذي يمتلكه المحترفون ذوو الخبرة.
تشكلت بين هذه الجيل من الشباب نظام ثقة جديد وطرق تعاون، تعتمد بشكل رئيسي على مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي وثقافة الميم المتغيرة باستمرار. قد يكون من الصعب على كبار السن فهم هذا النموذج التعاوني والانخراط فيه.
! ينتمي Web3.0 الحقيقي إلى ما بعد 00s
بالنسبة لممارسي Web3 من جيل الثمانينات والتسعينات، قد يشعرون بالتعب في السنوات الأخيرة. على الرغم من أنهم قد قاموا بالعديد من الأمور "الصحيحة هيكليًا"، مثل إصدار سلاسل الكتل العامة، وتطوير المحافظ، وإدارة الصناديق، إلا أن من يكسب السوق حقًا غالبًا ما يكون الروبوتات الموزعة وأدوات تحليل الرموز أو المشاريع المجتمعية التي طورها الشباب.
ليس الأمر مسألة جهد، بل هو اختلاف في الإيقاع. في عالم Web3 الحالي، تعتبر السرعة أكثر أهمية من الحجم، والتدفق يتفوق على البنية التحتية، وتأثير الخطاب يتفوق على الخبرة. أصبح تطوير التكنولوجيا أكثر تجزئة ومنتجًا، مما يقلل من الاعتماد على "المطورين النخبة"؛ بينما تتزايد تعقيدات تصميم الاقتصاد الرمزي والبيئة المجتمعية والتدفق.
في مثل هذا البيئة، تكمن ميزة الشباب في أنهم يمتلكون دورة رد فعل أقصر، واعتمادًا أقل على المسارات السابقة، وطرق تفاعل اجتماعي أكثر مرونة. إن طريقة تفكيرهم تتوافق بشكل طبيعي مع الشبكات الاجتماعية، بدلاً من أن تكون محدودة بالأوراق البيضاء.
بالنسبة للعاملين في منتصف العمر، فإن أكبر تحدٍ ليس نقص القدرة، بل هو "ارتفاع تكلفة المشاركة". قد لا يستطيعون السهر في أي وقت وأي مكان للمشاركة في المناقشات عبر الإنترنت، أو السفر بشكل متكرر للمشاركة في الأنشطة البيئية، كما أنهم يجدون صعوبة في تحويل حسابات وسائل التواصل الاجتماعي إلى امتداد لحياتهم. لذلك، يختار الكثيرون التراجع إلى الصف الثاني، والتوجه نحو الاستثمار الملائكي، أو الأبحاث الصناعية، أو مشاركة المعرفة.
ومع ذلك، لا يعني هذا أن الجيل الأكبر قد فقد قيمته بالكامل. يمكن أن يصبحوا دعماً ورافعة لتطور الشباب، من خلال الاستثمار، والحضانة، والخدمات لدعم الجيل الجديد. إن "كريبتو الشيوخ" الذين يستحقون الاحترام حقاً ليسوا أولئك الذين يقفون في وسط المسرح يتظاهرون بأنهم شباب، بل هم الذين يعملون خلف الكواليس لتوفير الموارد والإرشادات للشباب، لمساعدتهم على تسلم الراية بشكل أفضل، والنمو بشكل أسرع، وتقليل الأخطاء.
هذه الثورة ليست صراع أجيال، بل تعايش. إنها تعكس التحول الهيكلي في صناعة Web3 من "القيادة التقنية" إلى "القيادة السردية". الجيل الشاب هو من أدرك هذا التغيير وتكيف معه أولاً، بينما يحتاج الجيل الأكبر إلى تعلم إعادة التعلم والتكيف.
هذه هي تيارات العصر، وهي أيضًا الاتجاه الحتمي لتطور الصناعة.