الغوص العميق في InfoFi: تجربة في تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
جلبت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أثارت أيضًا تناقضًا: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر حقًا لم يعد هو المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد هربرت سيمون عند طرحه لمفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "تؤدي overload المعلومات إلى نقص الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي يتم تضخيمه من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الفيديو القصيرة، يتم ضغط حدود الإدراك البشري باستمرار، مما يجعل الفرز، والحكم، والتقييم أكثر صعوبة.
تتطور ندرة هذه الانتباه في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج الويب2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات الحركة من خلال الخوارزميات، وغالبًا ما تكون الموارد الحقيقية للانتباه - سواء كانت من المستخدمين أو منشئي المحتوى أو مبشري المجتمع - بمثابة "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى والمستثمرون بحصاد القيمة من سلسلة تحقيق الربح من الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تقدم الحضارة الرقمية.
ظهور المال المعلوماتي (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنه ليس مفهومًا عرضيًا جديدًا، بل هو تحوّل أساسي يعتمد على تقنيات مثل blockchain، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". يحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، يتيح لكل مستخدم يشارك في خلق ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات أن يشارك في القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تكنولوجية، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يسيطر على المعلومات".
في سرد القصص الخاص بـ Web3، تُعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، إنشاء المحتوى، ألعاب السوق والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وبنية الحوافز من GameFi، بينما تُدخل قدرات الذكاء الاصطناعي في التحليل الدلالي، التعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، لبناء هيكل سوق جديد حول "تسويق الموارد المعرفية". جوهرها ليس توزيع المحتوى البسيط أو إعجاب أو مكافأة، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي كان "الأرض" فيه هو العنصر النادر، إلى العصر الصناعي الذي كان "رأس المال" هو محرك النمو، وصولاً إلى اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية في ظل الحضارة الرقمية، فإن بؤرة موارد المجتمع البشري تشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم السلسلة. إنه ليس مجرد نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لهياكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآليات التسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل يأتي مع فقاعة، وضجة، وسوء فهم، وهزات. يعتمد ما إذا كان InfoFi يمكن أن يصبح ثورة حقيقية في الانتباه تركز على المستخدمين على ما إذا كان يمكنه إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، سيكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
تكوين نظام InfoFi الإيكولوجي: سوق ثلاثي تقاطع "المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحسابات الدلالية، وآليات اللعبة في سياق شبكة معاصرة حيث تتزايد المعلومات بشكل كبير ويصعب التقاط قيمتها. إن هيكلها البيئي ليس بُعدًا واحدًا من "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي"، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا كاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
من المنطق الأساسي، يعتبر InfoFi محاولة "لتحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل الأنشطة المعرفية مثل المحتوى، والآراء، وتقييم الاتجاهات، والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها عادة إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. التدخل المالي يجعل المعلومات، خلال عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك، ليست مجرد "شظايا محتوى" مبعثرة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المنافسة وقدرة على تراكم القيمة. هذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه يمكن أن يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا نوعًا من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وحقوق عائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تطبيق هذه المنطق في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لحل الفوضى الناتجة عن الانفجار المعلوماتي وظهور مشكلة "العملة السيئة" التي تطرد "العملة الجيدة". لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. تتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 المعاني، ك"خط الدفاع الأول" بين إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوكيات، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوكيات المستخدم على الشبكات الاجتماعية، ومسارات تفاعل المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل أمثلة نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وصورة المستخدم، حيث تلعب دور "حكم الخوارزميات" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يستحق الحصول على مكافآت الرمز المميز، ومن يجب حظره أو تخفيض تصنيفه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي جوهر الحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، فإن الأصول المربوطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والأفكار. وهذا يحدد أيضًا آلية تشغيل سوق InfoFi، التي ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء نظام ديناميكي. في هذا الإطار، يُعتبر صانعو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون آراء وأفكار للسوق لتحديد "أسعارها"؛ أما المستخدمون فهم "المستثمرون"، الذين يعبرون عن أحكام قيمة معينة من خلال الإعجابات، والمشاركات، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفع المعلومات للارتفاع أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تكون المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "الحكام + البورصة"، المسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بشكل كامل.
إن التشغيل التعاوني لهذه البنية الثلاثية يولد مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn المعرفة باعتبارها تعدينًا، والتفاعل كإنتاج؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتشر على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى الخاضعة للرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الأذونات. تشكل جميعها النظام البيئي متعدد الطبقات لـ InfoFi: الذي يتضمن أدوات اكتشاف القيمة، ويتحمل آليات توزيع القيمة، ويحتوي أيضًا على نظام هوية متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
في هذه البنية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، وتعتبر المالية كمحرك للحوافز، وتستخدم الذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاون إدراكي ذاتية التنظيم، موزعة، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية الإدراكية"، ليس فقط لتوزيع المحتوى، ولكن لتقديم آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، وتزيد طبيعة الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير قطيع، كما أن صندوق الذكاء الاصطناعي الأسود يطرح تحديات للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار بين التوتر الثلاثي ويقوم بإصلاح نفسه، وإلا فإنه سهل الانزلاق تحت ضغط رأس المال نحو "المقامرة غير المباشرة" أو "مزرعة حصاد الانتباه".
إن بناء النظام الإيكولوجي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا لبروتوكول أو منصة معينة، بل هو تآزر كامل لنظام اجتماعي تقني، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، وصولاً إلى بناء سوق معرفية أكثر انفتاحًا وذاتية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يكمن في النهاية تصميم آلية التحفيز وصراعاتها. سواء كان ذلك في المشاركة في أسواق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات النقر، أو بناء الأصول السمعة، أو تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر الأساسي يدور حول سؤال محوري: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هي نوع من "إصلاح علاقات الإنتاج" في انتقال Web2 إلى Web3: تحاول كسر حلقة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بشكل طبيعي، بل تعتمد على توازن دقيق من الحوافز، والتحقق، وآليات اللعبة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تفيد المستخدمين؛ وإذا كان هناك اختلال في الآلية، فمن السهل أن تتحول إلى "ساحة جني الأموال" التي تهيمن عليها رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب النظر إليه هو الإمكانيات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع مجالات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، التي كانت صعبة القياس وغير قابلة للتداول في الماضي، خصائص واضحة من حيث القابلية للتداول والتنافس وقابلية التسوية. تعتمد هذه التحويلة على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوك تشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
إشارة الرهان
ومع ذلك، كلما كان نظام التحفيز أقوى، زادت احتمالية ظهور "إساءة استخدام الألعاب". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تباين آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ مستخدميه على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، ولكن في التنفيذ الفعلي، يدخل العديد من المشاريع بسرعة في "ضباب المعلومات" بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في البداية. حيث تكثر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تغمر السوق، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة، والتحكم الموجه من قبل فرق المشاريع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة: "الآن، إذا لم تقم بزيادة الأرقام، فلن تتمكن من الوصول إلى القائمة، حيث تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا على التعرف على الكلمات الرئيسية واستغلال الضجيج." كما كشف أحد فرق المشاريع: "استثمرنا 150،000 دولار للقيام بجولة، لكن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش الإلكتروني. الشخصيات المؤثرة الحقيقية لم تشارك، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية عدم الشفافية في توقعات الرموز، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": تغريدات، تفاعلات، إطلاق، إنشاء مجموعات، وفي النهاية لم يحصلوا على الأهلية للمشاركة في إيردروب. هذا النوع من تصميم التحفيز "الخيانة" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر مقارنة حالات المشاريع المختلفة نموذجية بشكل خاص: بعض المشاريع لديها آلية توزيع واضحة خلال مرحلة السحب، وعائدات قيمة الرموز وفيرة؛ بينما البعض الآخر يعاني من آلية توزيع غير فعالة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 11
أعجبني
11
5
مشاركة
تعليق
0/400
MevShadowranger
· منذ 9 س
流水的infofi铁打的خداع الناس لتحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
NightAirdropper
· منذ 9 س
هل هناك من فتحه ونظر إليه لمدة دقيقة تقريبًا ثم خرج؟
InfoFi: الفرص والتحديات في التمويل القائم على الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
الغوص العميق في InfoFi: تجربة في تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي
المقدمة: من ندرة المعلومات إلى ندرة الانتباه، وُلدت InfoFi
جلبت ثورة المعلومات في القرن العشرين زيادة هائلة في المعرفة للمجتمع البشري، لكنها أثارت أيضًا تناقضًا: عندما تكون تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر حقًا لم يعد هو المعلومات نفسها، بل الموارد المعرفية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد هربرت سيمون عند طرحه لمفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "تؤدي overload المعلومات إلى نقص الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة المحتوى الذي يتم تضخيمه من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الفيديو القصيرة، يتم ضغط حدود الإدراك البشري باستمرار، مما يجعل الفرز، والحكم، والتقييم أكثر صعوبة.
تتطور ندرة هذه الانتباه في العصر الرقمي إلى معركة على الموارد. في نموذج الويب2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات الحركة من خلال الخوارزميات، وغالبًا ما تكون الموارد الحقيقية للانتباه - سواء كانت من المستخدمين أو منشئي المحتوى أو مبشري المجتمع - بمثابة "وقود مجاني" في منطق ربح المنصة. تقوم المنصات الكبرى والمستثمرون بحصاد القيمة من سلسلة تحقيق الربح من الانتباه، بينما يصعب على الأفراد العاديين الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها المشاركة في تقاسم القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تمثل تناقضًا مركزيًا في تقدم الحضارة الرقمية.
ظهور المال المعلوماتي (InfoFi) يحدث في هذا السياق. إنه ليس مفهومًا عرضيًا جديدًا، بل هو تحوّل أساسي يعتمد على تقنيات مثل blockchain، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، بهدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". يحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية الحوافز الموزعة، يتيح لكل مستخدم يشارك في خلق ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي للمعلومات أن يشارك في القيمة الناتجة عن ذلك. هذه ليست مجرد ابتكارات تكنولوجية، بل هي محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يسيطر على المعلومات".
في سرد القصص الخاص بـ Web3، تُعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، إنشاء المحتوى، ألعاب السوق والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم آلية التمويل من DeFi، والدافع الاجتماعي من SocialFi، وبنية الحوافز من GameFi، بينما تُدخل قدرات الذكاء الاصطناعي في التحليل الدلالي، التعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، لبناء هيكل سوق جديد حول "تسويق الموارد المعرفية". جوهرها ليس توزيع المحتوى البسيط أو إعجاب أو مكافأة، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".
من المجتمع الزراعي الذي كان "الأرض" فيه هو العنصر النادر، إلى العصر الصناعي الذي كان "رأس المال" هو محرك النمو، وصولاً إلى اليوم حيث أصبحت "الانتباه" هي المواد الإنتاجية الأساسية في ظل الحضارة الرقمية، فإن بؤرة موارد المجتمع البشري تشهد تحولاً عميقاً. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو في عالم السلسلة. إنه ليس مجرد نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضاً نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة لهياكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآليات التسعير المالية.
لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل يأتي مع فقاعة، وضجة، وسوء فهم، وهزات. يعتمد ما إذا كان InfoFi يمكن أن يصبح ثورة حقيقية في الانتباه تركز على المستخدمين على ما إذا كان يمكنه إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، سيكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201
تكوين نظام InfoFi الإيكولوجي: سوق ثلاثي تقاطع "المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي"
جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتداخل فيه المنطق المالي، والحسابات الدلالية، وآليات اللعبة في سياق شبكة معاصرة حيث تتزايد المعلومات بشكل كبير ويصعب التقاط قيمتها. إن هيكلها البيئي ليس بُعدًا واحدًا من "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي"، بل هو نقطة تقاطع بين آلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك التوزيع الذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا كاملًا يجمع بين تجارة المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
من المنطق الأساسي، يعتبر InfoFi محاولة "لتحويل" المعلومات إلى "مالية"، أي تحويل الأنشطة المعرفية مثل المحتوى، والآراء، وتقييم الاتجاهات، والتفاعلات الاجتماعية التي لا يمكن تسعيرها عادة إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. التدخل المالي يجعل المعلومات، خلال عمليات الإنتاج والتداول والاستهلاك، ليست مجرد "شظايا محتوى" مبعثرة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تتمتع بخصائص المنافسة وقدرة على تراكم القيمة. هذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه يمكن أن يكون تعبيرًا عن الإدراك الفردي، ويمكن أن يصبح أيضًا نوعًا من الأصول المضاربة التي تحمل مخاطر وحقوق عائد مستقبلية. إن ازدهار بعض أسواق التوقعات هو مثال على تطبيق هذه المنطق في مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.
ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية غير كافٍ لحل الفوضى الناتجة عن الانفجار المعلوماتي وظهور مشكلة "العملة السيئة" التي تطرد "العملة الجيدة". لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني في InfoFi. تتحمل الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 المعاني، ك"خط الدفاع الأول" بين إشارات المعلومات والضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوكيات، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوكيات المستخدم على الشبكات الاجتماعية، ومسارات تفاعل المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. بعض المنصات تمثل أمثلة نموذجية لإدخال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وصورة المستخدم، حيث تلعب دور "حكم الخوارزميات" في نموذج Yap-to-Earn، وتحدد من يستحق الحصول على مكافآت الرمز المميز، ومن يجب حظره أو تخفيض تصنيفه. بمعنى ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل صناع السوق وآليات التسوية في البورصات، وهي جوهر الحفاظ على استقرار النظام وموثوقيته.
والمعلومات هي أساس كل ذلك. إنها ليست فقط موضوع التداول، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. على عكس DeFi، فإن الأصول المربوطة بـ InfoFi لم تعد أصولًا صلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء، والثقة، والمواضيع، والاتجاهات، والأفكار. وهذا يحدد أيضًا آلية تشغيل سوق InfoFi، التي ليست تراكمية خطية، بل تعتمد بشكل كبير على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء نظام ديناميكي. في هذا الإطار، يُعتبر صانعو المحتوى بمثابة "صانعي السوق" في السوق، حيث يقدمون آراء وأفكار للسوق لتحديد "أسعارها"؛ أما المستخدمون فهم "المستثمرون"، الذين يعبرون عن أحكام قيمة معينة من خلال الإعجابات، والمشاركات، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفع المعلومات للارتفاع أو الغرق في الشبكة بأكملها؛ بينما تكون المنصة والذكاء الاصطناعي بمثابة "الحكام + البورصة"، المسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بشكل كامل.
إن التشغيل التعاوني لهذه البنية الثلاثية يولد مجموعة من الأنواع والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ تشجع Yap-to-Earn المعرفة باعتبارها تعدينًا، والتفاعل كإنتاج؛ تحول بروتوكولات السمعة التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول سوق الانتباه التقاط "تقلبات المشاعر" التي تنتشر على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى الخاضعة للرموز بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الأذونات. تشكل جميعها النظام البيئي متعدد الطبقات لـ InfoFi: الذي يتضمن أدوات اكتشاف القيمة، ويتحمل آليات توزيع القيمة، ويحتوي أيضًا على نظام هوية متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآلية مكافحة السحر.
في هذه البنية المتقاطعة، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل أصبحت نظامًا معقدًا للعبة المعلومات: تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، وتعتبر المالية كمحرك للحوافز، وتستخدم الذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة تعاون إدراكي ذاتية التنظيم، موزعة، وقابلة للتعديل. من ناحية ما، تحاول أن تصبح "البنية التحتية المالية الإدراكية"، ليس فقط لتوزيع المحتوى، ولكن لتقديم آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات واتخاذ القرارات الجماعية للمجتمع المشفر بأسره.
ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأبعاد وهشًا. تحدد ذاتية المعلومات عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، وتزيد طبيعة الألعاب المالية من مخاطر التلاعب وتأثير قطيع، كما أن صندوق الذكاء الاصطناعي الأسود يطرح تحديات للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن باستمرار بين التوتر الثلاثي ويقوم بإصلاح نفسه، وإلا فإنه سهل الانزلاق تحت ضغط رأس المال نحو "المقامرة غير المباشرة" أو "مزرعة حصاد الانتباه".
إن بناء النظام الإيكولوجي لـ InfoFi ليس مشروعًا معزولًا لبروتوكول أو منصة معينة، بل هو تآزر كامل لنظام اجتماعي تقني، وهو محاولة عميقة في اتجاه "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول" في Web3. سيحدد طريقة تسعير المعلومات في العصر القادم، وصولاً إلى بناء سوق معرفية أكثر انفتاحًا وذاتية.
! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(
آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد
في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، يكمن في النهاية تصميم آلية التحفيز وصراعاتها. سواء كان ذلك في المشاركة في أسواق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات النقر، أو بناء الأصول السمعة، أو تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر الأساسي يدور حول سؤال محوري: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟
من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هي نوع من "إصلاح علاقات الإنتاج" في انتقال Web2 إلى Web3: تحاول كسر حلقة الاستغلال بين "المنصة-المبدع-المستخدم" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. ولكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بشكل طبيعي، بل تعتمد على توازن دقيق من الحوافز، والتحقق، وآليات اللعبة. إذا تم تصميمها بشكل صحيح، فإن InfoFi لديها القدرة على أن تصبح ساحة تجريبية مبتكرة تفيد المستخدمين؛ وإذا كان هناك اختلال في الآلية، فمن السهل أن تتحول إلى "ساحة جني الأموال" التي تهيمن عليها رأس المال + الخوارزميات.
أول ما يجب النظر إليه هو الإمكانيات الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري في جميع مجالات InfoFi الفرعية هو منح "المعلومات"، التي كانت صعبة القياس وغير قابلة للتداول في الماضي، خصائص واضحة من حيث القابلية للتداول والتنافس وقابلية التسوية. تعتمد هذه التحويلة على محركين رئيسيين: قابلية تتبع البلوك تشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.
إشارة الرهان
ومع ذلك، كلما كان نظام التحفيز أقوى، زادت احتمالية ظهور "إساءة استخدام الألعاب". أكبر خطر نظامي تواجهه InfoFi هو تباين آلية التحفيز وتكاثر سلسلة التحكيم.
على سبيل المثال، من خلال Yap-to-Earn، يبدو أنه يكافئ مستخدميه على قيمة إنشاء المحتوى من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي، ولكن في التنفيذ الفعلي، يدخل العديد من المشاريع بسرعة في "ضباب المعلومات" بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في البداية. حيث تكثر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تغمر السوق، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة، والتحكم الموجه من قبل فرق المشاريع في وزن التفاعل. قال أحد كبار الشخصيات المؤثرة: "الآن، إذا لم تقم بزيادة الأرقام، فلن تتمكن من الوصول إلى القائمة، حيث تم تدريب الذكاء الاصطناعي خصيصًا على التعرف على الكلمات الرئيسية واستغلال الضجيج." كما كشف أحد فرق المشاريع: "استثمرنا 150،000 دولار للقيام بجولة، لكن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش الإلكتروني. الشخصيات المؤثرة الحقيقية لم تشارك، ومن المستحيل أن أستثمر مرة أخرى."
تحت نظام النقاط وآلية عدم الشفافية في توقعات الرموز، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": تغريدات، تفاعلات، إطلاق، إنشاء مجموعات، وفي النهاية لم يحصلوا على الأهلية للمشاركة في إيردروب. هذا النوع من تصميم التحفيز "الخيانة" لا يدمر سمعة المنصة فحسب، بل يمكن أن يؤدي أيضًا إلى انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر مقارنة حالات المشاريع المختلفة نموذجية بشكل خاص: بعض المشاريع لديها آلية توزيع واضحة خلال مرحلة السحب، وعائدات قيمة الرموز وفيرة؛ بينما البعض الآخر يعاني من آلية توزيع غير فعالة.